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UNE CLE Groupe étude révèle que 18 pour cent des travailleurs prévoient quitter leur emploi dans l'année suivante afin d'améliorer leur équilibre travail-vie. Dr. Joanne G. Sujansky, CSP, aborde cette «alerte précoce». Êtes-vous en faisons assez pour aider vos employés bénéficient d'un équilibre sain entre leur vie? Si vous déchargent de cette question avec une attitude de «C'est leur responsabilité, pas le mien», vous feriez mieux de réfléchir à nouveau. «L'équilibre est vraiment un problème crucial en ligne," dit le Dr Joanne G. Sujansky, CSP, PDG et fondateur de clé de groupe. Si vos collaborateurs se sentent que le travail est envahissant leur vie personnelle, ils sont susceptibles Shopping autour d'un nouvel emploi. Et ce n'est pas seulement son avis. Elle a les statistiques à l'appui. «Nous venons de parcourir plus de 1700 travailleurs de tous les horizons de la vie sur leurs attitudes à l'égard de leurs emplois et leurs entreprises", dit Sujansky. "Et l'un des résultats les plus intéressants est que près d'un participant sur cinq plans pour trouver un nouvel emploi en 2006, précisément en raison de" l'équilibre "question". L'Internet-based survey commandée par Key Group et réalisée en Décembre 2005 par MMc Marketing Research and Consulting, comportait des questions sur déconnexion entre direction et travailleurs, la fréquence des évaluations du rendement et la quantité de stress inutile sur les emplois, entre autres. Les 1727 hommes et femmes qui ont pris l'enquête étaient âgés de 18 à 64 avaient des niveaux variables de l'éducation, et vécu un peu partout aux États-Unis. Pendant qu'ils travaillent dans de nombreuses professions, la majorité des personnes interrogées elles-mêmes classées comme «cadres intermédiaires», «Office & d'administration," et "Professional". Dix-huit pour cent des employés étaient d'accord avec l'énoncé: «Dans la nouvelle année, j'ai l'intention de chercher un autre travail pour améliorer mon équilibre travail-vie». «Je vois ce résultat comme un avertissement précoce d'un problème de chiffre d'affaires énorme bientôt faire face aux États-Unis», explique Sujansky. "Le fait est que de nombreuses entreprises n'ont tout simplement pas une culture qui met l'accent sur l'équilibre travail / vie. Il ya une attitude qui prévaut chez les employeurs que les employés sont là pour travailler et leur vie personnelle, ou l'absence de celle-ci est sans pertinence. Permettez-moi de dire sans détour que si vous penser de cette façon, il nuira à votre entreprise. Garantie ". Sujansky a poussé ses clients à répondre aux question de l'équilibre depuis un certain temps. En fait, en aidant les employés délibérément favoriser un équilibre sain entre leur vie est une partie intégrante de créer ce qu'elle appelle une VEO-"VEO" étant l'abréviation de "Vibrant Entrepreneurial Organisation". "A VEO est une organisation où tous les employés un sentiment de propriété de leur entreprise et leur travail», explique t-elle. "Et évidemment, vous ne pouvez pas être une épouse fidèle, novateur, un employé productif, l'une avec l'esprit d'entreprise, si vous travaillez 60 heures par semaine et ne peut pas quitter le bureau à assister à jouer à l'école de votre enfant. Qui fait de vous un esclave, non pas un propriétaire. Et les esclaves sont toujours plein de ressentiment de leurs maîtres. "Ce qui est vraiment intéressant dans ce constat d'enquête, dit Sujansky, c'est que c'est tout le contraire de la façon dont on pourrait s'attendre employés malheureux à agir dans une ère d'incertitude économique. Plutôt que de se dire qu'ils sont chanceux d'avoir un emploi du tout, ils sont la résolution de faire quelque chose au sujet de leur insatisfaction. «Ce que je vois dans mon travail avec les clients est que les meilleurs et les plus brillants employés, le type que vous voulez avoir à travailler pour vous, sachez qu'ils sont en demande", elle affirme. «Pourquoi? Eh bien, ma théorie est que dans les moments difficiles, les gens à repenser leurs priorités. Ils mettent l'accent sur ce qui compte vraiment pour eux. Et vous le savez, travaillent de longues heures pour un poste qui est insatisfaisante ne va pas faire la coupe. " Voici une autre facette à considérer: En période de pression intense, la concurrence accrue, et une évolution rapide, les entreprises de ressentiment, stress, les employés surchargés sont plus susceptibles d'être évincés du marché. Ils n'ont tout simplement pas la VEO "bord" ils ont besoin pour rester viable, et les gens qui sont assez motivés pour laisser partir en mai pour renforcer les concurrents même qui vous rendent obsolètes. "Vous devez vous assurer que vos employés soient pleinement engagés et stimulés», affirme Sujansky. "Traitez holistique comme des individus qui ont une vie en dehors du bureau. Ils seront reconnaissants et vous récompense auprès de leur travail acharné et la loyauté. Et les chances sont, ils ne seront pas parmi les 18 pour cent qui, dès maintenant, surfez sites de carrière et des chasseurs de têtes d'appel. Ils savent qu'ils ont une bonne chose va-et vous aussi. " Cet article mai être reproduit pour votre usage dans un bulletin d'organisation et / ou e-zine à condition que vous contactez Kelly Hanna, directeur des ventes et du marketing au 724-942-7900 pour obtenir la permission. |