Collective Intelligence and Collective Wisdom

"Change" a été le grand sujet de conversation pendant un certain temps maintenant. Pour l'essentiel, le changement que tout le monde parle et parle est sur le changement économique. On a beaucoup écrit sur le passage d'une économie manufacturière à une économie de service, et on a beaucoup écrit sur le mouvement des emplois manufacturiers au large, mais je veux me concentrer sur un autre type de changement. Willis Harman a écrit un livre entier à ce sujet en 1987 intitulé «Global Mind Change." Pour paraphraser une ligne dans ce livre, l'expérience de la société qui conçoit sa science et la science des formes de l'expérience c'est la société.

Nous avons été éduqués à supposer que notre point de vue scientifique de la réalité est correcte. Harman suggère qu'il mai être d'autres vues de la réalité qui sont complémentaires. Il continue en proposant une réunion de la science et la métaphysique. Il déclare: «Le changement fondamental que nous suggérons se passe dans la société occidentale peut être mis en fonction de ces métaphysique. Essentiellement, il s'agit d'un déplacement de la métaphysique dominante de M-1 à M-3. "

Où:

M-1. La substance fondamentale de l'univers est la matière-énergie. La conscience émerge de la matière. Conscience l'exception d'un organisme vivant est inconcevable.

M-2. Matière-énergie et de l'esprit-stuff esprit les deux existent dans l'univers. Matter-stuff énergie est étudiée avec la science. Mind-stuff esprit doit être étudié d'autres façons.

M-3. La conscience est le stuff ultime de l'univers et la matière-énergie vient en quelque sorte hors de la conscience.

Margaret Wheatley dans son primée best-seller, «Le leadership et la nouvelle science» suggère que «nous lâcher le modèle de machine d'organisations, et les travailleurs comme les rouages remplaçable dans l'appareil de production, nous commençons à nous voir en beaucoup plus riche dimensions, pour apprécier notre intégrité, et, espérons-le, de concevoir des organisations que l'honneur et faire usage du grand don de l'OMS, nous les humains le sont. "Elle estime que l'appropriation est essentielle et donne à penser que les propriétaires de la propriété n'est pas seulement littérale, mais il décrit les relations personnelles à l'organisation qui inspirent les gens à contribuer. Participation à l'élaboration d'un plan d'action crée la propriété. En fait, nous participons à la création de tout ce que nous observons. En un sens, nous sommes propriétaires de tout ce que nous observons.

Nous avons tous vu la progression où les données brutes lorsqu'ils sont correctement analysées et organisé devient de l'information. L'information est à son tour la base de l'intelligence et l'intelligence la base de la sagesse. Historiquement, la direction a travaillé à contrôler l'information. Wheatley utilise des supports scientifiques qui indiquent que pour un système de rester en vie, il doit avoir un flux régulier de nouvelles informations.

Beaucoup a été écrit au sujet du fait que l'information est en pleine explosion. Nous savons que plus l'information a été produite entre 1965 et 1995 que dans les 5000 années précédentes et que la connaissance est aujourd'hui doublement tous les 5 ans. La technologie a certainement favorisé l'explosion, mais elle a aussi rendu ces informations disponibles à plus de gens aussi. Il n'est plus pratique d'utiliser une approche traditionnelle par blocs de construction à l'information. Nous avons besoin de ce qui est décrit dans la physique quantique comme holisme relationnelles.

Wheatley suggère que la nouvelle science nous rappelle que c'est un univers participatif et que rien de vivant vit seul. Nous sommes constamment appelés à être dans une relation et à travers les relations que nous co-créer notre monde. Dans cet esprit, nous faisons des systèmes plus solides en se connectant à plus de soi. Webs et les réseaux sont plus forts que les connexions unique. La participation est la clé.

Les Mai-Juillet 2004 de «Qu'est-ce que les Lumières" a quelques articles incroyables sur l'intelligence collective. Dans un article intitulé «La science de la conscience collective" Robert Kenny fournit des preuves solides que la conscience collective existe et peut être utilisé pour produire des avantages. Un autre grand article intitulé "Come Together" de Craig Hamilton, rapports, "Appelez cela la conscience collective, la synergie d'équipe, co-intelligence ou esprit de groupe - un nombre croissant de personnes découvrent à travers leur propre expérience, que des ensembles sont en effet beaucoup plus que les somme de leurs parties, que lorsque des personnes se réunissent avec une intention commune, dans un environnement propice, quelque chose de mystérieux peut voir le jour, avec des capacités et des intelligences qui dépassent de beaucoup celles des personnes concernées. "

Bien que nous mai pas encore être en mesure de définir exactement la sagesse collective, ou comment elle fonctionne, elle fonctionne. Il ya un tas d'initiatives de l'intelligence collective en cours, notamment: Le Café du monde, Laboratoire d'intervention sociale, Open Space Technology, National Coalition pour le dialogue et la délibération, dynamique de la facilitation, Deep dialogue, de l'analyse positive, Global Leadership Initiative et d'autres. Ce n'est pas le produit d'une bonne intention, types-Goody Goody, mais plutôt la sortie de quelques-uns des esprits les plus influents de l'organisation dans le monde.

Ma propre expérience en utilisant Café du monde, Open Space Technology et de l'analyse positive pour résoudre des situations complexes et chaotiques d'une approche holistique m'a convaincu que l'intelligence collective et à son tour la sagesse collective sont réels et offrent un potentiel incroyable pour toutes les organisations en cette période de surcharge d'informations et complexité.