Parfois, la chose qui vous bloque de faire une percée technologique est le fait que vous êtes en regardant les choses du même point de vue que vous avez été habitués. Mai il être utile de se détacher de ce point de vue de limiter et de regarder les choses d'une toute nouvelle façon.
Une technique qui mai vous aider à le faire est "Le rôle de swap". Mai il ne sera pas facile à mettre en œuvre au début, mais le temps vous mai apprendre à l'utiliser régulièrement et presque automatiquement, et elle mai se révéler l'un de vos outils de pensée les plus puissants.
Voici un schéma pour l'utiliser.
Je vais aussi utiliser un exemple personnel pour faire la technique de la créativité plus clair:
- Comprends votre point de vue: Demandez-vous à travers laquelle "lunettes" regardez-vous la situation. Quels sont vos intérêts en elle, pourquoi êtes-vous mis sur certaines façons de faire les choses, etc Exemple: Il ya quelques années, j'ai bâti une entreprise plan pour le démarrage d'une entreprise pour former les travailleurs et les gestionnaires en utilisant des jeux de société. Mon intérêt était de créer une entreprise innovante que j'étais intéressé dedans, et faire de l'argent - bien sûr.
- Identifier d'autres points de vue: Utilisez une grande feuille de papier pour dessiner d'autres points de vue sur le sujet. Cela devrait inclure les personnes ou les groupes qui sont influencés par le sujet ou qui pourraient avoir leur mot à dire sur elle. Exemple: J'ai rencontré plusieurs investisseurs potentiels pour discuter de cette idée et examiner les options de piloter le projet ensemble. J'ai dû faire face à leurs questions et l'examen qui s'est révélé être assez différente de la mienne.
- Jouer le rôle d'un autre point de vue: C'est probablement la plus difficile partie de la technique. Vous devez vous mettre dans l'ambiance et l'esprit ensemble de l'une des personnes que vous avez énumérés à l'étape 2, et de représenter vraiment leurs intérêts et de considérations. Start en déclarant la chose deux ou trois qui sont les plus importants pour eux, puis allez à interpréter la situation en fonction de ces considérations. Si vous voulez faire de ce stade encore plus fructueux, essayez de jouer le rôle de plus d'une personne impliquée. Si Trouvez-vous difficile au début, vous demandez à quelqu'un de mai écouter votre "jeu de rôle" et vous donner les informations si vous ne réussissent à faire une vraie représentation de l'autre côté le point de vue. Exemple: Examiner les points de vue de la investisseurs, j'ai réalisé que certaines parties de mon plan n'était pas mûrement réfléchies. J'ai dû revoir certaines des hypothèses de base derrière l'entreprise. j'ai vraiment essayé de penser comme les investisseurs - que ferais-je si quelqu'un s'est approché de moi avec la même idée ?
- Décider d'un changement de pratique à votre approche initiale: Afin de rendre l'information que vous devrait connaître une hausse à l'étape 3 de plus que des aventures philosophiques, effectuer au moins une décision fondée sur ce que vous avez appris. Décider de changer la façon dont vous agissez sur le sujet qui serait en ligne avec un point de vue différent. Assurez-vous donner à cette nouvelle approche suffisamment de temps pour faire ses preuves et de produire de nouvelles directions et des opportunités. Exemple: J'ai finalement décidé de faire une approche plus prudente pour le projet. J'ai trouvé un moyen Pour tester ce projet comme une partie de mon prochain emploi en tant qu'employé dans une entreprise de formation à la gestion - et essayé comment il fonctionnait. J'ai découvert que certains de mes calculs étaient effectivement tort et que je devais trouver un modèle commercial différent si Je voulais le faire fonctionner.
