La complaisance dans l'Eglise, la surmonter

La complaisance est vaincu par le changement, mais dans le but de parvenir à changer, vous devez d'abord surmonter la complaisance. Il s'agit de la poule et de l'œuf, qui vient en premier. Le changement commence avec une personne puissante unique, se propage de lui ou d'elle pour quelques autres à travers des exemples, produit un bénéfice de groupe, et se propage alors encore plus largement. Afin d'apporter un changement, vous devez avoir un plan ou un programme. Afin d'avoir un programme réussi, vous devez avoir le changement et le changement ou l'implication des personnes dans le changement réduira la complaisance. Les programmes les plus, le changement de plus en moins de complaisance.

Le problème à résoudre avec des programmes est de savoir comment les faire progresser et de produire des résultats positifs. J'ai lu Leading Change de John P. Kotter, It's Your Ship par le capitaine D. Micheal Abrashoff et maintenant le principe 80/20 en Richard Koch, afin d'apprendre à surmonter ce problème de la complaisance. Leading Change explique pourquoi et comment, It's Your Ship vous donnera les techniques de gestion à utiliser et le Principe 80/20 vous permet de diriger vos ressources pour les meilleurs résultats.

Le plan:

Au cours de la prochaine année, nous allons développer un programme avec une équipe de notre église qui sera inauguré en 2008 un nouveau programme intitulé L'Heure de développement, les chrétiens in High Places. Dans le but d'offrir des solutions pratiques et chrétienne de notre monde qui nous entoure. Les entreprises recherchent des leaders qui peuvent les conduire à travers les changements nécessaires pour survivre dans la vingt et unième siècle, et quel meilleur moyen de répandre le message de Jésus que de leur donner les chrétiens solides équipés pour faire le travail correctement.

La méthode:

Nous avons l'intention d'exploiter les ressources de nos personnes âgées, pour les expériences sur la manière de surmonter les erreurs du passé et d'enseigner l'art de diriger le changement dans l'avenir.
Pour créer une équipe de direction composée de leaders dans l'Eglise et personnes âgées, prêts à accepter le défi, pour orienter le programme et faire des suggestions d'améliorations.
De former les enseignants pour les classes de l'école du dimanche de tous âges.
Offrent des cours dans la finance et l'intendance.
Organisent des cours sur le leadership pour la vingt et unième siècle.
Organisent des cours sur les techniques de gestion à partir d'exemples donnés dans le livre, c'est votre bateau.
Des séances de counseling sur les dons et comment les mettre au travail.
Au cours de 2007 d'établir une liste de classes qui seront offerts et de la classe contours, revoir et d'améliorer chaque catégorie sur une base continue.

L'avantage:

Plus de gens impliqués dans le ministère.
Moins de complaisance dans l'Eglise.
La croissance de notre école du dimanche et de l'Eglise par son engagement envers la collectivité.
Permettant à nos jeunes à entrer sur le lieu de travail avec les outils nécessaires pour réussir dans un manoir chrétienne.
Identifier nos dons et comment les utiliser.
Ayant une solide équipe de la Coalition directeurs qui pourra examiner le processus de nous maintenir sur les rails.

Le but ultime, la complaisance surmonter

Afin de surmonter finalement la complaisance, le programme doit accumuler des victoires à court terme. Ceux-ci doivent être planifiés dans l'équipe de direction composée et célébrée à intervalles réguliers.
De nouveaux programmes ont commencé à être dans pas moins de dix-huit mois à se chevaucher les programmes existants afin de conserver les modifications de l'avant. Le plus de programmes sont en cours dans le même temps plus le résultat de la réduction de la complaisance.
Appliquer le principe de 80/20 à ces programmes, 20 pour cent de l'effort de se produire 80 pour cent du résultat. Donc, le travail sur l'amélioration de la première tranche de 20 pour cent pour les résultats composés. Une petite amélioration dans le meilleur des 20 pour cent se traduira par le plus grand résultat.
Regardez l'exemple que Jésus nous a donné, il a sélectionné une équipe de direction de 12, leur a donné une émission, produite à court terme de victoires (miracles), et garda le cadre du programme que par l'introduction de nouveaux programmes. Soyez conscient que, tout comme les 12 avec un serpent, vous aurez egos et des serpents à traiter.