|
Dans la comédie d'improvisation, la pire chose qu'un interprète peut faire est d'essayer de tout contrôler autour d'eux. Il ya tellement de choses qui se passent lors d'un spectacle qu'il serait impossible de tout contrôler, et pourtant les gens ne cherchent. Ce même principe s'applique à toute entreprise de groupe. Fondamentalement, la communication de la clé de l'efficacité et travail d'équipe est de partager le contrôle. Le contrôle est au cœur de la raison pour laquelle certaines équipes de travail merveilleusement bien ensemble alors que d'autres patauger. Le principe derrière le travail d'équipe, c'est que le tout est plus grand que la somme de ses parties. Une personne qui travaille seule saura vous concocter une série d'idées. Introduire une seconde personne, et vous obtenez une deuxième série d'idées. Cependant, certaines idées nouvelles seront également émerger qu'après une personne entend quelque chose que l'autre personne dit. En conséquence, vous obtenez une troisième série d'idées que ni la personne qui viendrait avec seul. La seule façon de constater que troisième ensemble d'idées, toutefois, est pour chaque personne à lâcher leur première série et être disposés à travailler ensemble. C'est là que le contrôle devient une importance vitale. Si une personne n'est pas disposé à lâcher prise d'une idée, alors peu importe ce que les idées de la deuxième personne soulève, la première personne ne sera jamais de l'explorer et de découvrir que troisième critique. Le contrôle est une chose délicate. Alors que le degré de désir varie, les gens aiment être en contrôle. Volontiers contrôle d'abandon est une chose effrayante. C'est ce qu'une personne doit faire quand il ou elle laisse aller d'une idée - donner le contrôle qu'ils ont en vertu du fait qu'elle est leur idée. Même si l'abandon de contrôle est effrayant, il est vital pour une équipe forte. La confiance et la confiance en soi sont très importants ici. Pour moi d'abandonner le contrôle à vous, j'ai besoin de vous faire confiance pour être capable de faire quelque chose de bien avec ce contrôle. J'ai aussi besoin de croire que peu importe comment beaucoup de contrôle-je abandonner maintenant je vais avoir les moyens de contribuer et de suivre avec les idées nouvelles. Regardez une épreuve par équipe partagé expérience de la construction où les participants sont obligés de travailler ensemble pour atteindre un objectif (construction d'une pyramide, votent ensemble, passer quelque chose en bas d'une ligne, etc.) Même si le jeu est conçu de telle manière que chaque membre doit contribuer, le concept de contrôle est rarement mis en place. Habituellement, un ou deux «Alpha», ou «personnalités de type A 'se chargera et dicter la façon dont la tâche devrait être fait. Tout le monde participe (sorte de), s'amuse (un peu), et apprend qu'ils peuvent travailler ensemble (peut-être). Ils ne sont cependant pas, apprenez les compétences personnelles qui va leur permettre de maximiser leur retour au travail d'équipe. Sur une scène improvisation, les interprètes qui ont abandonner le contrôle s'arrangent toujours pour obtenir leur contribution à l'intérieur et sont les mieux reçus par l'auditoire. Ils sont aussi les artistes interprètes ou exécutants que tout le monde apprécie de travailler avec, car en abandonnant le contrôle dont ils aider tous les autres semblent bonnes. Pouvez-vous imaginer ce qu'est une équipe d'affaires serait comme si l'objectif de tout le monde était d'aider chaque regard d'autres bonnes? Ce serait une équipe solide en effet ... |