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Gérer avec et par les autres est la façon dont les gestionnaires efficaces avancer les choses. Les gestionnaires efficaces ne jamais présumer qu'ils savent tout, et ils prennent une attitude humble vers le savoir et les compétences et les capacités de ceux qui les entourent. Ils cherchent de nouvelles idées d'autres personnes qui elles entrent en contact, et intégrer et de trouver des façons d'appliquer ces nouvelles connaissances dans leurs propres activités commerciales. Ils ont une mentalité toujours l'apprentissage, celui-ci étant des qualités très appréciées d'un bon leadership. Gérer comme celui-ci semble venir naturellement à certaines personnes, tandis que d'autres doivent apprendre à gérer de cette façon. La chose est que le développement soit un leadership de compétences peuvent être enseignées et apprises. Tout le monde peut le faire. En fin de compte, il n'est rien de plus ordonné le sens commun. L'accent dans cet apprentissage doit être de travailler de manière collégiale sur les préoccupations commerciales spécifiques avec l'autre. Ce résultat est obtenu en suivant les cinq étapes ci-dessous: Comprendre ce qui se Going On Il ya un vieil adage qui dit que deux têtes valent mieux qu'une. Ce n'est pas toujours vrai, mais où les gens dans un rôle de gestion sont la réflexion sur la question même entreprise et à en discuter librement et honnêtement, il est plus probable qu'improbable qu'ils obtiendront un meilleur contrôle sur elle. Les points de vue différents qui peuvent être mises à profit dans une situation de gestion sont très précieux. Certains d'information des gestionnaires de filtre à travers le prisme de la finance et la comptabilité, les autres par l'impact d'une décision de gestion pourrait avoir sur les gens. D'autres seront axées sur les réalités actuelles et en cours, tandis que d'autres seront orientés vers l'avenir dans leur interprétation de l'information. Toutes ces prédispositions et beaucoup d'autres apportent des indications précieuses pour contribuer à porter leurs points de vue et d'obtenir une image globale d'une entreprise d'affaires important. Énoncer clairement les objectifs convenus Une fois qu'une image claire et une compréhension convenues ont émergé de cette approche collective pour traiter les questions commerciales spécifiques, il est beaucoup plus facile ensuite d'établir un ensemble convenu d'objectifs. Ce résultat est obtenu en faisant en sorte que le sens commun se traduit en objectifs opérationnels clairement définis qui doivent être remplies pour résoudre le problème en cause. Élaborer un plan d'action Une fois que les objectifs ont été définis, il est relativement facile de créer un plan d'action qui répond aux objectifs pertinents dans les délais convenus et avec les délégations et les responsabilités appropriés assignés. Mettre en œuvre le Plan Les gestionnaires efficaces y aller et ils agissent. Une fois la situation est bien compris et clarté a été acquise autour des objectifs qui doivent être respectées et en tenant compte des risques inhérents et les opportunités, les responsabilités et les responsabilités, ils agissent. Évaluer et intégrer de nouvelles apprentissage Les gestionnaires efficaces travailler avec et à travers les autres en utilisant des approches communes sur des questions de préoccupation. Ce faisant, ils sont en communication constante avec leurs collègues et leurs subordonnés directs, et vice versa. En raison de ce qu'ils sont capables de traiter rapidement les problèmes émergents au cours de la mise en œuvre de tout plan de petites entreprises. Cette rétroaction permanente et immédiate permet d'intégrer les connaissances nouvelles dans la gestion continue réussie de la situation des affaires traitées. |