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Dès le premier jour d'école à la fonction de juré la semaine dernière, la vie est pleine de connexions colorées. En Juin 2006, j'ai complété ma certification comme un True Colors facilitateur. Bien que personne, y compris moi, veut être mis dans une boîte, il ya certains aspects du comportement humain qui résonnent clairement comme "plus comme nous» ou «moins comme nous". Tout au long de ma vie, j'ai été une jeune fille règles. Je prospérer dans un environnement structuré, qui est pourquoi je n'ai pas bien à l'école et mes parents avaient peur que je n'aurais jamais trouver un emploi. Aussi attrayante que celle sonné pour moi, après que j'ai reçu mon diplôme de premier cycle, j'ai choisi de travailler dans le secteur bancaire et de la répression, en décidant de devenir un étudiant de la vie au lieu d'un étudiant à vie. Les deux champs me convenait bien pour les mêmes raisons que j'ai excellé dans l'école - de leur structure. Pour certaines personnes, il est possible de voir la rigidité dans tout cela au lieu de la beauté. Une partie d'être un étudiant de la vie signifie que j'ai passé du temps à essayer de comprendre le comportement humain par l'étude de moi-même, découvrir mes points forts et ce que je fais bien. La plupart de mes recherches est venu du point de vue des autres - de talent, des âmes charitables qui ont partagé les vérités j'avais besoin d'entendre, plutôt que celles que je voulais entendre. Ces personnes étaient ce que j'appelle les connecteurs colorés dans mon voyage. Certains ont été "comme moi", me permettant d'entendre leur message avec facilité. Avec d'autres, les différences étaient si grands et si la langue étrangère que je ne traduit pas la signification ou l'importance de leurs paroles pendant des années. Souvent, on me demande comment je me suis intéressé à la direction ou pourquoi je sens que je suis qualifié pour parler du sujet. La citation j'utilise souvent fait référence à Vince Lombardi, «Les leaders ne sont pas nés, ils sont faits. Et, ils sont faits comme toute autre chose, par un travail dur. "Cette citation s'applique à moi aussi bien comme il le fait à personne d'autre. Par conséquent, la réponse à la question d'origine de mon intérêt est longue de longueur (longue vie), et sans partage de tous les détails, j'ai appris les leçons de leadership des connecteurs grande coloré dans ma vie - à travers ma vie au travail et aux études supérieures formelle. Reconnaissant la valeur de la déclaration de Lombardi, j'ai découvert la manière de canaliser mes énergies appropriée qui m'a amenée à une compréhension de ce qui est maintenant le plus important principe de Upside Thinking: Nous sommes là où nous choisissons d'être. Avez-vous vous entourer de gens qui vous disent ce que vous voulez entendre? Avez-vous écouter les gens dans votre sphère d'influence qui sont les connecteurs colorés? Avez-vous rechercher des partenaires d'affaires stratégiques qui voient le monde comme vous? Les grands leaders de construire une vision, de créer l'engagement et à comprendre comment faire ressortir le meilleur des gens, qui ne peut être fait en permettant à d'autres pour développer leurs points forts et de célébrer leurs différences. Les gens proches de moi décrivent souvent comme ma personnalité colorée, comme mon énergie, l'enthousiasme et la passion pour Upside pensée peut survivre à une canette de Red Bull ou Monster n'importe quel jour. Les couleurs de mon personnage le leadership viennent de choisir les connexions et de connecteurs qui apportent la richesse à qui je suis. Connecteurs Colorful nous aider à promouvoir une vision de leadership clair et un but pour le voyage - où le bonheur, la réussite et le sens se trouvent le long du chemin. |