Notes pour les débutants - Quatrième partie - Votre Business Model




 

Aujourd'hui, nous voulons parler de votre modèle d'affaires. Maintenant que vous avez choisi votre marché cible, a identifié une série de produits potentiels et compris la façon que vous voulez construire votre liste, vous devez créer votre modèle d'affaires.

Votre modèle d'affaires

Votre modèle d'affaires est le paquet que vous avez la conception d'apporter votre marché, les produits et la liste ensemble pour les transformer en un but lucratif système. Nous pourrions utiliser toutes sortes de mots qui sonnent comme scary organisation formelle, le plan stratégique et des mesures tactiques. Mais nous n'avons pas besoin de - «à but lucratif système» fera l'affaire.

Un des problèmes que vous avez été confrontés, c'est l'immense quantité d'informations que vous avez été frappé avec comme vous essayez de créer votre entreprise (nous en avons parlé dans l'Introduction). Votre problème est un manque d'informations, mais plutôt ce qui ressemble à trop d'informations.

Lorsque vous revoir tout ce que vous avez lu par toutes les personnes différentes que vous espériez peut vous aider, vous finissez par être submergé par tout ça. Tout cela est bon, tout cela est utile, tout cela peut vous faire beaucoup d'argent. Votre problème est de savoir comment donner un sens à tout cela.

Disons que vous avez regardé attentivement les modèles à succès de cinq ou six des gourous - des gens qui ont vraiment le gros lot dans cette affaire. Ce sont des gens qui sont vraiment excités par ce qu'ils font, qui semblent vraiment être d'avoir plaisir à le faire et qui gagnent beaucoup d'argent le long du chemin! :-)

On vous dit positionnement sur les moteurs de recherche est l'élément le plus important d'une entreprise couronnée de succès. Un autre semble ignorer positionnement sur les moteurs de recherche tout à fait et parle de l'importance d'annonces classées. Un tiers dit de vous concentrer sur votre copie de vente et le titre alors que le souligne un quatrième vos offres de bonus.

Comment pensez-vous de ce genre tous les sortir?

Ma suggestion est que vous citerai un gourou - l'une de ces nombreuses personnes qui sont tous vous offrant de très bonnes informations. Choisissez l'une et de copier son modèle. Copiez-la lettre parfaite d'un bout à l'autre. (Rappelez-vous, cela ne signifie pas que vous flagrante copie pirate de vente ou de contenu bulletin d'information et passer à la considérer comme la vôtre, cela signifie que vous copier un modèle de réussite.)

En copiant un modèle d'entreprise, je veux dire que vous utilisez comme marché celui choisi utilise votre gourou, vous identifiez les mêmes types de produits et de vous construire votre liste de la même manière qu'il ou elle le fait.

Si votre gourou choisi a construit sa liste en écrivant des articles de contenu riche et de les afficher à des groupes de discussion, alors c'est ce que vous devriez faire. Si votre mentor a été un succès en mettant l'accent placement de haute moteur de recherche, alors vous n'avez pas les mêmes.

Pay-per-clic, bulletins d'abonnement, petites annonces dans les journaux dimanche, loués listes de diffusion, les membres des sites Web uniquement, ebooks, des licences de produit, des logiciels, Google AdSense, et la liste s'allonge encore et encore.

Mon point est que votre gourou choisi vous dira que faire certaines de ces choses est la façon de faire de l'argent dans cette affaire et que les autres de ces choses ne sont pas nécessairement très rentable. C'est parce que c'est ce qui fonctionne pour lui ou elle, ces choses font partie de son modèle.

Pour l'instant, de copier ce modèle à la lettre. Plus tard, quand vous gagnez beaucoup d'argent :-), vous pouvez commencer à expérimenter. Vous pouvez commencer à s'aventurer au-delà de votre modèle d'affaires original.

Alors et seulement alors pouvez-vous commencer à utiliser toutes ces informations très utiles vous avez reçue de l'autre des gourous: ces informations vous remisée pour l'avenir, la référence rentable.

C'est tout pour cette fois. À bientôt.

La prochaine fois, nous allons parler de certaines des écrous et des boulons, vous devez penser pour rendre tout cela possible.

Merci pour l'écoute :-)

William Rice-Johnston

Copyright © 2006 Mary Rice-Johnston & Golden Goose Direct.
Tous droits réservés.

 
Marketing Magic Sur un budget d'ImaginationCommuniquer avec les analystes financiers sur Stock Options AntidatageBe Famous, animateur d'un séminaire!Écoles de soins infirmiersFumeurs, de votre entreprise Bas de LinConsolidation de la dette d'aide à domicileNegative Feedback Is An OpportunityTop 7 Secrets de la commercialisation d'un Small BusinessLe nouveau HP ordinateur portable avec Linux, est-il le bon choix pour vousMise en réseau avec les gens: la règle numéro 1Pourquoi 30 secondes?Mécanique Aviation AperçuHigh Altitude LocomotivesAmortisseursWonder Why dont rêvent les entreprises qui embauchent pour vérifier votre parcours?Aggressive MarketingLa question du meilleur simple que tu peux demander à toute entrevueUn mot au sujet de guerre et la peur et le rôle des gens d'affairesNew Business OpportunitiesIncentive commercialisation dans l'ensemble

© 2007-2012 Geocitoyen.com