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Parfois, quand je suis entraîneur le propriétaire d'une entreprise de taille moyenne, je vais leur rappeler comment Jack Welch de General Electric a déclaré: "Si nous ne détruisent pas systématiquement notre propre entreprise, nos concurrents." La grande question Une fois que le patron se remettre du choc initial, nous passons en revue chaque partie de l'entreprise, demandant «Si vous n'étiez pas déjà dans cette entreprise, vous y entrer aujourd'hui, sachant ce que tu fais?" Bois d'élagage morts mène à une entreprise plus forte. De bons investissements donnent de bons rendements Lorsque vous considérez votre investissement en machines et en bâtiments, regarder de façon réaliste à quel usage ils sont à vous. Plus vous les utilisez, plus le rendement qu'ils devraient vous donner. Lorsque votre entreprise ne crée qu'une valeur marginale, vos déclarations pourraient être mieux sur un compte à intérêt élevé caisse d'épargne. Quand faut-pied Certains actifs sont pas faciles à liquider ou de se déplacer, de sorte que vous mai devons abandonner cette activité systématiquement: prendre toutes les décisions d'investissement supplémentaires sur une base zéro (investissements irrécupérables en ignorant à ce jour); vente points éteints quand vous pouvez, et traire les parties invendables pour revenu sans investissement supplémentaire. Minimiser les douleurs Bien sûr, ces décisions auront une incidence sur vos employés. Certains emplois mai nécessité d'aller maintenant pour vous permettre d'employer plus tard. Si vous traitez les gens avec attention et considération et parler de vos projets, ils pourraient proposer des idées pour améliorer l'entreprise que vous apprécier. Choisir d'investir ou de désinvestir Si vous avez plusieurs entreprises, vous pouvez les classer par pouvoir d'achat et potentiel du marché. En vendant le plus faible des entreprises de gain, vous augmentez le rendement moyen de votre portefeuille. Vous bénéficiez également de mieux cibler, et vos tendances de croissance à l'améliorer. Il faut du courage de s'éloigner d'une entreprise que vous avez vous-même grandi mais cela peut aider d'autres entreprises à croissance plus rapide. Donc ma question est la suivante: «Comment pouvez-vous détruire votre entreprise de façon créative afin que votre entreprise se développe dans le long terme?" |