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Avez-vous déjà penchés en arrière pour analyser et porter un regard honnête au réel votre stratégie de marketing ces derniers temps? Avez-vous réfléchi pourquoi vous êtes mieux que votre concurrence? Comment allez-vous mieux? Avez-vous toujours été mieux? Sont vos concurrents mieux? Êtes-vous mieux au regroupement de vos produits ou services? Êtes-vous mieux à la vente et le marketing? A vos concurrents a échoué et que vous prenez simplement profiter de la situation? Ce qui rend le mieux à vos stratégies de marketing? Pourquoi les clients que vous choisissez sur vos concurrents? Est-ce le prix, la qualité, la perception, les conditions ou de toutes ces choses? N'est-il pas de ces choses? Si vous êtes dans une situation unique à votre industrie et donc résoudre une lacune dans votre créneau? Ventes de votre entreprise en dépend. Vous avez besoin de savoir ce que vous êtes bon et pourquoi, et il est logique de sortir un bloc-notes en ce moment avec un crayon rouge ou bleu. Faire un T "géant" sur la page. Au sommet écrire; Stratégies de marketing, et sous cette écriture; Pourquoi êtes-vous mieux que votre concurrence? Suivant sous chaque ligne horizontale du «T», écrivent, soit mieux que nos concurrents ou pire que nos concurrents. Maintenant, mettez une autre ligne en vertu de cette et de commencer votre liste et faire le bilan de vos forces et les faiblesses que vous pourriez avoir. BTW-faiblesse, c'est pour les perdants pour que la liste de mieux être court; réels à court ou si vous avez tas de travail à faire mon ami. Considère tout cela en 2006. |