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Il est généralement judicieux de stéréotype fortement d'un groupe d'électeurs. Toutefois, quand il s'agit de la formation ou l'accompagnement des personnes technique ( "technophiles"), quelques considérations ne s'appliquent généralement. Informaticiens opérer par un autre ensemble de normes que le reste de la population active, ils ont des priorités différentes et sont motivés par des facteurs différents. La plupart de ces différences ont trait à la façon techniciens de penser le monde et les exigences de leur travail. À un technophile, l'argent, bien qu'important, est moins un facteur de motivation que d'avoir quelque chose d'intéressant à faire. L'argent et les options sur actions mai être bon pour compter les points, mais un travail stimulant et un prestige intellectuel rang beaucoup plus élevé que les incitations haut. Informaticiens vivons dans un monde très incertain, un monde de problèmes et de solutions, où règnent l'ambiguïté et la créativité. Informaticiens peut rarement fournir des réponses concrètes (dans le temps, de coût, ou le résultat), car elles abordent les problèmes sont très souvent difficile de savoir dès le départ. Ces problèmes ont tendance à prendre de l'ampleur que chaque couche de complexité, ou un facteur inconnu, est identifié et évalué. En bref, les solutions à la plupart de ces problèmes ne sont pas trouvées, elles évoluent. Informaticiens savourer l'acquisition et le partage des connaissances. Le chemin de la découverte est souvent plus important que de résoudre le problème lui-même. Autrement dit, une technique et l'élégance de sa conception et / ou mise en œuvre sont d'un intérêt plus que l'application de cette technique. En tant que manager, formateur ou un animateur, vous devez toujours être vigilants quant à la tenue d'un technophile »sur une piste" et qui cherche à résoudre le problème à la main. Aidez-les à reconnaître et accepter la différence entre une solution esthétique et une qui est "assez bon" (dans une perspective d'affaires). Aider à apprendre à vue et à exposer leur travail à partir d'autres perspectives, en particulier ceux de leurs clients et des organismes de soutien. Avec techies, évitez d'utiliser la logique défectueuse ou des sentiments vagues que les motifs des décisions, ou comme des facteurs motivants. Il ne fonctionnera pas. S'en tenir aux faits. Faire appel à leur curiosité, ou à leur sens du bien et du mal, et ne violent pas leur confiance (vous ne pourrez pas le récupérer facilement). Au contraire, techniciens peuvent être bâclée sur les différences entre les faits, les hypothèses et les opinions pour justifier leur travail. Indépendamment de leur prouesse technique ou de l'intelligence, attention aux déclarations que les avis de substitution ou des hypothèses relatives aux faits. D'autres concepts clés qui sont importants pour les techniciens comprennent le plaisir, la créativité, la liberté, l'autodétermination et d'intégrité. Informaticiens sont des rebelles par la nature. Jaillissant dogme et «accepté de penser" à un technophile ne fera que les mettre au défi de prouver que vous vous trompez (au nom du progrès, bien sûr)! Informaticiens de survivre dans leur environnement grâce à des compétences avérées, la pensée rapide et les connaissances profondes. Ils peuvent être prompts à juger et dure dans leurs évaluations. Soyez prêt à prouver votre compétence, de peur que vous être qualifié de «Bozo». Informaticiens protéger eux-mêmes et leur travail à l'influence des Bozos. Enfin, accepter que les techniciens sont plus fidèles à leur technologie que de leur entreprise. Se souvenir de leur travail est leur art. Mai où ils acceptent la critique de leur entreprise avec sérénité, ils prennent la critique de leur art très personnellement. |