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History of Business Ethics Early Judaism présenté les 10 commandements de la main de Moïse, qui sont encore utilisés comme guide pour la morale d'aujourd'hui nombreuses. Les 10 commandements de fournir des principes pratiques de la véracité et de comportement éthique bien. Par exemple, Exode 20.16 déclare: «Tu ne porteras pas de faux témoignage contre ton prochain». Ce verset donne une grande valeur à l'honnêteté dans tous les aspects des affaires et la vie. Beaucoup d'idées trouve dans la Bible peuvent être et ont été utilisés en activité pendant une longue période. Autres religions également avoir de textes sacrés ou anciennes qui aident à guider les actions des gens. Les philosophes ont également joué un rôle dans l'identification et d'influer sur la morale et l'éthique dans la société. Platon était connu pour ses discussions de la justice dans son travail la République: Si ce que je suis moralement tenu de le faire peut (dans certaines circonstances) être différent de ce que je choisirais pour mon propre intérêt, alors pourquoi devrais-je être moral? Platon a écrit le reste de la République dans une tentative de fournir une réponse adéquate, répondant réponse à cette question. Aristote a discuté des relations économiques, le commerce et le commerce sous la rubrique du ménage dans sa politique. Il a discuté de commerce, la propriété et de l'argent qui s'appliquent toutes à l'époque moderne. Il a fait prétentions morales sur la cupidité et de l'utilisation perverse de ses capacités dans la quête de la richesse pour elle-même. Il attaque l'exploitation, car elle inclut un bénéfice de l'argent lui-même au lieu de la méthode d'échange dont l'argent est tout simplement un moyen. Après la chute de Rome, le christianisme influencé des affaires dans le contexte de la justice et l'honnêteté dans l'achat et de vente. Plus tard, Luther, Calvin et John Wesley parmi les personnalités Réforme autres ont ouvert la voie dans le développement de l'éthique protestante du travail. L'éthique protestante du travail est une idée basée sur la Bible de l'importance de travailler dur, tendre à la perfection et la bonté de travail. John Locke a développé des idées relatives à la défense de la propriété comme un droit naturel. Il croyait que l'on acquiert la propriété en mélangeant leur travail avec ce qu'ils trouvent dans la nature. Adam Smith, souvent appelé le père de l'économie moderne, a estimé que la morale et l'économie sont intimement liées et ne s'excluent pas mutuellement. La plupart se concentrer sur son influence économique, mais Smith était aussi un philosophe moraliste et l'auteur de la Théorie des sentiments moraux. Pourquoi les gens se comportent contraire à l'éthique: une étude de cas Enron En l'espace de six mois, comment pourrait-on des entreprises les plus respectés et les America's faillite? Enron conseil d'administration a autorisé leur directeur financier d'Enron pour créer financés par des partenariats qui aurait privé les actionnaires en cachant des pertes réelles et la création de bénéfices bidon. L'une des réunions de conseil les plus critiques à Enron en 1991, où les cadres supérieurs ont donné l'autorisation de mettre de côté leurs états d'éthique pour le compte des activités frauduleuses avec des partenariats, a duré seulement une heure. Les pressions de la direction sont souvent la cause des employés à examiner et à utiliser des moyens contraires à l'éthique pour réussir s'il vous plaît à leurs supérieurs. Enron recrutés exclusivement dans les écoles de commerce important. Ils ont bu du vin et dînait les perspectives. Recruteurs promis d'emplois jeunes demandeurs d'énormes bonus et nourri leur ego autant qu'ils prendraient. Une fois qu'ils ont été embauchés, ce fut une up or out culture. Ceux qui ont survécu ont commencé à penser qu'ils ont été quelque chose d'extraordinaire. L'ancien PDG d'Enron, Jeffrey Skilling, a été un gestionnaire agressif. "Il a utilisé pour les dresser les uns contre les autres. Il savait que tant qu'il pouvait garder leur faisait peur les uns des autres et en concurrence, il aurait le contrôle. Lorsque vous créez un environnement