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Il est facile de travailler dans votre entreprise et de faire la même chose jour après jour. Si vous le reconnaître, est maintenant un bon moment pour injecter de nouvelles idées dans votre entreprise. Le processus est simple et vos résultats peuvent être très précieux. Définissez votre objectif 1. Convenir d'un accent pour vos nouvelles idées pour améliorer votre marketing, pour résoudre un problème de production, à offrir vos meilleurs produits, de réduire vos pertes. Puis peaufiner ce pour rendre votre objectif bien défini, y compris la quantité et le temps des mesures: réduire le hors-matériaux coupés de la production de 50% dans les 3 mois. Go pour le volume dans les innovations 2. Recréer un environnement où vous avez été capable de penser librement dans le passé: certains trouvent une promenade tranquille aide, d'autres disent que leurs meilleures idées viennent à eux lors de la conduite et le travail avec votre équipe autour d'un repas légers peuvent aussi fonctionner. 3. La meilleure façon d'avoir de bonnes idées, c'est d'avoir beaucoup d'idées de sorte que le plus d'idées que vous créez, mieux c'est. Sans les évaluer, d'écrire toutes les idées vers le bas dès que vous pensez d'eux afin que vous ne les perdez pas avant la prochaine idée vient. 4. Éteignez vos filtres internes, ne juge pas la valeur de vos pensées à ce stade (parce que la critique tue la liberté de pensée) et laisser juste votre flux de nouvelles idées librement. Repérez vos hypothèses contraignantes pause puis les 5. Maintenant commencer à la tête de votre liste d'idées et de
6. Essayez point de vue de quelqu'un d'autre sur un problème précis: Qu'aimeriez-Elvis Presley fait? Et Tommy Cooper? Ou votre voisin de palier? Peut-être Jack Welch (neutron Jack, PDG de General Electric)? Quelles sont les idées seraient-ils? Construire la vision nécessaire pour produire un changement 7. Lorsque vous avez produit plusieurs pages d'idées, de passer en mode d'évaluation et de sélectionner les idées et les pièces d'idées que vous pourriez utiliser. 8. Développer ces idées, de les rendre réalisables et raisonnables, la chair de leurs détails et le travail sur la façon de les appliquer. 9. Maintenant, créez une liste d'actions de vos idées poli, les hiérarchiser, par le contrôle que vous avez sur la mise en œuvre de chaque idée. Lorsque vous ne pouvez pas contrôler l'idée, ne les jetez pas, mettez-la sur une liste d'attente où il peut attendre jusqu'à ce que votre situation change: les bonnes idées de valeur de gain par l'attente de leur temps à droite. Pour les idées sur votre liste d'actions, fixer un calendrier et un budget pour chacun et d'agir sur eux. Vous pouvez utiliser ce processus d'innovation dans une variété de façons: par vous-même, si vous avez du personnel, le processus pourrait prendre plus longtemps mais être plus amusant comme un effort d'équipe, vous pourriez aussi commencer les étapes 1 à 4 sur vos propres, ne les étapes 5 et 6 avec quelques collègues et puis terminez les étapes 7 à 9 sur votre propre à nouveau. Après ce processus, vous devriez trouver que certaines idées peuvent être utilisés immédiatement et au moins un de ceux qui vous donnera immédiatement rembourser à l'effort que vous avez investi dans la réflexion de nouvelles pensées. |