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Tout le monde veut une bonne affaire. Si vous pouviez acheter vos chèques pour cents, pourquoi pas vous? Chèques bancaires personnalisés, après tout, servir le même objectif, peu importe à quoi ils ressemblent - ou ne veulent-ils? L'argent que vous enregistrez avec des contrôles peu coûteuse mai ne pas être vraiment la peine. En fait, vous risquez de passer plus. Lisez la suite pour voir les véritables coûts des contrôles coûteux. Faible qualité du papier est l'un des inconvénients des contrôles coûteux. Le standard pour l'impression est de vérifier au moins 24 livres, et des chèques imprimés sur des types de mauvaise qualité de papier sont susceptibles de se détériorer pendant la manutention de la poste. Cela peut être catastrophique si vous êtes l'envoi de chèques à long-États-distance ou à d'autres pays. La vérification de mai ne pas être lisibles par le temps qu'il n'atteigne le destinataire, et vous mai avoir à écrire une autre. Après vous calculez le coût de l'envoyer encore, le coût du retard (vous avez mai à assumer des frais pour paiement tardif), et le stress qu'elle vous cause, vous souhaitez vous venez d'acheter les contrôles de haute qualité. Les quelques dollars que vous avez enregistré ne sont tout simplement pas la peine. Pas tous les contrôles économiques conformes à ANSI (l'American National Standards Institute) des critères pour l'impression des chèques et qui n'ont donc pas la sécurité de ces caractéristiques que la micro-impression de sécurité (qui fait la copie à briser la photocopie), et multi-papier taché qui dissuade chimiques la modification des noms et des montants, entre autres fonctionnalités. Dans le long terme, vous mai être mieux de dépenser quelques dollars de plus sur les contrôles qui sont conforme aux normes ANSI. Ces contrôles ont des caractéristiques particulières qui les rendent difficiles à copier, comme le marquage vu que sous lumière noire. De plus, toutes les banques acceptent ANSI contrôles plainte. Vous pouvez être sûr que les contrôles que vous émettez à leur objectif. |