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Dans notre dernier message nous avons parlé de Yahoo! OMD et les conclusions de leurs habitudes d'achat et de consommation récente étude du comportement. Dans ce document, Mike Hess a mentionné un terme qui m'a fait réfléchir: Site Planning. Je pensais à ce sujet et cette pensée n'est pas simplement un nouveau buzz terme pour la planification de médias? La seule raison pour laquelle nous avons re-nom est chose parce que le terme courant, a développé une connotation négative. Media planning t-elle avoir une connotation négative? C'est peut-être parce qu'il est devenu stéréotypé et dépassé, au point qu'il a besoin d'être repensé. Sur cette même ligne de pensée, j'ai juste commencé à lire un récent livre Tom Peters, le Re-Imagine. Un bon gars de mon ex-Y & R jours elle a recommandé, mais je l'avais mis de côté jusqu'à maintenant. L'un des thèmes principaux dans Re-Imagine est "détruire et de reconstruire." Comme Peters note: Il était plus facile de construire Wal * Mart à partir de zéro plutôt que de détruire et de reconstruire Sears En outre, alors que Microsoft est inférieur à 25 ans, il serait peut-être déjà plus facile pour Google de se construire à partir de rien que pour Microsoft de se réinventer et d'être un concurrent agile. Est-ce le cas avec les géants de l'agence média? Nous avons parlé à des postes passé quant à l'incapacité des réseaux de télévision et des journaux pour se ré-inventer, mais l'idée que les agences médias pourraient être dans le même bateau est différent et franchement effrayant. Heureusement pour vous, si vous êtes un client de travail avec l'un de ces grandes entreprises, vous pouvez déterminer rapidement comment up-to-date de votre agence a gardé vous et le reste de ses clients dans la «planification de canal." Il suffit de regarder comment votre organisme dépense l'argent de ses clients par le support, et de comparer celle contre l'utilisation de votre démographiques de médias. Si c'est dans la ligne, ils font un travail fantastique pour vous. Si, ils envisagent de télévision à 80% de votre budget et vos consommateurs ne consacre que 30% des heures de consommation des médias de son avec TV, écrivez-moi - Jay à goodwaygroup dot com - et nous parlerons. Indépendamment de l'industrie que vous êtes, quel que soit votre budget, assurez-vous de détruire et de reconstruire des plans stratégiques aussi souvent que la surface de nouveaux concurrents. C'est ce que nous faisons avec les plans de commercialisation à 2,0 Goodway chaque jour et c'est une explosion. Pour certains, n'ayant pas de frontières et de réinventer la roue à chaque plan de son horrible mai ou fatigantes. Assurez-vous que les gens qui pensent de la sorte ne sont pas les coups de marteau sur votre plan. |