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Si vous pensez que l'égoïsme est une mauvaise chose, think again. Probablement comme beaucoup d'entre vous, j'ai grandi en croyant que, si j'étais égoïste, il voulait dire que je ne souciait de moi-même, sans égard pour personne. Cela signifie que je marchais sur les autres, pour arriver là où je devais être. Il a été considéré comme impoli, pour dire le moins. Irréfléchie, même. Ce n'était pas quelque chose, je m'efforçais d'être, mais plutôt quelque chose que je m'efforçais de ne point l'être. Désintéressé, d'autre part, était quelque chose à atteindre. Se soucier des autres, sans pitié, tout en mettant mes propres besoins de côté, ne m'ont clairement identifier comme étant un citoyen idéal. Ou serait-ce pas? Dans le monde des affaires, il est aisé de comprendre que l'auto en tenant hors de l'image serait de produire un leadership plus efficace. Qu'il s'agisse de gérer un groupe de petites ou grandes, il semblerait que l'élimination par les propres besoins, la charge serait allégé en général. Il serait sensé que si nous pouvions consacrer plus de temps aux besoins des autres peuples, nous serions plus efficaces en général, mais elle ne fonctionnera souvent pas de cette façon. La triste vérité est que vous deviennent souvent moins efficaces que d'une personne désintéressée. Comme une personne altruiste, vous négliger les besoins que vous possédez. Comment pouvez-vous être un leader efficace si vous ne savez pas ce que vous avez besoin? Comment allez-vous tenir fermement à vos valeurs et vos croyances sur l'exécution d'une organisation ou la gestion d'un personnel de vente, si vous n'êtes pas certain de l'endroit où vous vous trouvez? En étant égoïste, vous serez en vous donnant le temps nécessaire pour apprendre qui vous êtes et ce que vous avez besoin. Mais d'abord, vous aurez besoin de redéfinir la façon dont vous voyez ce mot. En d'autres termes, créez un nouveau look pour le mot même vieux. Penchons-nous sur le mot: seul. Lorsque vous entendez ce mot, imaginez-vous quelqu'un assis dans une grande salle triste et solitaire? Peut-être, mais que faire si cela ne signifie pas que ce soit? Imaginez une jeune mère de lecture sur la plage par elle-même. Imaginez que c'est la première heure, elle a dû elle-même toute la journée. Pour elle, seul n'est pas solitaire ou triste du tout, mais en fait, paisible. Nous pouvons faire la même chose en regardant de près la personne égoïste. Let's redéfinir égoïstes d'une façon qui crée le mouvement, en avant positif. On pourrait décrire la personne égoïste que celle qui est auto-assuré, clairs sur leurs objectifs, conscient de soi-même et sait ce qu'ils doivent faire pour réussir. Elles commencent chaque jour avec une liste claire de ce qui doit être fait et comment cela pourrait être accompli. La personne qui est auto-abri, a également une compréhension de ce dont ils ont besoin pour accomplir aussi, mais étudie la manière dont son équipe va réagir et ajuster les objectifs en conséquence. Bien que cette mai sembler une chose réfléchie à faire, l'accent de soi se perd dans cette manière d'être, ce qui compromettrait ce que vous savez a à faire. Comme un moyen efficace, leader égoïstes, vous avez besoin de la capacité d'être un auditeur actif, sans s'éloigner du but ultime. Cela est particulièrement difficile, si vous êtes conditionné à l'écoute comme un moyen d'établir ce qui doit être réajusté. Il suffit souvent de vous éloigner de ce que vous connaissez déjà le cas, afin d'apaiser les préoccupations de quelqu'un d'autre. Gardez à l'esprit que les préoccupations des populations proviennent principalement de leur propre peur d'échouer. Bien que leurs préoccupations mai être légitime, ce sont les mêmes peurs qui les empêchent d'avoir le succès qu'ils espèrent atteindre. Votre travail, comme leur entraîneur, un dirigeant courageux et égoïste, est de les aider à voir plus loin que ce qui les arrête. Voici quelques étapes à considérer: 1 - Écouter activement, avec l'intention de leur faire sentir entendus. 2 - Reconnaître les préoccupations comme réel, parce que pour eux, ils sont réels. 3 - Donnez-leur un moyen de redéfinir leurs préoccupations, de sorte que leurs craintes devenir l'énergie-là même qui ne les arrête, mais les pousse en avant! Avec un peu de pratique, vous verrez que restant concentré sur l'autonomie rend non seulement vous plus confiance comme un leader, mais que d'autres se sentiront plus confiants quant à votre capacité aussi, comme ils voient votre force qui vient de l'intérieur ... pas à partir des variables qui entourent votre journée. Bientôt, vous verrez que chacun profite de votre comportement égoïste! |