The Truth Will Set The Corporate Turnaround Manager Free




 

Le médecin fait face au même problème que le gestionnaire de retournement de savoir si il doit dire
le patient vrai sur l'état de sa maladie. Souvent, il est préférable de dire la
patient la vérité, afin que l'île peut se préparer ou elle-même mentalement, psychologiquement
et physiquement. Il ya des exceptions quand elle mai être mieux cacher la vérité à la
patient. Dans de tels cas, les malades mentaux mai ne pas être assez forte pour faire face à la
ramifications de leurs maux.

De nos jours, la réduction des effectifs, a simplifié et l'externalisation sont au régime normal des sociétés
vie. Il est important de communiquer honnêtement au personnel tout au long de ces événements difficiles.
Lorsqu'il s'agit de questions difficiles, "l'honnêteté est la meilleure politique». Il est immoral de sucre
manteau, tromper ou mentir pour le personnel concerné. Ils finiront par apprendre la vraie
situation. Toute mauvaise manipulation des résultats peut créer la méfiance, sentiment de trahison et de perte
de confiance dans la gestion.

Ainsi, dans le cas d'une société malade, il est préférable de reconnaître cette réalité, dire la vérité et
questions pertinentes relatives aux plans de redressement. En dissimulant la vérité et ne
Les affaires comme d'habitude, on tombe dans le piège de la dénégation. Soyez honnêtes et ne cachent pas la
la vérité que les gens ne sont pas contre les mauvaises nouvelles en soi. Certains membres du personnel auraient déjà
senti que quelque chose ne tourne pas rond, comme une personne malade est conscient que tout ne va pas bien avec ses
corps. La plupart des employés ne veulent voir des résultats rapides dans le redressement et l'incertitude à
être dégagées de façon qu'ils puissent aller de l'avant avec leur vie. Ainsi, après avoir communiqué le
la vérité, le gestionnaire de retournement doit s'assurer qu'il a un plan pour corriger le problème et
mettre en œuvre certaines des mesures sévères et des mesures impopulaires.

L'idée est de reconnaître la vérité et de travailler rapidement avec les employés pour administrer les médicaments appropriés. Habituellement, le personnel sont les premiers à réaliser que l'entreprise en difficulté a besoin des mesures radicales pour corriger une situation difficile et il n'ya souvent pas besoin de faire beaucoup convaincante de la nécessité de mesures de redressement difficile. De nombreux dirigeants sont recherchant effectivement un sauveur
ressusciter l'organisation.

En corollaire à cela, il est également important de laisser la banque de connaître la santé financière de la
entreprise. Certaines entreprises en difficulté essaient de cacher leurs difficultés financières du
banquiers. La plupart des banquiers sont sympathiques et vont essayer d'aider ces débiteurs, s'ils peuvent
Afficher les plans de sauvetage en béton. Les banquiers vont perdre confiance totale dans leurs débiteurs si le
banquiers ont de l'apprendre auprès d'autres sources secondaires sur leurs emprunteur financière
difficultés. Dans de telles situations, les banquiers mai-être pas très sympathique car il est réputé
que leurs emprunteurs essaient de cacher la vérité à eux.

Être véridique que la vérité vous rendra libres.

 
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