7 bouts à choisir un coach, Corporate Coach ou Business Coach

Executive coaching est une entreprise en pleine croissance avec une estimation des dépenses annuelles de l'industrie de 1 milliard de dollars. (Source: Rapport du Marché 2006) Ce secteur se développe à un rythme annuel de 18% par an. (Harvard Business Report) De plus en plus les Etats-Unis, en Angleterre, en Australie et en Inde utilisent des entraîneurs exécutif pour améliorer leurs résultats financiers. Et avec plus de 40.000 (travail et coach de vie "), la sélection de l'entraîneur de direction à droite, l'entraîneur d'entreprise ou coach d'affaires dans le cadre de votre plan stratégique mai représentent un défi supplémentaire à toute entreprise désireuse d'atteindre ce niveau supérieur de réussite.

Si vous êtes un dirigeant, d'entrepreneur ou propriétaire de petite entreprise envisageant de former un entraîneur de direction dans votre entreprise, ces 7 conseils stratégie commerciale mai vous aider à séparer les entraîneurs de vrai du absurdes.

1. Identifier des objectifs mesurables de coaching.
Un coach exécutif efficace commence avec la fin à l'esprit en établissant les résultats escomptés qui sont réellement mesurables. Ces objectifs devraient être alignées sur votre plan stratégique. N'oubliez pas que si vous ne pouvez pas mesurer, vous ne pouvez pas le gérer.
2. Suivez les résultats et l'entraîneur disciplinée axée processus de sélection.
Le coaching est un processus et devrait être à la fois discipliné et les résultats ciblés. L'entraîneur devrait aussi refléter une approche disciplinée en matière de processus de coaching. Souvenez-vous, Loosey Goosey "ne restitue pas de résultats.
3. Adopter un état d'esprit de performance.
La performance est l'application de la connaissance qui est différent de l'apprentissage (acquisition de connaissances). Opportunités dans le processus de coaching doit être toujours présent pour appliquer ce qui a été appris et faire des corrections de cap nécessaire. Rappelez-vous, une amélioration des performances commence dans l'esprit.
4. Vérifiez tout d'abord pour les résultats des clients existants ou passés, y compris les bénéfices immatériels ou récompenses.
Il en résulte un moteur entraîneur devrait être en mesure de soumettre librement des témoignages qui sont mesurables. Rappelez-vous, les derniers succès avéré des autres sont un bon indicateur de votre réussite future.
5. Les compétences en recherche et n'oubliez pas d'identification ou de certification devrait remplace pas l'expérience ou les résultats.
La croyance que les pouvoirs ou de certification est meilleur que l'expérience de vie pratique est encore très répandue au sein des États-Unis et d'autres technologies des pays parcourus. Si cela a toujours été vrai, alors pourquoi, avec toute l'augmentation dans la formation des enseignant les résultats de taux de diplômés du secondaire à des scores de lecture sont pas où ils devraient l'être? N'oubliez pas, un entraîneur privilégiant les résultats, est la ligne de fond dans ce processus de sélection.
6. Demandez-nous une heure de coaching gratuit.
L'entraîneur de savoir si exécutif, sociétés ou des entreprises devraient être disposés à fournir jusqu'à une heure de coaching gratuit. Cela vous aidera à déterminer comment l'entraîneur utilise une approche de résultats et de votre propre niveau de confort avec cette personne. Rappelez-vous, même si le coaching est l'ensemble des résultats, vous devez croire que cette voiture peut rapidement donner un aperçu de votre performance améliorée propres.
7. Reconnaître le coaching est seulement d'une stratégie et une tactique pour obtenir des résultats mesurables et que vous devez être engagés à apporter des changements significatifs.
Encore une fois, il ya une croyance selon laquelle un règlement rapide ou boule de cristal peut rapidement changer le cours d'une société ou les comportements d'un individu. Pour de coaching pour être vraiment efficace, vous, en tant que personne travaillant avec l'entraîneur de direction, doivent s'engager à apporter des changements significatifs. Rappelez-vous, privilégiant les résultats, le coaching comprend des outils éprouvés et des stratégies, mais à moins que vous les prenez à cœur, les résultats seront moins que brillants.

Executive coaching, le coaching d'entreprise pour le coaching d'affaires est une stratégie éprouvée dans le plan stratégique pour augmenter significativement leurs résultats. Si vous êtes intéressé à doubler, tripler de recevoir 10 fois l'investissement pour les dollars dépensés et le temps, ces 7 conseils mai vous aider à déterminer la stratégie commerciale appropriée dans le choix de l'entraîneur idéal pour votre entreprise.