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Gérer exige la création et le maintien d'un environnement dans lequel les individus travaillent ensemble dans des groupes vers l'accomplissement d'objectifs communs. Et c'est là que le rôle des incitations des entreprises entre en jeu. Il comprend la construction d'un facteur de motivation dans des rôles d'organisation, la dotation de ces rôles, et le processus entier de personnes de premier plan doit être construit sur la connaissance de la motivation. Il ne veut pas dire que les gestionnaires devraient devenir psychiatre amateur. Il est à noter que la tâche du gestionnaire est de ne pas manipuler les gens, mais plutôt de reconnaître ce qui motive les gens. L'élément de base de tout comportement humain est une sorte d'activité, qu'elle soit physique ou mentale. Ainsi, le comportement humain peut être vu comme une série d'activités. La question se pose de savoir où les êtres les activités humaines seront entreprendre à un moment donné, et pourquoi. Les activités sont orientées vers un but, c'est de faire des gens qui les poussent à accomplir quelque chose. Mais les objectifs individuels peuvent être déroutants. Parfois, les gens savent exactement pourquoi ils font des choses; souvent, cependant, les lecteurs individuels sont enfouies dans le subconscient. La principale tâche des gestionnaires est d'amener les gens à contribuer activités qui aident à réaliser la mission et les objectifs d'une entreprise ou d'un ministère ou autre unité organisée en son sein. Il est clair, en guidant les activités de chacun dans la direction souhaitée, il faut connaître, au mieux de la capacité de tout gestionnaire, ce qui amène les gens à faire les choses, ce qui les motive. Sur la base de ces facteurs, le gestionnaire de tout le tour du monde mis au point des incitations des entreprises à leurs employés. Elle varie d'une organisation à organisation. Motivations de l'homme sont fondés sur les besoins, que ce soit consciemment ou inconsciemment sentir. Certains besoins sont primaires, tels que les besoins physiologiques en eau, l'air, la nourriture et un abri. D'autres besoins mai être considérés comme secondaires, tels que l'estime de soi, le statut, l'affiliation avec d'autres, l'affection, en donnant, d'accomplissement et d'auto-affirmation. Naturellement, ces besoins varient en intensité et dans le temps entre les différents individus. |