Devrait vous créez votre propre produit ou renvoyer un produit de filiale pour un maximum de profits?




 

Si vous êtes un agent de commercialisation active sur Internet, encore et encore, vous ferez face à la question de savoir si «faire» ou «revendre». La meilleure manière, en effet le seul moyen de traiter cette question est sans passion. Il suffit de faire le calcul. Tout est une question de mathématiques.

Les maths vous voulez faire, c'est le calcul des marges. Premièrement, calculer un bénéfice complet et le résumé de perte de votre produit. Quel est le prix? Quel est le coût de production? Quel est le coût pour vendre? Quel est le coût pour le service? Quel est le coût pour assurer la gestion (facturation, la facturation, les frais de carte de crédit, etc)? Et, enfin, mais non le moindre, quel est le coût de votre travail dans le contrôle de sa production? Disons que pour le point de l'argumentation que la marge nette - le profit - sur votre produit est de 5 $ chacun.

Maintenant, comparez cette marge à partir d'un produit d'affiliation. Nous traversons exactement le même calcul, sauf bien sûr, qu'il n'ya pas de coût de production, l'entretien des coûts, et il ya très peu de frais d'administration (par comparaison). Les frais de vente pourrait être sensiblement le même, mais vos coûts de supervision sont probablement moins aussi bien. Mais ... Rappelez-vous, la Commission vous obtenez sur le produit de filiale est aussi beaucoup plus petits. Peut-être, vous faites 1,25 $ par affilié vendre - ¼ de ce que vous faites sur votre propre produit. Cela semble en faire une chaussure-in pour le faire toi-même.

Mais attendez, vous n'êtes pas fait. Vous avez également de peser combien il est facile à une "échelle" - est-ce facile d'augmenter le volume d'affaires - de votre propre produit par rapport à l'échelle d'un produit d'affiliation. Potentiellement, vous pouvez doubler, tripler ou quadrupler les ventes en ajoutant des sociétés affiliées. Pas si facile quand la production de votre propre produit.

En règle générale, il est souvent préférable de laisser le produit de filiale sont le porc-Guinée - la demande de contrôle du produit, de construire votre prospect et listes de clients, acquérir de l'expérience, puis, lorsque vous êtes prêt à passer à la création de votre propre à satisfaire la demande. Ce n'est pas un nouveau concept, ça s'appelle l'intégration verticale.

 
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