Différence entre un employé et un entrepreneur

1. Les employés sont la ressource-oriented. Les entrepreneurs sont occasion-oriented.
Une personne ayant un état d'esprit des employés pourrait dire: «Je voudrais lancer ma propre entreprise mais je n'ai pas l'argent." Ou "J'aimerais bien investir dans ce morceau de l'immobilier, mais je n'ai pas l'acompte ». Dans ces deux exemples, la personne se concentre sur leurs ressources, dans ce cas, leur manque d'argent, plutôt que de l'occasion.

Dans une situation similaire, une personne ayant mentalité d'un entrepreneur pourrait dire: «Nous allons démarrer l'entreprise et nous pouvons financer l'entreprise de la trésorerie." Ou "Attache-le bien et nous trouverons l'argent plus tard."
Robert Kiyosaki pauvre papa était un homme qui a vu de nombreuses occasions, mais n'a pas d'agir sur eux simplement parce qu'il était vers les ressources. Au lieu de prendre action, il disait souvent: «Je voudrais pouvoir le faire, mais je ne peux pas les moyens." Ou "Je lancer en affaires pour moi, mais j'ai besoin d'un emploi stable. J'ai une hypothèque et vous les enfants à nourrir ».

D'autre part, Rich Dad Robert Kiyosaki (son meilleur ami de son père, un entrepreneur qui lui a enseigné beaucoup de choses sur la façon dont les riches penser à l'argent) est un homme qui a commencé avec rien, mais par la suite devenu l'un des hommes les plus riches à Hawaï. Aujourd'hui, quand vous regardez la plage de Waikiki, vous voyez quelques-uns des plus grands hôtels le long de l'océan sur les terres de sa famille est propriétaire. Il a dit: «Si vous ne disposez pas de ressources, vous avez besoin pour devenir débrouillard." C'est pourquoi, il interdisait à son fils et moi de dire les mots «je ne peux pas le permettre." Il a dit, «les gens pauvres disent« Je ne peux 't se le permettre. " C'est pourquoi ils sont pauvres. "Il a plutôt insisté sur le fait que nous apprenons à dire:« Comment puis-je le permettre? "Il croyait que, lorsque nous avons dit:« Je ne peux pas les moyens "nos esprits étaient éteints et s'endormit. Lorsque nous nous sommes demandé: «Comment puis-je le permettre?" Notre esprit, notre ressource la plus importante de toutes, sont activés et mis au travail.

La deuxième différence entre les entrepreneurs et les salariés est la suivante:

2. Les employés préfèrent gérer le biais des structures hiérarchiques.
Les entrepreneurs de gérer via des réseaux, utilisant les ressources des autres personnes et organisations.

Cela signifie que les employés responsables de type préfère embaucher des gens et apporter leur talent "in-house." Plutôt que d'avoir une firme externe, faire leur travail de création, un employé-leader de type préfèrent embaucher les talents et les ont sous leur contrôle. Bien qu'il existe des raisons économiques pour ce faire, le rapport indique que la raison principale est le contrôle. Ceci est parce que les employés sont attirés vers un style de leadership qui convient mieux à un commandement militaire et de type de contrôle de l'organisation.

Pauvre papa de Robert a été publié dans la structure hiérarchique de l'administration, pour éventuellement au début du système d'enseignement à titre de surintendant de l'éducation et en cours d'exécution pour le lieutenant-gouverneur pour l'État d'Hawaii. Après avoir perdu cette course et de son poste de surintendant de l'éducation, il a essayé sa main à l'entrepreneuriat. Il a acheté une franchise nationale de crème glacée qui a échoué en moins d'un an. Pourquoi? Si les raisons sont nombreuses, l'une des raisons était son style de leadership et de gestion. Quand il dit, "Jump" ... personne ne fait un bond.

Au lieu de commandement de l'armée et de style de direction de contrôle, son Rich Dad utilisé un style plus coopératif et de collaboration de la direction. Il a encouragé son fils et Robert apprendre à diriger et à gérer des gens qui ne sont pas tenus de suivre nos ordres, des gens qui n'avaient pas besoin de sauter quand ils ont entendu le mot «Jump." Plutôt que d'embaucher des gens et de les traduire en interne, riche dad en réseau avec d'autres personnes et organisations, qui avaient tendance à réduire ses coûts et en même temps, accroître ses ressources et son influence dans le marché.

Aujourd'hui, The Rich Dad société suit les conseils de papa riche. Au lieu de devenir un stand-alone maison d'édition, ils choisissent de collaborer via un accord de coentreprise avec le groupe Time Warner Book Group, ainsi que les éditeurs sous licence dans le monde entier qui proposent leurs livres dans 43 langues. De cette façon, ils retiennent le personnel restreint, et pourtant nous utilisons les milliers d'employés d'éditeurs à travers le monde.

Mais Robert Kiyosaki Says qu'une utilisation optimale des actifs et ressources des partenaires n'est pas suffisant. Il est important de choisir les bons partenaires, ceux qui sont alignés avec vos objectifs et vos valeurs. Choisir les bons partenaires peuvent faire la différence entre le succès et l'échec-comme je l'ai appris à la dure.

As The Rich Dad Société a grandi, ils ont travaillé avec des partenaires qui nous ont ouvert les portes à des possibilités qui ont été beaucoup plus grand que ce qu'ils auraient pu être en mesure de poursuivre leurs propres moyens. Dans un esprit d'entreprise, ils ont formé des alliances avec d'importantes organisations médiatiques et des sociétés de promotion internationale qui a exploité les marques Rich Dad avec leurs réseaux mondiaux.

Ce faisant, Rich Dad Company-comme-entrepreneurs restent petites, d'augmenter encore la part de marché par la coopération plutôt que la concurrence ... par réseaux plutôt que d'embaucher des employés et la mise œuvre «in-house».

En 1989, le monde a changé. C'est alors que le Mur de Berlin est tombé et le World Wide Web a augmenté. Au lieu d'un monde de murs, Rich Dad Company est devenu un monde de webs ... des réseaux de personnes travaillant en collaboration et non compétitive. C'est un honneur pour Robert Kiyosaki d'être reconnu par Amazon.com, un pionnier dans le nouveau monde du web, fondé par un grand entrepreneur, Jeff Bezos.
Il existe des clés, des différences fondamentales entre la mentalité d'un employé et de la mentalité d'un entrepreneur. Une des grandes choses sur ce monde de toiles est que le monde est maintenant ouverte pour que les entreprises des milliards de personnes qui choisissent de se penser comme des entrepreneurs, plutôt que les salariés.