Control contre délégation




 

Que pensez-vous quand quelqu'un mentionne la gestion du temps? Est-il faire des listes copieux ou la priorité peut-être? Si la gestion du temps n'est pas un de vos points forts avez-vous dépassé le triste cri de «Je suis tout simplement pas de bon dans ce domaine." D'examiner pourquoi il en est?

Bien sûr, il se pourrait que vous êtes vraiment une personne désordonnée et ont des tas de trucs partout sur votre bureau, mais savoir précisément où ce rapport est ou cette proposition importante. Général, je trouve qu'il arrive à un point où je ne trouve pas la chose que je veux et perdre du temps inutilement à la recherche d'elle, seulement pour s'apercevoir qu'il s'agissait de la première pile Je me suis attelé. Cela va me faire le ménage et le vœu de garder mon bureau bien rangé pour toujours. Jusqu'à la prochaine fois ... ... ..

Et si c'est un problème de délégation though. Vous essayez de tout faire vous-même plutôt que de demander à votre équipe pour assumer une partie de vos tâches. Quelle est la vraie raison derrière cela? Si vous avez trouvé vous-même en disant qu'il faut plus de temps pour montrer aux gens comment faire que de le faire vous-même, ou personne ne peut le faire aussi bien que toi, c'est peut-être un signe que vous avez besoin d'être en contrôle de tout, pour éviter tout va mal et qui est imputé à vous.

Si c'est vous, alors au lieu de se concentrer sur ce qui pourrait aller mal si vous ne l'avez pas, mettre l'accent sur les avantages pour vous et votre équipe, de déléguer, comme plus de temps pour faire votre travail, rentre à la maison à une heure raisonnable, de motiver votre équipe lorsque vous passez devant eux la responsabilité et la confiance construite entre vous et l'équipe que vous apprendrez à lâcher les rênes.

Comme vous récoltez les fruits de la motivation et de meilleures performances pourquoi ne pas vous souhaitez déléguer?

 
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