Options pour le développement et la façon d'utiliser votre plan
Dans la partie I nous avons abordé la rédaction de votre plan d'affaires de détail, y compris la description et la délimitation des domaines spécifiques relatifs à la création et la mise en œuvre de votre entreprise vitrine. Dans cet article, nous allons envisager un schéma de base de votre document.
L'aspect le plus important de tout plan d'affaires, c'est qu'il est clairement rédigé et organisé. Bien que vous posera des questions concernant votre entreprise, ils ne devraient pas être des requêtes basées sur tout ce qui n'est pas claire ou confuse dans le document. A titre d'exemple, si vous croyez que vous avez défini votre clientèle potentielle et de quelques personnes en revue le plan et une majorité d'entre eux vous demande qui vous avez déterminé sera votre base de clients, alors vous voudrez probablement à réécrire cette section de votre plan .
Questions relatives à votre plan d'affaires doit être fondée sur un intérêt dans le projet et pas de confusion sur le document. Avant de présenter votre plan à une source financière potentielle, vous devriez avoir trois personnes, dont le jugement qui vous avez confiance et qui vous fournira les informations, lisez-le.
Ce plan est un document de vente que vous aurez besoin de connaître à fond et être prêt à présenter, développent et défendent. Voici quelques-unes des catégories essentielles que vous souhaitez inclure dans votre plan.
Introduction:
- Décrivez votre activité en définissant le concept de votre projet et le but de votre entreprise.
- Est-ce que votre établissement / entreprise ont un slogan?
- Décrire l'image de votre entreprise.
- Délimiter le type d'entreprise que vous pourrez créer un partenariat, entreprise individuelle, société en commandite, coopérative, etc
- Présenter les objectifs de votre établissement de vente au détail.
Produit:
- Définir exactement ce que vous allez vendre et pourquoi.
- Comparez votre produit concurrent aux produits et expliquer ce qui la distingue de marchandises similaires.
- En outre, l'adresse où il s'intègre dans le marché haut de gamme et cher, à prix modéré, ou bon marché? Il y aura une gamme de produits en termes de tarification?
Le Marché:
- Décrivez votre clientèle potentielle.
- Est-il possible pour une croissance continue dans ce segment de la population?
- Pourquoi voudraient-ils acheter vos marchandises?
- Discutez de la concurrence potentielle et comment vous allez composer avec elle.
- De quelle façon la ville, la communauté et le lieu propice à la réussite de votre entreprise?
Plan de commercialisation:
- Tenez compte de votre produit et quels sont les aspects les rendent attrayants pour les clients.
- Comment allez-vous attirer des clients dans votre établissement?
- Allez-vous offrir des promotions spéciales?
- Comment allez-vous concentrer vos efforts de marketing pour obtenir le maximum de valeur de l'argent dépensé?
- Quels types de médias vous utiliser?
Personnel:
- Combien de personnes aurez-vous besoin d'embaucher afin d'exécuter avec succès votre entreprise?
- Définissez chaque si leur emploi en relation avec le fonctionnement de l'entreprise.
- Combien d'heures seront vos employés de travailler? Allez-vous utiliser à temps plein, à temps partiel ou les deux types d'employés?
- Vos employés ont besoin d'être des experts dans le produit et seront-ils besoin d'une expérience de vente de la technique?
Opération:
- C'est là que vous nous décrire précisément comment votre entreprise fonctionnera.
- Inclure vitrine et derrière les opérations de scènes.
- Un calendrier journalier, hebdomadaire et mensuelle décrivant des éléments importants opérationnelle est utile.
- Horaires pourrait comprendre la maintenance, le repeuplement des stocks, les cycles de facturation, le développement d'affichage et de basculement, etc
Relations avec la clientèle:
- Quelle est votre philosophie concernant vos clients?
- Comment allez-vous gérer les échanges, les plaintes des clients et des retours?
- Vous proposent une forme de rabais ou des cadeaux à la clientèle du programme?
Locaux:
- Où se trouve votre magasin situé et comment les gens vont s'y rendre?
- Un parking est disponible, est la vitrine virtuelle visible et peut-il être facile à trouver?
- Est-il besoin d'être rénovées ou améliorées?
- Vue stylistique, ce qui va regarder l'extérieur et l'intérieur comme?
- Sera-ce un endroit agréable pour magasiner? De quelle manière?
- Yat-il place pour l'expansion?
- Le stockage est disponible pour les stocks?
Plan financier:
- Principaux faits financiers doivent être présentés avant d'aller dans les détails.
- Prévision de profits et pertes.
- Prévisions de trésorerie pour votre entreprise.
- Décrire le seuil de rentabilité pour votre entreprise.
Résumé du contenu:
- Utilisez cette section pour mettre le focus sur votre activité spécifique.
- Réaffirmer la valeur de votre produit.
- Préciser encore une fois, en quelques mots, l'image de votre entreprise.
- Créer une image finale positive de votre entreprise et ses relations avec la communauté, vos clients et les autres entreprises.
Annexe:
- Inclure les CV.
- Les détails relatifs aux locaux.
- Marketing exemples, comme les annonces, des brochures et des photographies.
- Diagrammes, des schémas, des exemples du produit.
- Tout ce qui peut donner corps à votre présentation.
Cette esquisse d'un plan d'affaires de détail peuvent servir de modèle de base pour votre usage. Cependant, soyez conscient que cet article en aucune façon présente une image complète d'un plan réussi. À titre d'exemple, afin d'élaborer un plan utile, vous aurez besoin de savoir comment déterminer la perte de profits, Break-even point et Cash Flow. Nous n'avons pas tenu compte de ces exercices spécifiques dans ce morceau. En outre, les plans varient en fonction des besoins et exigences spécifiques de chaque entreprise.
Comme vous préparer ce document, assurez-vous de faire vos recherches et de compiler votre faits avec soin. Votre plan d'affaires est à la base écrit pour ce que vous espérez vous mèneront à votre succès dans le monde très concurrentiel du commerce de détail.
