|
Les concurrents sont l'un de vos plus grandes menaces d'affaires. Vous devez savoir qui sont vos concurrents et comment elles fonctionnent. Vous utiliserez cette information pour déterminer la façon de vous positionner où vous vous-même le prix, et comment vous êtes perçu par votre marché. Analyse des concurrents Lorsque vous recherchez sur vos concurrents, vous devriez la liste de ce genre de sociétés sont vos plus importants concurrents. Types concurrent possible, vous devez vous poser sont: Big fabricants de PC Computer consulting cumulant Les sociétés de conseil informatique établie Logiciels producteurs et distributeurs Une fois que vous décidez quels types de concurrents constituent la plus grande menace, passer par la liste et d'identifier les sociétés spécifiques dans chaque catégorie que vous considérez être des concurrents importants. Quand vous avez une bonne idée de qui, exactement, votre plus gros concurrents sont, alors vous devez savoir comment ils fonctionnent. Vous devez découvrir leurs plus grandes forces et les plus grandes faiblesses. Vous voulez être en mesure d'exploiter leurs faiblesses. En fait, une grande partie de votre valeur commerciale viendra d'exploiter les faiblesses de vos concurrents. Écoutez ce que les gens disent dans les grands magasins d'électronique et des entrepôts. Parlez-en à vos amis, famille, collègues et connaissances. Que disent-ils sur le support informatique? Utilisez ces informations pour être mieux que vos concurrents. Vous devez comprendre comment vous pouvez faire mieux que vos concurrents et ensuite utiliser cette information pour vous-même s'insérer dans le marché. The Bottom Line sur les concurrents Les concurrents seront toujours autour. Votre travail en tant que nouveau propriétaire d'entreprise est de comprendre comment vous vous adaptez dans le marché. Savoir où vos concurrents sont forts et où ils sont faibles. Puis exploiter les faiblesses de vos concurrents en vous positionnant comme une évidence, une meilleure alternative. Copyright MMI-MMVI, Computer Consulting 101. Tous droits mondiaux réservés. (Attention Éditeurs: lien hypertexte direct dans la case auteur ressources nécessaires au respect du droit d'auteur) |