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Toute / employé veut Manager Pour obtenir une promotion Eh bien, toutes sortes de gens existent sur la planète Terre, et ils ont tous les jours différentes expériences uniques qui les rendent prendre des décisions qui mai paraître curieux à d'autres autour d'eux. Donc, je suppose que je pourrais reformuler cette rubrique un peu en commençant par «dans des conditions normales circonstances». J'entends par là qu'il existe une possibilité que quelqu'un, quelque part, mai pas (pour des raisons connues de lui) veulent obtenir une promotion à partir de son poste actuel. Comme pour le reste d'entre nous, la phrase «tout / employé veut Manager Pour obtenir une promotion", je suis sûr que reflète raisonnablement s'attendait à ce qu'une personne sensée de carrière est susceptible d'avoir - et beaucoup ne l'ont effectivement. Cependant, le défi pour la plupart des gens est souvent comment s'y prendre pour rendre leurs attentes devenir réalité - et si elles peuvent appliquer les efforts soutenus nécessaires pour réussir. Comment un superviseur ou un employé de niveau subalterne obtenir une promotion au statut de gestionnaire? Que va s / il faut faire pour être considéré comme compétent, par les décideurs, pour l'élévation à un tel poste dans l'organisation? Que faut-il pour vous d'obtenir étant donné que la possibilité de relever ou remplacer patron de votre (par exemple, le directeur technique sur le point d'aller en congé ou en retraite), disent avoir passé les dix dernières années à la tête de votre ministère, sur ce qui semble maintenant être un plateau dans votre chemin de l'avancement de carrière? Vous, comme toute autre personne qui aspire à l'avancement professionnel, doit examiner ces questions dans le contexte des informations sur les travaux à faire dans la position que vous avez défini vos yeux, et les résultats devraient être livrés par le titulaire du titulaire ou par la poste à n'importe quel point dans le temps. J'ai utilisé avec succès les idées présentées ici à titre d'employé - VOUS pouvez faire de même Cet article propose des idées très concrètes, et de penser quelque peu inhabituelle, sur la façon dont tout salarié désireux ou manager peut prendre des mesures personnelles pour créer régulièrement des opportunités pour lui-même de remporter haut les possibilités de détachement profil de carrière et les promotions dans le milieu de travail. Beaucoup de ce que je propose ici est basé sur ce que j'ai fait (parfois un premier temps uniquement sur l'instinct, jusqu'à ce que je pris l'habitude, après avoir remarqué les avantages qui en découlent), avec un certain succès au cours de mon temps dans un emploi rémunéré, et que j'ai également observé d'autres ne tout aussi - sinon plus - avec succès. Il contient aussi des renseignements utiles obtenus à partir d'études de la vie de la carrière des autres personnes qui ont obtenu des succès importants en tant que cadres de haut niveau des organisations d'entreprise. Six Practical Steps You Can Take To Get favorablement remarqué par les décideurs 1. Oublier ce qu'ils vous enseignez dans (Management) Cours: Okay, peut-être vous ne devriez pas "oublier", mais ne le laissez pas vous retenir au travail. (Management) des études de l'école des questions actuelles d'une manière ordonnée. Situations réelles se présentent souvent dans la manière exactement contraire, même si elles exigent une action prompte VOTRE! Je vous suggère d'identifier les personnes que vous nous réjouissons de relaxation, et de se concentrer sur l'étude de ce qu'ils font qui les rendent compétents pour occuper leurs postes. Par ailleurs, lisez des livres basés sur des études de la vie réelle / histoires vraies sur les personnes carrière réussie. Appliquez ce que vous apprenez. 