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Visite d'un libraire et vous pouvez trouver n'importe quel nombre de livres vous dire comment trouver votre emploi de rêve (un «emploi de rêve» de recherche sur les retours Amazon 513 résultats), d'utiliser l'Internet pour utiliser les règles de la datation. De toute évidence, il existe un grand nombre de personnes qui n'ont pas leur emploi de rêve et que vous souhaitez aider à la trouver. Pour la plupart d'entre eux, toutefois, la transition ne se fera pas du jour au lendemain, et ce que ces livres ne partage pas est de savoir comment profiter du travail que vous avez dans l'intervalle. S'il n'y a pas moyen d'échapper à l'appel du travail, pourquoi ne pas trouver un moyen de tirer le meilleur de lui. Comme mentionné dans l'article précédent, toute activité, quelle que soit ennuyeux ou peu stimulant, peuvent être restructurées pour créer les conditions d'écoulement. Voici trois stratégies J'ai développé à travers 15 ans dans le monde de l'entreprise et de mettre à l'épreuve ultime: un concert de travail temporaire auprès d'une banque japonaise où ma seule et unique tâche est de traiter les demandes provenant de clients d'entreprise pour les transferts de solde à envoyer à leurs vérificateurs. Yawn! En font un jeu. Même les actions les plus répétitives devient plus stimulant avec l'ajout d'un élément de concurrence, comme une auto-imposé de contrainte de temps ou une mesure de performance. À la banque, par exemple, je me disais: "Ok, je vais finir 15 demandes par heure du déjeuner", puis réorganiser les différentes étapes du processus (contrôles sur la signature, l'impression de la déclaration, appelant le client pour confirmation, etc) afin de minimiser les retards. Ma motivation était de submerger complètement le département où les demandes traitées ont été livrées à la transformation finale, et créer un carnet de commandes de leur côté. À la suite de mon efficacité, j'ai été en mesure de négocier des semaines de quatre jours! Make It A Human Behavior Study. Sauf si vous êtes un night-garde de sécurité en temps dans une centrale nucléaire, votre environnement de travail implique nécessairement une interaction avec les gens. Tout en travaillant à (trop) de proximité avec d'autres personnes n'est pas idéal pour la concentration, il peut être une excellente occasion d'observer et d'étudier la nature humaine en action. Pourquoi ne pas prendre du recul, faire semblant que vous êtes Jane Goodall et observer objectivement la dynamique interactive de ces créatures fascinantes, vos collègues: Who's all parler, pas d'action; qui est calme mais les commandes d'influence réelle, qui se comporte mieux sous le stress, qui la perd , quelles sont leurs boutons de chaleur? Get curieux - ne supposez pas que vous savez pourquoi ils se comportent comme ils le font (peut-être gesticulations constante de votre patron n'est pas de l'arrogance, mais un sentiment d'insécurité?). En tant que spécialiste du comportement d'auto-onction, tu devrais apprendre très vite que les gens agissent différemment que vous pourriez avoir dans les mêmes circonstances. En faisant un effort pour comprendre d'où ils viennent, vous pouvez utiliser cette information pour lisser et améliorer vos propres interactions avec eux. Faites-en un Gig Consulting. Avez-vous parfois le sentiment que vous travaillez dans une bande dessinée Dilbert? Plutôt que de mijoter dans la frustration impuissants, pourquoi ne pas mettre sur le chapeau d'un consultant et les moyens concrets Brainstorm l'entreprise pourrait améliorer ses opérations. (Même si vous ne pouvez pas réellement la voix des suggestions, c'est toujours un exercice très utile.) Que feriez-vous si vous avez été mis en accusation? Ben Zander, dans son livre The Art of Possibility, raconte l'histoire d'Eugène Lehner, un altiste de longue date dans l'Orchestre symphonique de Boston. Lehner raconte comment, un jour à répétition au début de sa carrière, le chef d'orchestre Koussevitzky a appelé son ami et grand compositeur, Nadia Boulanger, qui se trouvait être à l'écoute du public, à prendre au cours des répétitions, quand il avait des difficultés à obtenir les résultats qu'il a voulu. Dans les 43 années écoulées depuis lors, Lehner dit qu'il n'a pas eu un moment d'ennui en répétition alors qu'il est tout se demandant ce qu'il allait dire à l'orchestre si le conducteur brusquement rappelé à lui: «Lehner, vous venez ici et de conduite. Je veux pour aller au fond de la salle et d'entendre comment il sonne. " Qu'en est-il des choses que vous avez réellement pourrait changer? Il n'ya pas de société qui ne peuvent bénéficier d'une meilleure organisation - Yat-il des systèmes de suivi ou de procédés, par exemple, vous pouvez créer pour accroître l'efficacité? À la banque japonaise, j'ai pris sur moi de revoir l'application feuille de couverture pour le rendre plus cohérent et facile à remplir. C'était juste une feuille de couverture plus petits, pour usage interne, mais la rupture avec le mode pilote automatique a été ridiculement satisfaisant. (Et ils utilisent encore!) Plus important, la capacité d'identifier comment les choses pourraient être mieux fait est une compétence précieuse, et celui que vous pouvez appliquer partout où vous allez. Dans son livre Flow, The Psychology of Optimal Experience, University of Chicago Mihaly Csikszentmihalyi professeur raconte l'histoire de Joe, un soudeur qui avait travaillé pendant 30 ans sur un, fort sales ligne d'assemblage des voitures de chemin de fer de fabrication dans le sud de Chicago. Joe avait réalisé ce qui semblait impossible, transformer l'expérience de travail dans une partie de plaisir grâce à sa fascination de la découverte. Il a volontairement - et sans arrière-pensée d'être promu - a pris sur lui de maîtriser tous les emplois dans l'usine, gagnant reconnaissance unanime que l'employé le plus précieux. Son explication de la manière dont le désarmement, depuis l'enfance, il avait été attirée sur des choses qui ne fonctionne pas sans arrière-incarne la nature consciente du débit: "Si j'étais ce grille-pain et je n'ai pas de travail, ce qui serait mal avec moi?" La clé du bonheur. Chirurgie de la scène, parce qu'il implique de nombreux composants du flux (objectifs clairs, possibilité de se concentrer, la rétroaction directe et immédiate, l'équilibre entre le niveau d'aptitude et du défi) est considérée comme une activité de flux par excellence. Et pourtant, il ya des chirurgiens qui trouvent leur travail ennuyeux. Ensuite, vous avez travailleurs Assemblée comme Joe, qui sont captivés avec les leurs. C'est encourageant la preuve que le bonheur, clé de la qualité de la vie - et, finalement, - ne réside pas dans les conditions externes qui eux-mêmes, mais comment nous choisissons de leur expérience. |