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Que faites-vous lorsque l'arbre de l'argent commence à germer citrons? Il est de plus en plus courante de nos jours pour trouver d'âge moyen, à mi-gestionnaires de niveau soudainement confronté à d'énormes changements de circonstances. Down-sizing, bulles d'éclatement, de fermeture d'usine, et de la consolidation sont quelques-unes des forces en créant une classe de solo soudaine entrepreneurs. À 50 ans, quelque chose vous devez faire face en particulier d'emplois difficiles défis de la chasse. Votre échelle de salaire est élevé. Votre réseau est décent après tant d'années, mais les emplois à votre niveau sont rares. You've been there, done that, et pensais que vous étiez fini avec tout ce nouveau tour-learning. Un grand bouleversé comme la perte d'emploi peut fournir un changement de perspective - l'occasion de faire le point. Ce qui est vraiment important? Que voulez-vous de suivre à ce point dans votre vie? Est d'être votre propre patron la voie à suivre? J'ai parlé avec plusieurs Silverbacks à partager leur sagesse tirée de ces changements de vie avec un nouveau membre de la meute. Dean eu 50 ans en Janvier 2005. En Mai il a été congédié de son poste de directeur marketing d'une entreprise de haute technologie. Il est en colère à la facilité avec laquelle l'employeur pourrait le laisser partir. "Control est un gros problème pour moi. Dois-je vraiment envie d'avoir quelqu'un dire quoi, où et comment? Il semble que je travaille beaucoup mais n'en récoltent pas les avantages. Si j'étais moi-même je l'aurais tous les avantages et tous les risques. " Dean est de décider s'il faut trouver un autre emploi avec la sécurité d'un chèque de paie régulier et des avantages, ou de démarrer sa propre entreprise. Il trouve l'information sur Internet sont utiles, mais souhaite qu'il y avait un «Big Brother»-comme programme de jumelage des gens et des entreprises pour l'aider à trier parmi les options. Carl était de 51 lorsque la plante ordonnance où il a été directeur de la sécurité a fermé ses portes. "J'avais beaucoup d'amis dans l'entreprise. J'aurais pu facilement ramassé un autre emploi, mais j'aurais dû déménager à l'autre bout du pays. Je ne voulais pas faire ça. " Bob était un ingénieur dont le poste a été éliminé après 23 ans avec l'entreprise. Cela lui a envoyé dans une profonde dépression qui a duré pendant des mois. «Je ne pouvais même pas conduire." Avec l'aide de son psychiatre, Bob a reconnu que le plus important dans sa vie, sa femme, son fils, et son hobby préféré à vie, observation des oiseaux. «Mon médecin m'a dit d'aller observer les oiseaux tous les jours. Alors que là-bas sur les zones humides j'ai eu une vision. Je ne pouvais pas revenir à la vie de l'entreprise. " Il faut beaucoup d'endurance et de croyance en vous-même à aller de l'avant avec des plans pour une entreprise. Carl a parlé de son état d'esprit à l'époque: «Je n'avais pas peur. Je suis un survivant. I screwed up quand j'étais plus jeune, a fait faillite, a perdu beaucoup de choses matérielles. Une bonne chose d'échouer, c'est qu'il ne vous mène plus que la peur de l'échec. Vous apprenez de vos erreurs. " Les deux hommes ont fait beaucoup de recherche, internes et externes. Bob déterminé qu'il aimait les oiseaux, les enfants, la nature, l'éducation, la photographie et l'environnement. Tout ce qu'il poursuivait nécessaires pour impliquer ces. Une fois, il était clair sur l'essentiel le how-to atterri sur les genoux de Bob. "J'ai vu une annonce dans un magazine à composer pour obtenir de franchise. Mon esprit aussitôt pris la fuite avec les possibilités. J'ai commencé à chercher des espaces de vente en pensant: «Je me demande comment cet endroit serait le travail? J'ai vu l'annonce sur un samedi. Ce mardi j'ai appelé la compagnie. Jeudi, j'ai eu le colis et sur le mardi suivant, ils avaient le dos. " Carl prenait son temps, en regardant les options. Ses valeurs comprenait un amour des gens et le désir de créer un environnement positif. "Mes copains appartenant à ce bâtiment. Il y avait eu un restaurant là des années auparavant mais elle avait été mal gérée. Et d'une certaine manière l'idée de commencer une autre a été soulevée. Au début, nous étions Clowning Around, yucking it up sur quelques bières, mais ensuite nous avons commencé à avoir les plus graves. Bob fait usage de l'enfant, mais internet toujours utile de 1995. Carl utilisé des méthodes moins tech pour estimer son marché. J'ai passé 15 jours 4h00-11h00 sans compter les voitures à cette intersection. J'ai pensé que si nous pouvions obtenir un pourcentage assez important d'entre eux à arrêter, nous serions dans les affaires. Bob a utilisé un livre intitulé: The Insider's Guide to Franchising [Webster, B. 1986 Amacom, New York] pour l'aider à revoir son offre. Carl a été encadrée par un ami de succès dans la restauration qui l'aidèrent à réfléchir. Ils ont élaboré leurs plans d'affaires et ont ouvert leurs portes. La première année fut difficile pour les deux entreprises. Erreurs de calcul et les erreurs envoyé à la fois propriétaires dévidage. Au début, Carl ne savait rien de préparer et servir des aliments. "Le restaurant était en sureffectif et surpayés. Je me suis senti pris en otage par les gens qui travaillaient pour moi. Les choses étaient assez fragiles là juste à côté. Certains jours, je me demandais si on pouvait ouvrir les portes. " Bob se accablé de la paperasserie et plisse ses registres comptables. "Plus je suis fou à Vendormart. J'ai acheté quatre fois plus de stocks comme j'aurais dû. De nos jours, stocke les paires de franchise soit un succès et les débutants, afin que ne se produise pas, mais ces garanties n'ont pas été mis en place à l'époque. " En magasin Septembre Bob's fêtera son dixième anniversaire. Il a été reconnu à trois reprises parmi les Top 30 La plupart des magasins améliorée. En Février et Juin de cette année, son magasin était numéro 2 sur 320 des ventes globales. Carl a été avisé qu'il serait au courant si le restaurant ne serait-il un délai de quatre ans. Il était clair après trois qu'ils seraient amende. Aujourd'hui, après sept ans qu'ils cherchent à se développer. "Nous recevons pas riche, mais nous sommes auto-entretenus, et les relations n'ont pas de prix». Quels conseils donneriez-elles en recul pour Dean et d'autres comme lui? Bob dit: "Trouvez ce que vous aimer et de créer votre chance. Soyez prêt à changer-être repensées ». Ne reste pas coincé dans une ornière. Et tu dois avoir une autre source de revenu lorsque vous débutez. Carl ajoute: «Nous grossièrement sous-estimé le fonds de roulement que nous avions besoin. Et si c'était à refaire je serais propriétaire de l'immeuble. Il ya des améliorations que je voudrais faire mais je suis limité par le propriétaire. " Donc, retour à Dean, qui cherche à acheter une entreprise restaurant existant, s'il ne décide pas de revenir à la commercialisation. Où souhaitez-vous être dans un an? Qu'allez-vous dire quand je vérifier avec vous? «J'ai fait le bon choix. Je fais exactement ce que je dois et je suis excité à son sujet. |