2. Rappelez-vous les attentes de vos Boss '/ agir sur eux & She Will Tell Autres: Demandez-vous ce rôle que vous avez besoin de jouer pour l'aider elle et toute l'équipe, réussir. Faites cela assez souvent et vous serez bientôt à penser comme lui (par exemple en ce qui concerne que le travail soit fait en conformité avec les exigences légitimes), partage ses préoccupations - et prendre les mesures appropriées pour obtenir les résultats souhaités. Elle ne sera qu'une question de temps avant qu'il / elle cesse de "préoccupant" d'assurer le suivi avec vous pour être sûr que vous faites ce qu'il / elle a besoin que vous faire pour que il / elle pourrait livrer la gestion attendait des résultats. Preuve de cette volonté se révéler dans quelle facilité il / elle vous laisse en accusation - qui justifient ce faisant, à ses supérieurs si nécessaire - chaque fois qu'il ya un besoin pour lui de s'en aller pour de longues périodes (par exemple sur le congé, inattendu réaffectation temporaire des déploiements etc.) 3. Démontrer (et agir en) Keen sensibilisation aux priorités de la société - et vous aurez remarqué: si vous pouvez travailler assez dur à comprendre ce qui est important pour votre patron / entreprise, pourquoi il est important, et comment vous pouvez faire votre propre emploi pour aider à atteindre ces objectifs importants, vous serez toujours un important membre de l'équipe. Faites cela assez longtemps, et il / elle (plus les «autres» qui montre) seront unanimes à vous recommander pour des affectations ou des détachements à des postes plus élevés. 4. Maîtrisez vos centre d'intérêt ou d'activité prévue - et Word se propagera à votre sujet: Votre compétence démontrée sur l'emploi et la maîtrise des tâches d'exécution liées à booster vos chances de bien faire quand vous obtenez la possibilité d'agir dans un poste supérieur. C'est pourquoi vous travaillez DOIT HARD sur vous-même - sans relâche. En outre, en faire votre priorité numéro un pour obtenir une compréhension aussi profonde / Insight comme la personne que vous savez être le mieux dans chaque zone que vous attendre à être responsable, si / quand vous partez en détachement. Par exemple, si il ya une machine problématique particulière dont l'exécution détermine dans quelle mesure votre ministère effectuera en termes de production, vous voulez savoir à l'avance: (1) Ce qui est requis de le tenir à des arrêts de travail minimal? (2) Qui a la meilleure main (s) est (sont) de le récupérer en bon état si elle ne cesser de travailler? (3) Quelles sont les options de remplacement sont à votre disposition dans le cas où il refuse de travailler malgré les efforts pour faire revivre? Pssst: Here's a secret. Plusieurs fois, les anciens, généralement dans les cadres inférieurs ou échelons de l'échelle de connaître les réponses que vous cherchez. Non pas parce qu'ils ont plus d'éducation, mais parce qu'ils ont depuis si longtemps, et j'ai vu tellement de celui-ci arrive encore et encore, avec l'avantage de voir aussi ce que des solutions élaborées et qui est venu avec eux. Faites-leur de votre côté, et ils vont ouvrir les portes de l'information d'initié / poches de la sagesse souvent inaccessibles aux personnes qui refusent de descendre de leurs montures haut de gamme. 5. Toujours GTEM ™ (ie faire un effort supplémentaire): mais le faire intelligemment. Going the extra mile, si nécessaire, en particulier dans la mesure où il permet d'atteindre des objectifs de l'organisation sans subir de pertes / évitables injustifiable, ni d'autres conséquences négatives, qui vous distinguera de la foule. Majorité des salariés, généralement, ne fait assez longtemps pour répondre à leurs obligations en tant que salariés. Et je ne parle pas seulement de reprendre exactement à 9h00 et clôture à 5.00pm tranchants. GTEM ™ va au-delà - ou mai comprend même pas - n'excédant heures normales de travail (que certains exploitent pour gagner rémunération des heures supplémentaires, même si il n'y avait aucune raison de rester si longtemps!), À des choses comme, disons ... à la suite du téléphone appel que vous avez fait - 5 minutes de la fin du quart de travail VOTRE - pour le technicien de laboratoire sur l'échantillon de bière réservoir qui doit être immédiatement analysée afin que la ligne d'embouteillage ne manque pas de bière, dans un autre demi-heure. À cet égard, il pourrait en fait signifier que vous escale au laboratoire, après avoir fermé votre quart de / sur votre moyen de sortir de la brasserie, pour obtenir le résultat (confirmant la bière est bonne pour la mise en bouteille) et de le lire sur le téléphone au exploitant de salle d'embouteillage est si il / elle peut relier le nouveau réservoir à la ligne et éviter l'arrêt de la ligne imminente. Vous