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Plus de soin apporté à détergent à lessive C'est étrange comme la plupart des nations ne passent jamais les moyens de gérer leur image de marque que P & G fait dans la vente de couches jetables et détergent à lessive. Un regard sur la marque d'un pays de la même manière nous le ferions si c'était une marque de chasse en s'accaparant de la part de marché et de l'influence de nouveaux clients est assez révélateur. Lorsque nous nous approchons des marques souverain de cette manière, nous répétons l'opposition d'abord, nous donnons à nos clients d'affaires: ne pas confondre leur clientèle actuelle avec ceux qui actuellement n'utilisent pas la marque. La commercialisation (influence) objectif est de ne pas s'aliéner la clientèle actuelle, ceux qui achètent la marque et investir dans ce secteur, et en même temps avoir une influence sur ceux qui sont opposants actuels de la marque. Nous mettons en garde toujours des marques pour être particulièrement attentif à «prêcher dans le chœur» et de veiller à ce que nous attendons avec sérénité les préceptes (croyances) de ceux qui nous ne sommes pas influer sur le moment. Nous appelons cela un "dehors-in» tenu du marché. Bref rien de ce que le marketing tout simplement la masturbation. Soyez Dispassionate En voyant la marque (lire - Nation) à partir de cette perspective est un travail difficile. Cela entraîne la suspension des idées préconçues sur la marque et ayant la volonté d'accepter les perceptions de la cible (étrangère) du marché comme une clé dans la définition de la stratégie de marque. Nous sommes toujours pris soin de conseil à nos clients d'affaires que "les perceptions et les préceptes n'ont pas besoin d'être fidèles à avoir le pouvoir, ils ont simplement besoin d'être cru." Hors dépassionnée De telles perspectives en sorte que la stratégie de marque et de l'équité, nous développer et de définir seront prendre en compte les systèmes de croyance de ceux qu'il souhaite influencer et de tenir dans son ADN les graines de la persuasion. Nations, comme les marques grand public, nécessité de faciliter un changement d'attitude parmi ceux qui rejettent actuellement la marque afin d'être efficace. Nous mesurons l'efficacité de la stratégie de marque contre ce changement de comportement des consommateurs. «Si vous ne pouvez pas compter, ça ne compte pas« un de nos anciens collègues utilisé à dire et il a dit que tout à fait convaincante. Pour tenir compte de quoi ils aspirent Il s'agit simplement d'une réalité que si la marque (ou pays) ne cherche pas à trouver la synergie avec les croyances de ceux qu'il souhaite influence qu'elle n'aura pas d'influence. Si il ne met pas à l'(pas convaincu antagonistes), ils n'auront pas le recevoir. Et, s'ils ne reçoivent pas - il ne sera jamais en mesure de les influencer. N'oubliez pas, un principe clé du développement des marques d'entreprise conçus pour voler des parts de marché et donc influer sur les décisions de l'auditoire visé est que le client potentiel doit se voir dans la marque. Ils devraient voir la marque comme reflétant les préceptes qui anime leur vie et définit leurs aspirations. Alors seulement, ils le convoitent. Self-centered signifie l'échec de marque Combien plus efficace pourrait un pays ou une nation soit si ceux qui cherchent à influer sur sa marque tant convoité? Au lieu de cela, les marques des nations semblent être plus concernés par une inside-out perspective du marché qu'une extérieur en perspective. Dans notre travail, marque d'entreprise, nous voyons ces auto-centré marques comme mûres-délirant pour la prendre, et les clés de leur défaite ont été semées dans le sol même qui les entoure leur fondation. Sûrement ces marques importantes méritent au moins le même soin et la gestion que la poudre de savon et de fast-food? |