Élémentaire en leadership

En tant que société, qui vous êtes, ce que vous faites, ce que vous faites
défendons, où allez-vous - et quand? Beaucoup d'entreprises
avoir un énoncé de mission, mais combien de fois plus qu'il ne reflète la réalité?

Les employés achètent là-dedans?

Comprenez-nous?

Croient en elle?

Share it?

Culture d'entreprise

Difficile à définir, identifier, interpréter, articuler.

Une chose est certaine.

Si tout le monde n'est pas sur la même page,

votre société ne fonctionne pas sur tous les cylindres.

Alors, comment pouvons-nous mettre tout le monde sur la même page,
vivent les mêmes idéaux,
de travail vers les mêmes buts et objectifs?

Bien sûr il ya pas une seule réponse simple,

Pas une panacée, la magie,

Aucune potion que vous pouvez mettre dans leur café.

La vérité est la suivante:

La plupart culture d'entreprise est partagée par osmose.

Si le chef vit sa vision:

Son discours et entretiens

Promenades sa promenade;

Son peuple l'imiter.

S'il parle de deux côtés de la bouche;

Entretiens une ligne et une autre marche;

Son inconséquence sera reflété
dans les attitudes et les actions de son peuple.

Leadership - aussi difficile à définir et à articuler.

Il ya une vérité de soi (l'expérience montre que
de soi n'est pas souvent) sur lesquels John C. Maxwell
fait le point: «Si vous pensez que vous êtes un leader et vous
n'ont pas de disciples, vous n'êtes pas un leader, tu vas juste
ou une promenade. "

Guru Quelqu'un a fait remarquer que chacun est un chef de file.

Dans certains aspects de la vie: travail, famille, société, chacun de nous,
chaque enfant en âge de parler intelligiblement et chaque adulte
assume un rôle de leadership.

Un enfant de six ans dit: «Laisse aller à McDonald's», et nous allons.

Papa dit: «Laisse aller faire un tour», et nous allons.

Maman dit: «Laisse mis sur un film", et que nous faisons.

Le leadership a été définie comme la capacité à produire de sens
changement, mais dans ce changement du 21ème siècle a une manière de passe
avec ou sans leadership,

et

Le rôle du leader devient celle de la gestion du changement et de contrôle.

Pour saisir le changement par les cornes et d'orienter le où vous voulez qu'il aille
exige de l'innovation, mais également le leadership que peut-être le plus insaisissable
caractéristique, le courage.

Si nous reconnaissons le potentiel à développer en chacun de nous le
capacité à conduire plus souvent et plus efficacement, et à mener
consciemment plutôt que par accident, nous franchissons une étape importante
pour devenir des leaders plus efficaces nous-mêmes.

Len McNally