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Nous avons toujours eu au moins un cochon à la ferme et parfois plus. J'ai adoré mes cochons. Elles étaient jolies et intelligentes. Celui que je pense le plus est la boule de neige qui était un £ 350 blanc de porcs Yorkshire. Boule de neige devint tout à fait un animal de compagnie. Si vous la gravé sur son ventre, elle tenterait d'abord de vous aider à gratter tout en se tenant sur trois pattes comme un chien. Puis, elle renoncerait et rouler sur de me donner un accès complet à son ventre. Elle y aurait-il mentir et à profiter de la gratte aussi longtemps que je le lui donner. Un couple de fois par an, quand papa a remarqué que Boule de Neige était prête, nous l'avons transporté à la ferme du voisin pour une visite social. Un jour d'été, le temps est venu pour la visite social nommé au sanglier du voisin. (Papa a utilisé cette expérience pour servir le but de la traditionnelle parler derrière la grange.) Dad cherché mon frère aîné, Joe, et moi et nous a informés "Il est temps de faire boule de neige à la ferme Howeiller. J'ai une ou deux choses à faire. J'ai le camion dans l'enclos des porcs. Descendez et charger elle et je serai là dans quelques minutes. " Nous avions tendance à faire ce que papa a indiqué qu'étant donné qu'il était un directeur d'école secondaire et à l'époque un pagayeur professionnel. Joe et je me suis rendu à la porcherie et bien sûr il y avait le camion au milieu de la plume et une rampe appuyé contre la clôture. Nous avons saisi la rampe, l'a placé à l'arrière du camion, et recula pour donner une certaine marge Snowball. Boule de neige, soit l'animal curieux qu'elle était, a démarré la rampe. Puis, elle s'arrêta et regarda autour de lui. Craignant que l'on perdrait tout le territoire que nous avait accidentellement acquise sans aucun effort, chacun de nous placer une épaule contre un arrière-train du cochon et a commencé à pousser ce cochon dans le camion. Je voulais dire, nous avons tenté de pousser le cochon dans le camion. Notre démarche était vouée à l'échec. Lorsque Snowball senti la pression sur elle hindside, elle a automatiquement poussé contre la pression et sauvegardés. Depuis, elle pesait plus de nous deux ensemble, elle frappa Joe dans une flaque de boue sur un côté de la rampe et m'a laissé chancelant sur le bord de l'autre. Et si vous savez quelque chose de porcs flaques de boue, ils ne sont pas les plus beaux coins de l'être. Vers cette époque, papa a tourné le coin de la grange et j'ai vu Joe le visage dans une flaque d'eau et moi en prévision de mon plongeon flaque d'eau propre. Il partit d'un éclat de rire des gens comme que je n'avais jamais vu. Il a doublé au cours et presque étranglée. Je n'ai pas réussi à éviter de plonger ma propre et Joe et je suis sorti en essuyant la boue désagréables de notre visage. En quelques minutes, lorsque les rires s'estompent, Papa nous regardait, et s'écria: «Les garçons je vous ai enseigné comment charger un cochon. Ce n'est pas la façon de le faire." Il se dirigea vers le grenier à proximité, a une petite coupe en métal de maïs égrené, fait un peu d'Hansel et Gretel sentier jusqu'à la rampe, et ont jeté le reste à l'avant du lit du camion. En trois minutes, Boule de neige a été chargé et fier d'être là. A partir de là je me suis souvenu, "Vous ne pouvez pas pousser un cochon dans un camion." Un chef de file objectif est de motiver les employés à faire le «bon» les choses selon les besoins spécifiques de l'entreprise. Certains dirigeants estiment que leurs partisans feront ce que le leader dit simplement à cause de son rôle. D'autres comptent sur leur charisme, pour la loyauté des employés et d'obéissance. Heureusement ou malheureusement, ces croyances, souvent, ne jouent pas dans la vraie vie. Je passe beaucoup de temps dans les organisations qui tentent d'aider les employés à choisir des comportements qui permettent à l'organisation pour réussir dans l'environnement commercial difficile d'aujourd'hui. À certains moments, je suis frustré par l'incapacité des employés de choisir de travailler ensemble pour un but commun. L'histoire de porcs depuis des années m'a aidé à faire un point dans mes séances d'entraînement. Je lui explique que dans le présent une caractéristique que je ne suis pas tellement différents de ce Snowball. Lorsque les gens ont essayé de me forcer à faire des choses et je ne comprenais pas le but, j'ai eu tendance à résister. Si les gens savent comment le changement va les aider personnellement, ils peuvent prendre des décisions objectives. Vous ne pouvez pas forcer les gens à faire n'importe quoi, cependant, les gens ont tendance à choisir de faire des choses dont ils pensent qu'elles répondent à leurs besoins. Les chefs doivent dire à leurs adeptes le pourquoi derrière les initiatives qu'ils sélectionnent pour le bien de l'entreprise. Rappelez-vous, vous pouvez pousser pas un cochon dans un camion. |