Souvent, lorsque je facilite la gestion des ateliers sur le thème de la motivation des employés,
les gestionnaires se plaignent d'avoir trop peu de moyens pour rémunérer leurs salariés.
Beaucoup d'entre eux disent que sans un budget supplémentaire, ils n'ont aucun moyen de récompenser les employés.
Toutefois, ainsi que l'atelier progresse, les participants à prendre conscience et trouver une longue liste d'idées pour récompenser les membres de leur équipe.
Au cas où vous vous trouvez dans le besoin d'une idée créative pour stimuler la motivation des employés, sans faire une augmentation de 50% de rémunération - voici une liste sélectionnée:
- Partager le succès de l'employé auprès de leur famille:
- Je peux affirmer sans crainte que trop d'efforts et des réalisations de la part des employés ne reçoivent pas de rétroaction positive due. Encore plus rare que les membres des familles des employés obtiennent d'entendre parler de leur bon travail.
- Les résultats positifs de partager le succès d'un employé avec leur famille sont nombreux. Pour n'en nommer que quelques-uns:
- L'employé devrait se sentir fier et appréciée.
- Membres de la famille comprendrez l'importance et de soutenir les efforts de l'employé et de l'investissement au travail.
- L'organisation développera des relations plus solides avec la collectivité et améliorera son image employeur.
- Voici quelques façons dont vous pouvez y arriver:
- Écrire une lettre périodique de félicitations à la famille de l'employé, énumérant les réalisations particulières qu'elles ont récemment accompli.
- Inviter l'employé partenaire, enfants ou parents pour une visite des lieux, soulignant les projets de l'employé a été impliqué po
- Visite à domicile de l'employé pour raconter leur famille comment hautement que vous pensez de leur travail.
- Envoyer un bulletin électronique pour les familles de tous les employés, en soulignant les réussites de plusieurs employés à chaque fois.
- Toutes les idées ci-dessus nécessitent peu, le cas échéant, l'investissement. Beaucoup plus peut être fait si vous tournez simplement votre attention sur le canal de cette puissante et importante.
- Promouvoir une culture de groupe de "soutien" motivation:
- Il ya beaucoup de preuves théoriques et pratiques démontrant la puissance du groupe au travail. Ce pouvoir peut être mise à profit pour aider à conserver des niveaux d'une forte motivation, par l'intermédiaire d'un support «motivation» de la culture.
- Organiser des événements et des rituels dans lesquels un groupe d'employés renforce la motivation d'au moins un membre de l'équipe. Par exemple:
- Chaque membre du groupe parle d'une contribution unique que la personne a fait au cours du mois passé.
- On partage membre de l'équipe avec le groupe une idée qu'ils souhaitent promouvoir ou d'un problème dont ils ont besoin pour résoudre et les membres du groupe sont tous des façons de faire qui souhaitent devenir réalité pour le membre d'équipe.
- Jouer un jeu dans lequel les membres de l'équipe établit un nom d'un autre membre de l'équipe et doivent faire en secret des choses qui stimulent que la motivation de cette personne pour une semaine. Le jeu se termine par une grande fête au cours de laquelle les participants deviner et révéler plus tard qui était leur bienfaiteur secret.
