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Principe de Pareto est l'un des plus connus, tout droit en avant et pourtant puissants principes dans la gestion. Toutefois, je suggère à un renversement du principe mai être utilisé comme un outil créatif.
Voici une brève explication: - Classic Pareto: la règle de Pareto (également connu sous le nom de la règle des 20/80) affirme que 20% de ce que vous faites (ou les ressources que vous dépensez - temps, argent, personnel) est consacré à 80% de vos activités vitales ou plus importantes, tandis que les autres 80% de vos ressources soient consacrées à l'insignifiant ou beaucoup moins importante de 20% de vos activités. En termes plus concrets, 20% de vos efforts produisent 80% des résultats qui comptent vraiment, et vice-versa. La normale d'applications de cette règle donne à penser généralement que vous concentrer davantage sur les efforts qui produisent les résultats les plus et d'avoir ainsi une influence plus forte sur les résultats. Pareto Analyse et graphiques de Pareto sont utilisées pour démontrer les tâches vitales et des segments.
- Pourquoi Reversed Pareto? Un renversement de la règle de Pareto mai être utilisé comme un déclencheur pour l'examen des hypothèses de base qui sous-tendent votre modèle d'entreprise, l'orientation ou l'organisation des activités personnelles. D'une certaine façon, c'est comme vous demandant: «Est-ce que je / nous jugeons importantes vraiment indispensable? ". Cela est particulièrement important si vous estimez que vos efforts ne sont pas vous mènent dans la bonne direction. Il mai également être un exercice intéressant si tout le monde dans votre environnement (par exemple - vos concurrents) utilisent la même stratégie et les tactiques , et vous souhaitez vous démarquer de la foule ".
- Comment inverser la règle:
- Examinez la liste et ce que vous considérez comme vos activités vitales, et ceux qui vous sont triviales.
- Choisissez 2-3 activités triviales, et de répondre à la question «Que si elles étaient faites pour être mon activité vitale?".
- Liste des résultats positifs et négatifs de l'éventuel changement de focus, ainsi que les résultats qui sont intéressants, mais sûrement pas positif, ni négatif.
- Répétez cette procédure jusqu'à ce que vous trouvez un changement d'orientation qui a suffisamment des effets positifs ou intéressants.
- Mettre en œuvre les changements sur une petite échelle ou par un projet pilote ou une équipe de pionniers, et d'examiner les résultats réels.
- Si vous trouvez une direction prometteuse - go for it! Faire que le changement! Si vous n'avez pas - continue de chercher!
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