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Introduction Au CAL nous avons participé avec des équipes à distance pour un certain nombre d'années et ont passé la compréhension temps a été fait une bonne équipe et ce qui fait une grande équipe. L'équipe émet des problèmes avec une équipe qui n'est pas situé dans un endroit sont différentes de bureau standard à base et bien qu'il n'y a pas de baguette magique ou de problèmes standards Voici quelques questions classiques. Communications - Il peut être frustrant d'attendre sur des informations provenant d'autres membres de l'équipe et cela peut causer des tensions dans l'équipe. Bien sûr, la cause peut être imputable à des procédures pauvres, le manque de formation ou d'une technologie insuffisante, mais c'est une question de gestion, même si c'est seulement un problème perçu. Les résultats de ces facteurs dans une équipe à distance sera l'isolement et le sentiment d'être hors de contact avec le cœur de l'organisation battre. Collaboration - Lorsque plus d'un membre de l'équipe est impliquée dans un projet ou une tâche. C'est la raison fondamentale pour laquelle une équipe existe en raison de la nécessité de travailler ensemble. Cet ensemble de compétences vitales peuvent être quelque chose d'inexistant à excellent et il est normalement le résultat d'une bonne équipe, qu'ils travaillent bien et avec succès. Ceci vient par le biais d'équipes et de travailler ensemble. Si vous voulez savoir si votre équipe est une équipe, demandez-vous «Sommes-nous une équipe ou tout simplement un groupe d'individus qui travaillent sur la même tâche? Si vous trouvez que votre équipe est tout simplement un groupe d'individus, alors vous avez besoin d'examiner ce qui profite à une culture d'équipe apporterait. Control - La gestion et le contrôle d'une équipe à distance est indispensable d'assurer que les problèmes soient identifiés rapide et d'action pour corriger soit prise. En donnant le contrôle au gestionnaire d'équipe ou chef de file, vous permettez à l'équipe de se sentir valorisées et motivés, les problèmes sont abordés et surmontés, et augmente la productivité. Très souvent, une organisation ne peut bien fonctionner sur un seul emplacement, répondant à tous bonne pratique de gestion, mais n'utilise pas cette structure avec succès dans le reste de l'organisation. Toute organisation doit avoir une compréhension claire de la façon dont une équipe est efficace et tirer des enseignements pour répliquer les stratégies efficaces au sein d'autres équipes. Il est si souvent le cas que les équipes deviennent inefficaces sur un certain nombre d'années, que les premiers signes de décroissance de la productivité sont simplement ignoré, voire considéré comme la norme. Si une équipe est au travail, alors la tentation est de «rester tranquille», mais cette inaction peut causer des problèmes, par exemple: o Motivation - Si les membres de votre équipe se sentent il n'y a pas de discussion ou d'engagement à l'équipe, vous perdrez la motivation et les équipes de l'élan intérieur. Au mieux, il sera toujours fonction - au pire, ils formeront un groupe d'individus, dont certains seront motivés, d'autres non. Isolation o - Cela peut commencer le sentiment de perte de contact, mais finissent comme sentiment d'être sous évaluée et seul. o Efficacité - La tâche prendra plus de temps et aucun effort ne sera fournie sur l'amélioration du travail en équipe. L'hostilité o - Les personnes se sentent d'autres sont laisser tomber l'équipe, ou ils travaillent plus dur qu'un autre membre ou d'équipe. Cela est généralement le résultat d'autres facteurs, mais qui est parfois le premier à surface extérieure de l'équipe. o Coût - L'équipe ne sont pas performants et ne voient aucune raison de changer, ou pire, ne voient aucune personne pour les écouter. Le résultat est une équipe qui coûtent plus qu'ils ne devraient. concurrents o - Le prix final sera de perdre des ventes à des concurrents, qui ne fera qu'ajouter à la frustration d'une équipe. o Un personnel Losing bon - Les principaux membres de l'équipe ne voudront pas rester dans les parages et ne voient pas d'engagement à eux, ne rendent aucun engagement de la société. Il est très peu probable que vous pourrez voir tous ces dangers, ou qu'ils se sont multipliées à un niveau inacceptable. Mais si vous pouvez voir une de ces questions au sein de vos équipes, puis prendre des mesures dès maintenant. |