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Comment puis-je évaluer mon vrai frais de bureau d'hébergement? Nous avons été sollicités par un certain nombre de clients pour les aider à identifier le véritable coût d'un bureau ou l'emplacement. Voici un guide pour les facteurs vous devriez considérer pour évaluer le coût total de l'hébergement. Le ministère britannique du Commerce et de l'Industrie a commandé un rapport sur le travail à distance en 2005 et a constaté qu'une réduction significative des coûts opérationnels a été atteint. Dans un rapport publié récemment les chiffres suivants ont été publiés à partir d'une étude portant sur 13 grandes sociétés, qui couvre près de 30 équipes (1.0) • 86% des cadres et 74% du personnel de passer du temps hors du bureau lors de n'importe quel mois. • Un employé de bureau passe en moyenne 10-20% de temps loin de leur bureau. Prenant ce qui précède, nous pouvons calculer, en termes bruts, l'utilisation attendue de logement à taux d'encadrement. (Ceci est seulement un guide et une étude plus approfondie de toute organisation sera nécessaire.) Coût total de location - Afin de calculer le coût exact de la fourniture d'un bureau, un certain nombre de facteurs doivent être pris en considération. Un rapport récent de la City University Business School a calculé le coût de support moyen comme suit; • Centre de Londres - 20K par bureau et par an • Les autres grandes villes du Royaume-Uni - 13k à 8k par bureau et par an Ce qui précède est inclusive de tous les coûts de service au comptoir et dans l'espace, comme les corridors ou plus personnelles dans l'espace clos de bureau. Nous pouvons utiliser ces chiffres pour montrer les coûts de perte par bureau ou une équipe. Exemple: 100 membres du personnel avec 10 gestionnaires 100 employés dont 74 sont hors de l'office 10% du temps = 7,4 pupitres vides 10 gestionnaires, dont 8 sont hors de l'office 10% du temps = 0,8 d'un bureau vide. Coût total annuel = 8,2 pupitres à 8k par an 65.6k (Cela n'inclut pas une maladie ou vacances) (Rappelez-vous que si vous maximiser l'espace restant, des économies pourront pas être effectués dans les frais d'hébergement direct.) Conclusion - Il est recommandé qu'une étude commandée à courte distance est d'examiner les possibilités au sein de l'organisation et à identifier un projet approprié qui permettra des économies de coûts et une productivité accrue. |