feriez cela parce que vous savez qu'il est important de faire tout ce que vous pouvez pour aider l'équipe de la société - qui vous êtes une partie de - bien faire en répondant à la sortie objectif fixé. Vous ne le feriez pas, par peur que vous pourriez être blâmé si vous n'avez pas. (Après tout, techniquement parlant, il ne serait pas vous être de service, si les lignes d'embouteillage arrêté parce que les résultats de la bière dans le réservoir de la prochaine mise en bouteille arrivent en retard!) En d'autres, vous aurait permis de mieux faire les travaux nécessaires pour faire progresser la société indépendamment de si vous avez fermé pour la journée ou pas! Vos collègues, les rapports et les patrons s'en apercevra abnégation, l'équipe de comportement orienté, et les décideurs finiront par considérer comme une qualité qui vous donne le potentiel pour réussir dans un poste supérieur de leadership. 6. Montrez que vous n'ont pas peur de prendre des décisions difficiles, risques intelligents et / ou à initier le changement. Collin Powell a dit un jour «Être responsable, c'est parfois pisser les gens." Pour convaincre les décideurs que vous pouvez tenir des postes importants, vous montrez DOIT que vous pouvez prendre les décisions qui s'imposent / actions - peu importe qui est affecté. (Ceci ne signifie évidemment pas que vous seriez insensible aux besoins et aux sentiments d'autrui). En outre, vous ne devez pas supprimer vos instincts créatifs pour faire ces choses décrites dans 1 à 5 ci-dessus. Les entreprises qui réussissent savent que leur progrès dépend périodiquement réinventer eux-mêmes en interne et en externe. C'est pourquoi ils sont proches des gens qui démontrent qu'ils ont le courage de rompre avec les traditions établies, afin de développer de nouvelles façons de penser et de faire les choses - qui équipent inévitablement la société de mieux poursuivre ses buts. Activement (et de manière responsable) explorer les possibilités d'introduire des changements utiles. Parfois, votre instinct vous indiquera le recommande "chemin" ne produira pas les meilleurs résultats, et une solution différente aurait pop dans votre tête. Si vous avez travaillé assez dur envers vous-même comme l'a suggéré ci-dessus, vous saurez quand il serait juste de suivre VOTRE instincts. Chaque fois que vous réagir de cette façon, DO IT! Lorsque vous réussissez, les nouvelles seront se déplacer. Parfois, vous mai ne réussira pas :-). Mais ce ne serait pas mauvais. Vous auriez appris quelque chose d'utile. Si votre patron est intelligent, il / elle vous reconnaissez avoir pris une décision que le courage nécessaire. Les décideurs pourraient même nous prendre ça comme une preuve que vous avez l'étoffe d'une personne qui peut conduire les autres / occupent des postes élevés (but de votre choix)! Sommaire Si vous deviez prendre tout ce que j'ai dit ici et de résumer en une phrase unique, il pourrait être quelque chose dans le sens suivant: Si vous voulez les décideurs pour vous donner plus fréquentes occasions d'avancement professionnel, le travail dur, mais de façon responsable, à Faites des choses qui vous procurera favorablement remarqué par eux. Par "chose", je veux dire ce que vous ferez qui aide l'entreprise sur l'avant, même si elle rend aussi vous regardez bien, mais autant que possible, sans faire délibérément une autre personne (s) une mauvaise image. Si vous pouvez le faire avec succès, les dirigeants de votre organisation se montrer leur foi en toi, en démontrant à plusieurs reprises (à travers des choix qu'ils font) une préférence pour vous, sur les autres qui mai ailleurs être considérées comme tout aussi talentueux, qualifiés et expérimentés. «Tous les employeurs retenus sont le harcèlement des personnes qui feront l'inhabituel, les gens qui pensent, les gens qui attirent l'attention en effectuant plus que ce qui est attendu d'eux." - Charles M. Schwab «La chance, c'est quand la préparation rencontre l'opportunité" - Anonyme Règles de Powell pour la cueillette des gens: «Regardez à l'intelligence et de jugement, et la plus critique, une capacité à anticiper, à voir dans les coins. Regardez aussi la loyauté, l'intégrité, un lecteur de haute énergie, un ego équilibré, et la volonté de faire bouger les choses ". |