dans lequel, si vous voulez être parmi les meilleurs et les plus brillants, vous devez jouer le jeu de la façon dont le patron a mis en place, ce n'est pas une culture où les gens vont défi de gestion top " . Personal cupidité conduit fréquemment les gens en faisant des activités contraires à l'éthique. Andrew Fastow, le directeur financier d'Enron, a vendu 36 millions de dollars de ses investissements avant que la compagnie a diminué. Kenneth Lay avait de nombreux contrats de complaisance avec les membres de sa famille. Skilling aurait pris la fuite avec environ 200 millions de dollars. On pourrait appeler cela la cupidité profuse. L'éthique des affaires est le plus important parmi les dirigeants d'une organisation. Les dirigeants ont fixé un précédent pour le comportement de tous les employés, en donnant une importance grave pour le modèle qu'ils fournissent pour leurs actions. "Employés modèles - c'est-à imiter - le comportement de leur patron. Ce qui fait le plus haut chef, la responsabilité ultime de la culture de son organisation - y compris la culture éthique ». Copinage peuvent souvent influer sur les organisations de manière négative amène les gens à se comporter moralement contestables. Enron avait une tendance vers le copinage, qui est la partialité envers des amis ou en famille. Les gestionnaires de divisions d'Enron a augmenté arrogant, se croyant d'être invincible. Ils avaient tendance à se colmater des choses à l'extérieur. Skilling mis en place un système de classement parmi les employés qui ont déterminé le sort de leurs emplois. Si les collègues de travail vous a donné un mauvais rapport, vous étiez sorti. Cette instantanément créé des alliances entre les groupes qui étaient prêts à jouer au ballon et a évincé le "Boy Scouts". "Ils ont eu quelque chose qui s'appelle un rang-et-Yank système de notation, qui a éliminé tous ceux qui prenaient du retard, un système darwiniste réel qui a pris soin de tous ceux qui pourraient potentiellement en désaccord. Tous les informateurs ont été rejetées, humiliées ou traités d'une manière intimidante par les différents acteurs. Et enfin leur rapport annuel 1999 dans lequel tous les membres du conseil d'administration sont répertoriés par leur surnoms suggère une tendance vers le copinage ". Prospérer dans un monde immoral: Un RG LeTourneau Étude de cas RG Létourneau est considéré par certains comme l'une des personnalités les plus influentes des cent dernières années. LeTourneau fait de donner aux autres une priorité - Il donnait 90% de ses revenus et ne vivait que de cette manière 10%. Il a fondé son entreprise sur des principes moraux, éthiques et religieuses. Il a établi un très bon exemple pour ses employés et insufflé un sentiment de gratitude et de dation en eux. «À l'âge de 44 ans, j'ai perdu si lourdement sur les contrats que mes employés, avec plus de foi en moi que j'avais en moi-même, prit une collection afin de me remettre sur mes pieds". Létourneau est un décrocheur de l'école d'une petite ville, mais cela ne l'empêche pas de concurrence avec certaines des plus grandes entreprises dans le pays. Létourneau avait une concurrence féroce composée de Caterpillar, General Motors, International Harvester, Allis Chalmers et plusieurs autres, toutes les grandes sociétés avec un personnel de haute puissance exécutive. Au cours de la Seconde Guerre mondiale, le juge Létourneau a produit certains des plus importants de la Terre en mouvement des outils à jour. Au cours de la Seconde Guerre mondiale, plus de terre a dû être déplacé que par toutes les guerres combinées de l'histoire. Machines Létourneau ont représenté plus de 50% de tous les mouvements de terre les outils utilisés dans la guerre. Un exemple de principes moraux et éthiques Létourneau est manifeste dans une histoire de son autobiographie Mover des Hommes et Montagnes. Partenaire Létourneau avait tiré quelques-uns des membres de la famille Létourneau qui a travaillé pour l'entreprise. Létourneau et son partenaire a eu une dispute et son associé ont décidé de partir. Après la scission, la société a réalisé un projet pour le sud du Pacifique, qui s'est avéré être un désastre, tuant près de certains