|
Peu importe la personne ou de la raison à portée de main, tous les styles de leadership efficaces ont une chose en commun: elles contiennent tous les «Quatre C» - Caractère, aptitudes à la communication, l'uniformité et la créativité nécessaire solutions les plus efficaces. Bien sûr, dans chacun de ces quatre traits, des écarts de proportions extrêmes sont notées par les personnes les plus enclins à les utiliser. Par exemple, le président Harry Truman a été cité comme disant: «Un leader est une personne qui a la capacité d'amener les autres à faire ce qu'ils ne veulent pas faire et, comme lui." Ce genre de style de leadership, ou "chef d'équipe» , est celui dans lequel le chef de file des rassemblements ceux qui suivent derrière d'une manière positive et mène donc des résultats positifs. Un tel dirigeant est considéré comme "travail sur la haute et haute Relationship", en s'assurant que tous les travailleurs / adeptes sont ciblées, visant ainsi les uns envers les objectif commun, et travailler aussi dur (si pas plus fort) que les autres dans l'équipe. D'un autre côté, les dirigeants de Napoléon et autres "grands" de l'histoire ne sont pas concernés que leurs gens aimaient ce qu'ils faisaient. En fait, ces types de dirigeants n'avait absolument aucun souci de leurs recrues / disciples, car ils étaient considérés comme des «experts de haut / bas Relationship", ou ont adopté un "leadership autoritaire" de style. Bien qu'efficace, il est très improbable que les troupes de Napoléon ont été ravis de leur expérience. Dans le style de leadership différent (à la fois efficace et non), il faut être familier avec les attributs négatifs qui peuvent facilement effectuer la prestation et des résultats de la tâche à accomplir. Par exemple, un "Country Club Leader" est une qui est "Low et High Relations de travail», utilisant ainsi le pouvoir de récompenser comme la force motrice pour atteindre les objectifs prédéfinis. Ces actions sont souvent le résultat de la peur de perdre ou d'endommager les relations de leur équipe, donc ne pas utiliser les pouvoirs qui sont requis par un chef de file et de les remplacer avec de l'argent et / ou de cadeaux. La capacité à monter sur le bon chemin pour créer votre propre style de leadership efficace découle de l'intérieur de l'individu, pour se rendre compte que ce sont les adeptes qui reconnaissent si un dirigeant est réussie est la première étape. Partager la gloire avec votre équipe, mais garder le soin de vous-même. N'ayez pas peur de vous salir les mains, pour un patron dit aux autres quoi faire tout un chef leur montre ce qui peut être fait. Partagez votre vision avec votre équipe dans les mots qui peuvent être compris par tous. Et pendant que vous y êtes, partagez vos connaissances des quatre C, ainsi que les explications nécessaires à la réalisation, pour un chef ne sera aussi réussie que l'équipe qui les porte. |