Halte à l'embauche de personnes qui ne cadrent pas!

Nous avons tous fait. Tout le monde a embauché un candidat en fonction de leur «instinct» ou un «sentiment bon», seul à avoir lui s'avérer être un grand désastre après ils sont embauchés.

Vous pensez, eh bien, c'est juste la façon dont le jeu entrevue se déroule. Certains candidats seront interviewés mieux que d'autres, il n'y a vraiment aucun moyen pour prévenir ou prédire employés problèmes futurs.

En fait, il existe de nombreuses façons d'éviter l'embauche de la mauvaise personne, et il revient à vous d'avoir un cristal image claire de ce qui fonctionne bien pour vous et votre organisation et quel type de personne qui ne fait pas.

Vous avez probablement déjà entendu parler de comportement en fonction d'entretien. C'est juste un nom de fantaisie pour poser des questions sur un des candidats les comportements du passé et s'en servir comme un indicateur de leur succès ou échecs.

Cependant, ce système ne fonctionne que si vous savez ce que vous voulez.

Jetez un oeil à vos employés actuels et anciens succès. Qui sont ces gens que vous considérez être dans le top 10% de tous les employés embauchés et que vous avez travaillé avec dans cette entreprise? La première étape pour identifier les personnes de plus qui sera couronnée de succès est de prendre un examen attentif de ce qui a fonctionné dans le passé. De nombreux employeurs sauter cette étape cruciale dans leur hâte d'arriver au processus d'entrevue. Pensez-y comme réussie "Amazon autres personnes qui ont acheté ce produit, ont également été intéressés par cette" suggestions. Ils ont analysé votre achat et identifié les éléments qui présentent des caractéristiques similaires à ce que vous venez d'acheter. Pourquoi perdre votre temps avec des produits qui ne pas féliciter pour ce que vous avez déjà? L'entrevue est de la même manière, ne perdez pas votre temps à embaucher des personnes qui ne correspondent pas à ceux employés avec succès que vous avez déjà obtenu.

Vous avez aussi besoin de penser à votre culture d'entreprise et la façon dont ce poste cadre. Est-ce que cette personne nécessité de travailler au sein d'une équipe, ou sont-ils eux-mêmes? Est-ce une atmosphère très sociable avec les gens de sortir après le travail ou les gens gardent pour eux? D'embaucher quelqu'un qui a travaillé dans une atmosphère sociale dans une culture d'entreprise qui est plus structuré pourrait être un choc pour eux. L'identification de ces caractéristiques de votre entreprise, et en laissant les candidats sachent comment votre entreprise se distingue de l'endroit où ils travaillent maintenant, vous et leur permet de prendre une décision plus éclairée. Plus d'avance vous êtes avec eux dans le processus d'entrevue sur le fonctionnement de votre entreprise, et avoir une idée de leur réaction à cela, le mieux préparé vous-même et ils se sentiront à ce que vous vous embarquez. Vous ne voulez pas embaucher quelqu'un qui est capable de faire le travail, mais il est malheureux à cause de la culture d'entreprise et des feuilles, car ils sont malheureux.

Une fois que vous avez identifié les candidats qui étaient des travailleurs en suspens et bien intégrés à votre culture d'entreprise, voici quelques questions à clarifier leurs meilleures qualités. Quel était leur style de travail? C'était leur quelque chose en commun au sujet de leurs antécédents? Pourraient-ils vous diront pourquoi ils ont été ravis de travailler pour votre entreprise et de ce qu'ils espéraient en tirer? Avez-vous les trouver par le biais de réseaux, de passer une annonce, ou de chercher vous-même le reprend dans les conseils d'emploi? Ont-ils eu beaucoup de dynamisme et d'ambition, ou pourraient-ils être mieux classés comme les abeilles ouvrières qui sont belles à entrer, faire leur travail et les congés? Regardez-vous pour un grand nombre de suggestions pour alimenter votre innovation, votre entreprise ou est assez standardisé, et ces gens qui sont plus novatrices se sentent étouffés? Soyez honnête avec vous-même à ce sujet. Ne soyez pas attirés par les gens qui sont Etoiles si votre entreprise ne peut pas leur fournir le soutien et l'intérêt qu'ils prospèrent sur. Et surtout, pour les employés de succès, ce qui était en elle pour eux? Pourquoi ont-ils le travail à votre entreprise?

Prendre le temps de bien réfléchir à des réponses à ces questions vous aideront à brosser un tableau plus clair des candidats vous devriez être en entrevue et l'embauche.