de ses travailleurs. Letourneau a fini par venir découvrir sur le tas, même 100.000 dollars. Quelque temps après, son ancien partenaire vint à lui et a dit avoir entendu qu'ils avaient fait un peu sur le tas Pacifique Sud, il estimait avoir droit à cet argent. Partenaire Létourneau se trouve être un ancien dans son église et Létourneau, s'étonne que l'homme chrétien se seraient comportés de cette façon. Il savait que l'argent lui revenait de droit. Un des amis de Létourneau avait même lui a conseillé de laisser le partenaire Sue, car "il n'a pas une jambe de se tenir sur". Après délibération et à la prière, le juge Létourneau a décidé de donner à son ancien partenaire de l'argent pour éviter une bataille juridique et d'une éventuelle scission de son église. Il serait de laisser le reste au Seigneur. Il s'est avéré qu'une année plus tard, après deux mauvais contrats de son propre chef, son ex-partenaire a été anéanti. Létourneau est convaincu que si le Seigneur ne pense pas que vous êtes digne d'avoir de l'argent et de responsabilité, il trouvera des moyens de l'emporter. Dans son autobiographie, le juge Létourneau dit, "de véritables partenaires n'essayez pas de voir combien on peut obtenir de l'autre. Ils travaillent pour le bien de la société. Ils essaient de s'aider les uns les autres ». LeTourneau a fondé sa vie sur les principes de nombreuses écritures dans la Bible. Son favori était Matthieu 6:33: «Cherchez premièrement le royaume et sa justice et toutes ces choses doivent être ajoutées à vous. LeTourneau recherché la justice de Dieu et il a certainement atteint une grande prospérité. Good Ethical Process: A Johnson & Johnson Case Study En 1982, Johnson & Johnson a connu une crise avec les rapports de cyanure dans leurs bouteilles de Tylenol Extra Strength. Sept personnes sont mortes de l'incident. Johnson & Johnson pourrait avoir été ternie à jamais de cet épisode. Au lieu de cela, contre toute nature humaine, ils ont renoncé à toute influence financière sur leur processus de décision. Ils ont fondé leurs décisions à venir sur ce qu'ils jugeaient appropriées pour leurs clients. L'entreprise a ordonné un rappel complet de 31 millions de bouteilles qui coûtent plus de 100 millions de dollars. Ils ont cessé la production des bouteilles originales et a commencé la production d'une nouvelle falsification bouteille résistants. Johnson & Johnson a été assez compétent pour "utiliser la crise pour démontrer à [ses] clients [son] engagement pour la sécurité des clients et à la qualité du produit Tylenol». Johnson & Johnson a également affiché la volonté de l'entreprise pour être honnête avec le public et de correspondre avec les médias, qui a aidé à accroître la crédibilité et la confiance des internautes au cours de l'incident. Après l'incident, le stock Johnson & Johnson, a baissé de sept points et a perdu 27% de la douleur 35% du marché releveur il jouissait auparavant. Plusieurs mois après leurs efforts fondé sur l'éthique de faire du droit crise, Johnson & Johnson récupérée et dépassé leur part de marché antérieure. Les actions de Johnson & Johnson sont un témoignage fort aux avantages d'agir sur le plan éthique dans un temps de crise, quand elle est le plus important. Conclusion: Vous ne peut pas prospérer contraire à l'éthique De l'avis de cet écrivain, il est impossible de prospérer contraire à l'éthique. Vous mai ont la prospérité dans le tout début, mais il sera toujours arrivé à son terme avec soit la perte de votre emploi ou une entreprise, la saisie de toute la richesse que vous pourriez avoir mis en place, et dans le pire des cas, un billet de première classe à la prison . Il y mai ne pas être une affaire plus importante pour les effets d'un comportement contraire à l'éthique que les événements qui se sont déroulés à Enron. Comportement contraire à l'éthique se ternir à jamais votre réputation et vous laisse peu de place à gagner la confiance des gens à nouveau. Michael Hackworth, PDG de Aspirian Corp, estime que la bonne éthique est une bonne affaire et éthique économise de l'argent. Bonne pratique éthique garantit une carrière prospère et confiante ou une entreprise, même dans un monde immoral. |