Coaching et diriger une équipe




 

Pour un entraîneur de diriger un ballon de football, basket-ball, ou toute équipe dont il a besoin d'établir certains principes importants au sein de l'équipe. Parmi ceux-ci sont l'honnêteté, la loyauté et une bonne éthique de travail. L'entraîneur doit avoir une vision et une mission de convaincre son groupe à se produire au plus haut niveau. L'équipe qui travaille ensemble pour atteindre leurs objectifs communs le fera avec un plus grand sens de l'objectif. Leur niveau d'énergie sera plus élevé et ce comportement positif aura tendance à accroître l'autonomie de l'équipe de la discipline. Ces niveaux élevés de l'énergie et l'auto-discipline peut également des problèmes de leçon attitude à la fois sur et hors du terrain.

L'honnêteté implique la confiance. L'entraîneur doit toujours être honnête avec son équipe. S'il ment, trompe ou manipule, puis les joueurs ne vont pas lui faire confiance. Pour être une équipe qui gagne bien, il doit avoir confiance dans son entraîneur. Si l'entraîneur promet de jouer quelqu'un, mais elle joue une autre personne à la place, alors la confiance est cassée et mal est fait à l'équipe. Mais l'honnêteté peut aussi travailler dans les deux sens. Si un joueur se trouve à son entraîneur et l'entraîneur a découvert la supercherie, alors sa confiance dans le lecteur serait perdu. L'honnêteté et la confiance doit être élevé sur la liste des priorités dès le début, sans aucune exception.

La loyauté est une autre responsabilité qui fonctionne dans les deux sens. Si un entraîneur est fidèle à son équipe et prend vraiment à cœur les joueurs, alors il aura gain de leur loyauté en retour. Par exemple, si un joueur a été informé par ses pairs qu'il n'avait pas la capacité de jouer d'une certaine position, mais l'entraîneur a estimé qu'il n'avait la capacité et lui dit qu'il va le mettre dans et le fait, ce joueur démontrer sa loyauté par son effort accru sur le terrain.

Une bonne éthique de travail est une autre priorité importante. Ce ne sera pas garantir la victoire sur le terrain, mais vont enrichir et aider à la réussite du programme. L'entraîneur est le modèle de rôle pour la diligence et d'initiative que le succès exige. Bien que le travail et la pratique sont certainement nécessaires dans le programme sportif, il faut garder en perspective. Surdéclaration pratiques peuvent être contre-productive en produisant des blessures, de fortes tensions, les attitudes négatives et même «manque de fraîcheur" dans la deuxième moitié de saison. Un jour de congé pour la relaxation et le temps passé en famille est essentielle pour rajeunir le jus et les attitudes.

Si le programme a son fondement dans la confiance, la loyauté et le travail dur, puis succès sur le terrain est beaucoup plus à obtenir! Les joueurs devraient être traités comme on aimerait être traité soi-même. L'humiliation ou la démolition de membre d'une équipe en utilisant des attaques personnelles n'a pas sa place dans le programme de l'entraîneur. Bien sûr, les joueurs doivent être corrigées et montré les bonnes procédures, mais ces pratiques dégradantes comme le joueur, ou contester son utilité en tant que personne est un très inutile et mal pensé pratique utilisée par un coach insensible. Confiance, la loyauté et le travail acharné bien qui est appliquée et pratiquée régulièrement va gagner à la fois sur le terrain et dans le parcours d'un athlète dans la vie!

 
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