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La clé de la réussite du développement des centres d'affaires sur le renforcement de la capacité à aligner et à s'adapter aux conditions actuelles du marché, l'environnement et le contexte dans lequel votre entreprise est en marche. L'alignement est pas besoin d'écrire la même chose fait maintes et maintes fois de manière cohérente. Manoeuvrabilité ou d'agilité, comme décrit par John Boyd, est ce qui conduit à l'alignement, la réussite d'action et des performances exceptionnelles. Il ya quatre facteurs clés dans l'alignement de l'entreprise à fournir des résultats exceptionnels. Stratégie Stratégie consiste à déterminer sur la nature et la direction de l'entreprise. Formulation de la stratégie aligne et adapte l'environnement des affaires internes aux besoins et aux désirs des clients. La pensée stratégique est informé par l'absorption d'information de l'environnement extérieur et l'alignement de cette réflexion avec les capacités commerciales nécessaires pour répondre aux contraintes qui sont imposées sur ces capacités. Cela signifie faire de hard-edged choix et les décisions essentielles qui assurent que l'énergie mise en renforcement des capacités commerciales est correctement ciblée. Différentes orientations stratégiques requièrent des capacités différentes. Disciplined Leadership Les dirigeants et les gestionnaires au sein d'un environnement alignés savent qu'ils doivent servir la mission et la vision de la société où ils vivent les valeurs de leur entreprise au jour-to-day basis. À cette fin, ils s'assurent qu'ils mettent en œuvre des objectifs stratégiques avec passion et rigueur. Ils présentent les qualités d'un bon leadership, parce qu'ils savent ce qu'ils sont en affaires depuis et pour qui. Ils y pensent tout le temps. Ils sont toujours à l'écoute ce qui se passe, et ils en parlent constamment. Ils grandissent dans leur compréhension par les roder en permanence et à aiguiser leur intuition, à la lumière de l'expérience acquise de l'environnement opérationnel de leur entreprise. Dans un environnement alignés d'affaires, les dirigeants savent ce qu'ils ont à faire pour influer sur l'entreprise, poursuivre sa croissance et se réinventer pour répondre aux nouvelles exigences. Ils savent aussi quand ils doivent aller. Prévues Series of Deliberate initiatives dans le temps Il faut du temps, d'énergie, d'engagement et une vision à long terme visant à renforcer l'alignement dans une entreprise. Il n'y a pas de raccourci vers la haute performance. Approches planifiées travail parce qu'il ya une fin à l'esprit et une série de mesures qui doivent être prises pour assurer le résultat requis. Au sein de l'environnement des entreprises, ces mesures doivent être clairement énoncés dans les plans d'action. Ce qui est envisagé dans les cascades du plan d'entreprise stratégique dans le plan de la petite entreprise et le processus de gestion des performances au niveau individuel. Tout le monde dans l'entreprise doivent savoir ce que la vision stratégique d'entreprise est, et ils doivent comprendre comment le rôle qu'ils jouent dans leur domaine particulier de l'entreprise s'inscrit dans le schéma d'ensemble des choses. A 'can do' Culture Une haute performance, de la culture alignés peuvent sembler redoutables à atteindre. C'est. Toutefois, en ayant convenu, plates-formes communes pour la planification, développement du leadership et de prise de décision, un «peut faire» de la culture vont émerger. Stratégie informe les besoins en leadership et les structures et les systèmes qui sont élaborés et mis en place afin de construire l'agilité et l'adaptabilité. L'alignement est soutenue et appuyée par l'utilisation d'approches communes et un langage commun. Communication devient une voie à double sens, où les opérations se nourrit de retour de précieuses informations nouvelles dans la pensée stratégique de l'entreprise, qui informe à son tour ce qui doit être fait. La culture change de façon spectaculaire en maintenant l'équilibre entre la gestion des normes et la conformité, ainsi que la vitalité de l'entrepreneuriat requis pour grande agilité et d'adaptabilité. |