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Il existe certains doutes quant à la satisfaction au travail se compose d'une seule dimension ou un numéro de son propre bilan. Certains travailleurs mai être satisfaits de certains aspects de leur travail et mécontent des autres. Il ne semble toutefois y avoir une corrélation positive entre les niveaux de satisfaction dans différents domaines de travail. Cela suggère un facteur unique et global de satisfaction professionnelle. Cependant, il semble qu'il n'y a personne, généralités, théorie complète qui explique la satisfaction au travail. Aujourd'hui est encore considérée par un certain nombre de détracteurs d'être, un concept complexe et difficile à mesurer objectivement. Une large gamme de variables relatives aux droits individuels, sociaux, culturels facteurs organisationnels et environnementaux influent sur le niveau de satisfaction au travail. Plus précisément: - Les facteurs individuels comprennent la personnalité, l'éducation, l'intelligence et les aptitudes, l'âge, l'état matrimonial. Orientation au travail. - Les facteurs sociaux comprennent les relations avec les collègues de travail, groupe de travail et des normes, des possibilités d'interaction, de l'organisation informelle. - Les facteurs culturels, notamment le comportement sous-jacents, les croyances et les valeurs. - Facteurs organisationnels comprennent la nature et la taille, la structure formelle, la politique du personnel et des procédures, relations avec les employés, la nature du travail, technologie et organisation du travail, de supervision et de styles de leadership, de systèmes de gestion, les conditions de travail. - Les facteurs environnementaux incluent les influences économiques, sociales, techniques et gouvernementaux. Ces différents facteurs, affectent tous la satisfaction au travail de certains individus dans un ensemble donné de circonstances, mais pas nécessairement dans d'autres. Les différentes études de satisfaction au travail ont une certaine validité et nous avons servi les entreprises en cas de besoin et à l'évaluation du rendement. Un moyen stratégique pour atteindre la satisfaction au travail est d'établir une culture d'entreprise qui encourage la communication et est orienté vers un emploi de qualité. Il est particulièrement important pour les employés de voir l'excellence récompensée, à ne pas craindre de faire des erreurs, de travailler dans une atmosphère de serviabilité et de voir une relation entre le dur labeur et de récompenses. Comme l'outil pour des changements stratégiques de ce genre, la culture organisationnelle peut être modifié en réorganisant les fonctions, telles que les systèmes de communication et en construisant des équipes et à créer dirigeants. Gérer le changement est le défi pour les entreprises d'aujourd'hui et de son succès ou son échec sera juger de la viabilité de toute entreprise dans les années à venir. |