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La méthodologie DMADV ne peut pas être mieux expliqué que par une comparaison avec la méthode DMAIC en dépit de leurs différences fondamentales. Prenez par exemple le cas d'un vendeur ambulant qui convainc un client à acheter au meilleur prix. Après la facturation et la collecte des détails d'expédition, il découvre qu'il ya un problème avec le service d'emballage qui n'est pas en mesure de réduire le volume d'expédition comme souhaité par le client. Le vendeur se souvient maintenant que de nos jours, les clients de plus en plus exigeants de leurs volumes d'envois être réduite lorsqu'il est emballé. Or, le département d'emballage a un problème sur les bras dont ils sont incapables de régler à moins que leurs livres de règles sont réécrits. Que devrait faire l'équipe de projet d'évaluer maintenant; DMAIC ou DMADV méthodologie? Qu'est-ce que DMADV méthodologie? L'acronyme DMADV sons à peu près similaire à DMAIC. La similitude se termine après les trois premières lettres DMA. 1. Définir: Vous définissez les objectifs du projet et que des clients (internes et externes) 2. Mesure: Ici, vous permettra de quantifier les besoins des clients ainsi que les objectifs de la gestion 3. Analyser: Analyser les options, les processus existant pour déterminer la cause du départ d'erreur et d'évaluer les mesures correctives 4. Design: Design d'un nouveau processus ou une étape de correction de celui existant pour éliminer le départ d'erreur qui répondent à la spécification cible 5. Vérifier: Vérifier, par simulation ou autrement, les performances de la conception ainsi développé et sa capacité à atteindre l'objectif des besoins Il ya un nouveau point de vue dans Six Sigma qui cercles DMADV est pour la conception de nouveaux produits et services et qu'il mai ne pas avoir du succès sur les processus d'affaires et produits existants. Bien que l'argument est valable dans une certaine mesure, vous feriez bien de remarquer que le I de DMAIC n'est pas loin de la D du DMADV. Vous pouvez facilement dire que le design est un concept plus large d'amélioration. Différence entre DMADV Et DMAIC La différence, comme on peut le voir maintenant, n'existe que dans la façon dont les deux dernières étapes sont manipulés. En DMADV, au lieu de l'améliorer et des étapes de contrôle qui se concentre sur un réajustement et de contrôler d'une façon ou d'autres, traite de la refonte du processus pour répondre au besoin du client. Pouvez-vous utiliser DMAIC In Place of DMADV? Permet tout simplement mis dans l'autre sens. Vous pouvez implémenter DMADV lorsque vous n'avez pas un produit existant, qui vous permettront de créer de partir de zéro. La deuxième occasion quand vous pouvez penser à utiliser DMADV c'est quand dans la pratique, DMAIC n'a pas donné le résultat que vous recherchez en dépit des meilleurs efforts pour apporter des améliorations. En un mot, la raison-ci peut se résumer ainsi: l'utilisation DMADV quand l'amélioration des processus ne soit ou ne fournit pas à vos attentes. Il ya des occasions quand elles sont planifiées DMAIC DMADV s'est transformé en fin de compte. Ceintures noires doivent prendre le crédit pour cela, à mon avis, car cela reflète leur connaissance approfondie sujet. |