|
«Il est difficile de faire des prédictions, surtout sur l'avenir," Yogi Berra a dit une fois. Mais voici quelques éléments à considérer lorsque vous commencer la nouvelle année. Si l'étanchéité dans le marché du travail continue, les salaires seront à la hausse de lecteur, disent les économistes. Avec un chômage si faible de la lecture 4,4 pour cent en Octobre a été le plus faible en cinq ans, les entreprises ont trouvé eux-mêmes avoir à faire monter les payer un peu pour combler les postes vacants. Les gens dans leurs années 20 changent d'emploi tous les 18 mois et 75% des travailleurs sont des chasseurs Emploi-stats récemment communiqués par le Bureau of Labor Statistics et le site carrière de cadre dans le Wall Street Journal, CareerJournal.com. Réduire les coûts sans réduire les offres et services est la question de la haute direction, selon la récente enquête de référence 2006 Multichannel Merchant's sur les questions et tendances fondamentales. Lequel de ces effectifs concernent les grandes questions de gestion que vous le plus? La hausse des coûts des prestations? L'incertitude économique? Rétention? La demande croissante Ignites New War for Talent. On me dit ce que vous savez déjà: Il devient de plus en plus difficile de recruter des personnes hautement qualifiées pour occuper des postes clés. Je parle surtout des rôles de leadership au niveau supérieur, des postes de direction, mais je peux vous assurer que le problème existe à des niveaux inférieurs aussi bien. Je suis l'entendre partout. Des dernières enquêtes, les gens que je rencontre lors de conférences, d'autres recruteurs, des responsables d'entreprise d'embaucher à des catalogues, en ligne, commerce de détail, et B-to-B marchands. Multichannel commerçants trouvent qu'il est difficile de remplissage des positions clés dans à peu près tous les domaines fonctionnels: la gestion en général, le marchandisage, le marketing, l'e-commerce, TI, les opérations. En plus de réduire les coûts sans réduire des offrandes et des services, trouver de première classe, le talent d'expérience est devenue une question de direction. On The Ground: 10 tendances émergentes dans le guerre des talents Bon, vous savez combien il est difficile le recrutement de nouvelles personnes pour combler des postes clés, et comment il est difficile de s'accrocher à vos meilleurs éléments. Mais voici 10 nouvelles tendances de cette année qui pourrait tester vos compétences en leadership encore plus dans les bons ou mauvais. Et si elles ne vous concernent pas maintenant, il ya de bonnes chances qu'ils feront plus tard: 1. Vous avez besoin d'un employé de grande et piscine exécutif. Ceci est en train de devenir l'aspect le plus important de la réussite de toute entreprise mondiale. Donc ce qu'il faut pour conduire n'importe quel commerce de détail multicanaux d'avancer est d'attirer, de former et de retenir les plus grands talents de la qualité. 2. Impossible de trouver des gens de qualité pour venir à vous? Aller vers eux. 3. Soyez créatif. Puiser dans les sites de réseautage social comme LinkedIn et ZoomInfo. Envisager de recruter à l'étranger; tirer profit de la population active d'âge mûr grâce à des sites Web comme RetirementJobs.com. 4. Lift Outs. Embauchent une étoile d'un concurrent est grande, mais l'embauche d'un équipe d'étoiles entier est encore mieux. La tendance est particulièrement répandu dans les services professionnels tels que le droit, la publicité, les services bancaires d'investissement, conseil, gestion générale et la médecine. 5. Partner avec des groupes de commerce. Obtenez des associations professionnelles nationales et locales: la DMA, US Internet Industry Association (USIIA), Shop.org (en ligne National Retail Federation) pour aider à établir et soutenir des bourses au niveau collégial, de promouvoir l'étude de marketing direct et multicanal commerce de détail. 6. Ce n'est pas seulement difficile, c'est plus de temps. Dans de nombreux cas, la recherche de cadres est en moyenne 180 jours ou plus, d'un temps précédent de 90 jours. Une recherche récente chef de la direction que nous avons fait pour une taille moyenne de catalogue et détaillant sur Internet a pris près de huit mois. Ceci, après un virage vers le bas offre du candidat retenu d'abord, la relance de la recherche, et des discussions impliquant la réinstallation de la famille du deuxième candidat choisi. 7. La réduction des effectifs. Collège des jeunes instruits quittent le coût élevé des espaces de vie parce qu'ils ne peuvent se payer un logement là-bas. Mais ils ne sont pas tout à fait prêts à adopter à l'écart, de la culture en manque de villes, que ce soit. 8. Concurrence. La concurrence pour les expérimentés, des gens talentueux est devenue si intense que de nombreuses entreprises, en particulier ceux liés et souvent totalement différentes industries sont en concurrence pour les mêmes personnes que vous êtes. Et pas seulement auprès d'autres distributeurs multicanaux. Certains de façon plus glamour, plus rémunérateur des domaines comme la pharma / biotechnologie, les services financiers, la santé, sciences de la vie, les logiciels et les communications. Et les agences de publicité, ainsi que des sociétés comme Google, MSN, le CNET et Forbes.com font leur apparition sur les campus des collèges et à l'étranger pour recruter des geeks de technologie et des personnes ayant les compétences recherchées dans le marketing de bases de données et de médias numériques. 9. Engagez-droit la première fois. Clarifier les valeurs de votre organisation, cristalliser sa vision, sa mission d'identifier et de définir vos besoins talent. Late gourou de gestion, Peter Drucker, a estimé que les deux tiers des décisions d'embauche des employés finissent par être des erreurs de recrutement. 10. Retenir les meilleurs, de réduire le chiffre d'affaires. En tout temps, vous devriez tendre vers la création d'un esprit positif, accueillante, un environnement de travail inclusif et la culture. Croix-train, de promouvoir de l'intérieur. Offre compétitive et des salaires attractifs, les primes et avantages. |