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Challenging Times "Marchés Baisse de session consécutive 8ème" "Inondations ont frappé la région - 27 morts, 65 blessés» Commissaires aux comptes "découvrir des irrégularités" "Downtown Bomb Explosion - cellule terroriste présumé" «Gains 4e trimestre Lower Than attentes" "La faillite Métiers" Ce ne sont là que quelques-uns des grands titres typique rencontrée dans aucun des journaux de la plupart des pays industrialisés. Depuis l'année 2000, le monde de l'entreprise a été confrontée à de nombreux défis de mauvais indicateurs économiques, le terrorisme mondial à des scandales comptables et la baisse des valeurs du marché. De nombreuses industries ont souffert financièrement en conséquence. Les années à venir continueront de poser un défi pour les entreprises qui ne sont pas prêts à être créatifs. Enterré dans toutes les nouvelles négatives vous lisez chaque jour, de nombreuses possibilités positives. Ces possibilités sont évidemment pas référence aux stocks de court-circuit sur les marchés actions, mais le sont dans la nature du changement incroyablement rapide se passe aujourd'hui Malgré tous ces changements en ces temps difficiles, impressionnant les résultats financiers ont été réalisés par les entreprises dans de nombreuses régions du monde. Ces entreprises sont de toutes formes et tailles. Petites, moyennes et grandes entreprises dans une grande variété d'industries ont obtenu de grands succès au cours de ces moments difficiles. Pourquoi certains et pas d'autres? Les facteurs de différenciation pour les organisations successives sont: 1) une conception de bonnes affaires, 2) un accent sur les gens, et 3) la créativité. Un dessin de bonnes affaires fournit les outils nécessaires pour une entreprise d'être rentable et atteindre les objectifs. Il est crucial pour le succès qu'un dessin ou modèle d'affaires solide comme la pierre angulaire de toute nouvelle entreprise. Au cours de ces périodes difficiles, la mauvaise conception opérationnelle se détache facilement lors d'un examen des états financiers des entreprises. Un accent sur les personnes, y compris les clients, fournisseurs, employés internes et les partenaires tiers, a été un fil conducteur dans bon nombre des histoires de réussite pendant les périodes de récession ou les moments de grande crise. Les gens courent les entreprises. Comment les individus estiment qu'ils sont traités par une organisation se traduit directement en résultats. La fidélité des clients se traduit par la stabilité. La diminution des charges par les partenaires, employés et fournisseurs se traduit dans l'atténuation des risques financiers. Loyauté de l'Organisation à ses employés se traduit par de productivité remarquables et un service à la clientèle durant les périodes où de grandes sociétés mises à pied sont la norme. La créativité est parfois le seul fil qui peut faire la différence entre le maintien d'une entreprise solvable et fermeture d'affaires. Opportunités Around Us Malgré les nouvelles négatives constante, nous sommes parfois entourés, il existe un certain nombre de changements positifs qui conduisent à de nouvelles opportunités, tout comme il semble possibilités précédentes ont fermé derrière nous. Quelques-unes des évolutions récentes, mentionnons: • La rapidité des progrès technologiques dans de nombreuses industries • Fin de la baisse (l'ours) des marchés dans de nombreux pays (souvenez-vous «acheter bas, vendre haut") • l'expansion prévisible de l'Union européenne • Taux de croissance très fortes dans les économies en développement de quelques pays, dont certains anciens États soviétiques, les petits pays d'Asie du Sud-Est et dans quelques pays africains • Des marchés plus ouverts que jamais au niveau mondial Creative organisations ont la capacité de capitaliser sur ces changements, même durant les périodes économiques difficiles. Creative Times Il existe un certain nombre de moyens spécifiques que les entreprises ont trouvé des solutions créatives aux problèmes de l'entreprise d'aujourd'hui et de dégager des moyens créatifs de tirer parti de leur connaissance de ces nouvelles opportunités. Voici une liste des idées qui Xalles propose de soutenir les organisations et les aider à réfléchir à des moyens nouveaux et innovants pour être plus créatifs dans la planification à court et à long terme. Négociations collectives - bien que cette question mai être une une inattendue de se poser dans un rapport sur les sociétés de la créativité des entreprises et des organisations syndicales qui ont accepté de réduire le nombre d'heures de la semaine de travail et de restructurer certains des horaires de travail ont des expériences de nombreux résultats positifs . Ces tactiques ont effectivement empêché les mises à pied de centaines d'employés de grande valeur pendant les périodes de baisse de la demande de produits. Global Sourcing - dans cette économie mondiale, il est plus facile que jamais au travail par roulement entre les marchés et une main-d'œuvre importante, ou externaliser les zones qui ne sont pas les compétences de base de la société. Partenariats et Alliances - d'autres entreprises en amont ou en aval dans la chaîne d'approvisionnement de votre produit peut contribuer à réduire les coûts grâce à une efficacité accrue et des efforts conjoints pour améliorer les processus. Bases de connaissances d'entreprise - de réduire l'inefficacité et parfois, de réduire le besoin de ressources supplémentaires, tout en permettant de produire plus. Nouveaux circuits de distribution - au cours de période de difficultés financières, les entreprises nouvelles débutent mai qui font office de distributeurs de votre produit ou service, qui seront nombreux à travailler pour un pourcentage des revenus en limitant votre risque financier. Augmentation de la participation du client - dans tout ce que vous faites. Certains de vos clients mai sera très heureux de profiter de l'auto-modèles de prestation de service qui aurait également enregistrer votre entreprise coûte extrêmement cher de faire des affaires. Impliquer vos clients dans les décisions stratégiques critiques que vous vous apprêtez à faire, signifie que vous allez augmenter leur engagement à votre direction et vous aider à apprendre comment réaliser le meilleur parti des nouvelles pratiques et des produits. Nouveaux marchés - en tirant parti des nouveaux débouchés commerciaux mondiaux peut compenser pour la baisse des recettes ou des parts de marché dans vos marchés traditionnels. Votre produit mai ne pas être la dernière technologie dans votre pays d'origine, mais mai être exactement le produit qui est requis dans un pays en développement. La clé est l'esprit ouvert à ces possibilités. Il s'agit d'une liste relativement courte pour vous aider à démarrer. Il existe de nombreuses façons d'améliorer vos produits, services, les perspectives financières, les processus, méthodes de gestion et les structures organisationnelles lorsque vous cherchez des opportunités entre les problèmes. La créativité finira par définir votre organisation libre de ses défis. |