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Tous les dirigeants que j'ai jamais parlé avec a été occupé. Certains sont plus stressés par leur charge de travail que d'autres, mais la réalité du travail aujourd'hui, c'est que nous avons tous (chefs compris) ont beaucoup à faire. Qui devrait rendre le titre de cet article de grand intérêt, je veux dire, qui ne seraient pas intéressés par de meilleurs résultats en faire moins? Quels sont les meilleurs résultats que vous voyez? Si vous suivez mes conseils, vous aurez tôt fait de remarquer: • Un engagement accru. Les personnes avec qui vous mènera seront plus impliqués dans les projets et les processus qui ils travaillent. Ils vont certainement se sentir mieux sur la valeur qu'ils ajoutent. • Des niveaux élevés de confiance. Ceux que vous voulez conduire à la confiance que vous plus? Bien que mes conseils ne résoudra pas tous vos problèmes de confiance, il va certainement aider. • Plus d'idées. Voulez-vous que vous pouvez générer plus d'idées quand on travaille avec un groupe? Ces conseils vous aideront certainement créer plus d'idées. • Esprit d'équipe renforcé. Les gens vont sentir la valeur personnelle ajoutent-ils et seront plus disposés à contribuer à l'équipe. • une plus grande adhésion au format. Si vous voulez que les gens croient dans les projets et les modifications que vous menez, ce conseil aidera certainement à y arriver. C'est vrai, je vous dis que vous pouvez avoir plus de tous les cinq de ces choses en faisant une chose de moins. Lire la suite. Les Conseils Ces prestations sont assez puissants sont-ils pas? Les chances sont, vous liriez-vous si vous pensé qu'il y avait quelque chose que vous pourriez faire pour obtenir l'un d'eux, et encore moins obtenir tous en faisant moins de quelque chose. Avant de poursuivre même si, je vous préviens. Faire moins, de cette chose mai sera très difficile. Il mai prendre un certain temps pour réussir à mieux faire moins de cela. Mais l'effort en vaut la peine, je le promets. Mon conseil est que vous parler moins. Ou, pour parler plus crûment, mon avis est de se taire. D'après mon expérience dans l'observation et le coaching des dirigeants, il ya parfois quand ils parlent trop, ou au mauvais moment. Si vous avez une réunion avec une équipe ou d'un particulier et que vous faites le plus parlé au sujet du projet ou de la tâche, comment l'activité sera de l'autre personne / people be? Comment sont-ils susceptibles de se sentir la valeur qu'ils contribuent? Seraient-ils plus engagés que si vous cessiez d'obtenir leur opinion? Vous connaissez la réponse. Alors la prochaine fois que vous êtes dans cette situation (ou des centaines d'autres), ne disent pas la première chose qui vient à l'esprit, arrêtez-vous plutôt parler et d'écouter de départ. Parler moins et écouter davantage. En tant que leader vous avez le pouvoir - qu'il soit réel ou perçu - par rapport à ceux que vous dirigez. Que vous le vouliez ou non, à cause de votre position, vos propos sont passibles de poids. Et si vous commencer à partager vos idées lorsque vous essayez de solliciter l'opinion des autres, ils mai-être moins enclins à partager leurs solutions possibles. Pourquoi? Ils supposent que vous avez déjà un plan ou une réponse - après tout vous avez fait parler toute seule. D'ailleurs si vous ne leur faites part de leurs idées, les chances sont l'un d'eux se rendra en place avec les mêmes pensées que vous aviez - et si cette idée vient du groupe - au lieu de vous - il sera beaucoup plus puissant. Parler moins - au moins au début. N'oubliez pas que vous êtes le chef de l'équipe, mais vous êtes aussi membre de l'équipe. Envisager de jouer ce rôle avec plus souvent et plus efficacement. Une des meilleures façons que vous pouvez faire est de parler moins - ne prennent pas la parole trop longtemps - et donner aux autres une chance de contribuer davantage. Les leaders sont souvent dit de communiquer plus - que la communication est un élément important de leur travail. Je suis entièrement d'accord avec cette évaluation. Il ya des fois quand vous avez un message à livrer, de renforcer ou de soutien. Les grands leaders sont de grands communicateurs. Mais les meilleurs dirigeants savent qu'il ya plus à la communication que de parler. L'un des moyens les plus puissants vous pouvez communiquer est de parler moins. Parler moins et laisser paraître ses curiosité. Parler moins et laisser paraître ses intérêts. Parler moins et laisser les autres y contribuer. Parler moins et parfois vous communiquer des choses plus importantes. Parler moins. . . et obtenir de meilleurs résultats. |