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[De notre déconstruction des centaines de films d'Hollywood et des sitcoms à http://www.clickok.co.uk et notre isolement et l'identification de plus de 188 étapes du voyage du héros que vous devez savoir sur ...] The Hero's Journey est le modèle sur lequel la grande majorité des exemples réussis et des films d'Hollywood sont basées sur. En fait, tous les films de Hollywood, nous avons déconstruit sont basées sur ce modèle. La compréhension de ce modèle est une priorité pour l'histoire ou scénaristes. The Hero's Journey: a) Les tentatives visant à exploiter les attentes inconscientes du public sur ce qui a une histoire et comment il devrait être dit. b) donne à l'écrivain éléments plus structurels que de simplement trois ou quatre actes, points d'intrigue, le point médian et ainsi de suite. c) Interprété par métaphore, latéralement et symboliquement, permet un nombre infini d'histoires variées pour être créés. Gestion de la créativité: La pression du temps L'article qui suit s'applique à ceux d'entre vous intéressés par la gestion de la créativité mais aussi pour ceux d'entre vous intéressés par l'écriture de scénarios. Le sujet est l'effet de la pression du temps et il est facile de raconter dans le présent contexte: Avez-vous de meilleures idées si vous essayez de les contraindre à abandonner ou si vous leur permettre de "venir à vous" / vous écrire des scénarios mieux si vous Appliquez-vous régulièrement chaque jour ou si vous attendez d'inspiration? La réponse est que les deux contraintes de temps et de l'incubation de renforcer la production créative. Il existe un certain nombre de forces à l'œuvre: a) Pression du temps augmente la production créative. En forçant production d'idées, se fixer des objectifs et des délais supplémentaires, un plus grand nombre d'idées sont produites que si un "font le mieux votre" méthode est adoptée. Si un dirigeant demande aux participants dans une idée générant session pour régler un problème et penser à au moins 5 idées que chaque demi-heure, puis 80 idées sont produites par une seule personne et 1600 sont produites par 20 personnes à la fin d'une journée moyenne de travail. Ce niveau de production est consciente et ne seraient pas produites normalement. b) La pression du temps encourage la production prolifique et donc la probabilité de générer de bonnes augmentations idées. On peut dire avec confiance que la qualité de la production est étroitement liée à la quantité. Le produit le plus d'ingéniosité unique tend à apparaître à ce moment dans la carrière quand le créateur est d'être les plus prolifiques. c) Production Forcer pousse les individus le long de la courbe d'expérience, affine sa méthodologie s'appuie compétences et des connaissances et améliore les performances. Les meilleurs scénaristes savent qu'ils sont susceptibles de produire plus, mieux la qualité du travail plus rapidement si ils se sont fixé un calendrier d'un certain nombre de pages par jour. d) La motivation est essentielle à la créativité. Si une personne est intrinsèquement motivés, la pression du temps mai être un facteur de motivation extrinsèque synergique. Si la personne n'est pas intrinsèquement motivés mai alors il se révèle être un non-motivation extrinsèque synergiques, ce qui réduit le niveau d'engagement dans cette entreprise. e) Placements à court terme, la pression du temps mai être négatif en ce qu'elle ne permet pas à l'esprit, pour s'engager dans les efforts à différents niveaux cognitifs. Il ne permet pas de formuler des idées riches à travers le processus d'incubation. Intrinsèquement individus motivés bénéficieront de la pression à court terme et les objectifs de temps (jeux de forces cognitives en mouvement) et va générer des idées les plus riches par le biais d'incubation plus long terme. En savoir plus ... Le voyage du stade complet 188 Héros et la structure du récit d'autres modèles peuvent être trouvés à http://www.managing-creativity.com/ Vous pouvez également recevoir un bulletin d'information régulier et libre en entrant votre adresse e-mail à ce site. Kal Bishop, MBA ********************************** Vous êtes libre de reproduire cet article tant qu'aucune modification ne soit apportée, le nom de l'auteur est conservé et le lien vers notre site Web demeure actif. |