Le plus récent film de James Bond "Casino Royale" est en partie fondé sur la théorie selon laquelle Oussama Ben Laden et d'autres groupes terroristes profité de la chute, c'est dans le marché des actions suivantes Septembre 11, 2001 et autres catastrophes. Le film suggère qu'une organisation terroriste investi lourdement dans la place pourrait provoquer une vente en gros des stocks dans toute une industrie et de profiter de la ruée vers les options qui en découlent.
Histoire certainement en faveur de la viabilité de cette approche. Le marché boursier et les stocks d'avion a chuté après le 9 / 11. Quand un avion privé égaré sur le capital de la nation en 2005, le marché boursier a reculé alors que l'Amérique a tenu son souffle collectif et l'accident tragique d'un avion privé dans un immeuble à New York a été suivie par une autre baisse du marché que seuls inversée lorsque il est devenu clair que l'accident n'était qu'un accident plus de publicité.
Alors que la chute du marché boursier après le 9 / 11 a été inévitable, les gouttes la suite de ces événements non le terrorisme n'était pas inévitable. Tous ces événements ont entraîné dans une entreprise et la panique boursière que de nombreux «experts» ont appelé à la fois imprévisible et inévitable.
Ces «experts» ont tort. Pour éviter de faire partie de cette statistique, il faut «Soyez DISASTERREADY & PLAN Chaque lettre dans les gradins mnémonique pour un élément clé dans votre liste pour la préparation aux catastrophes.
Parcourez chaque lettre et nous prenons les mesures nécessaires. Alors que ce n'est pas quelque chose que vous terminerez en une heure, vous n'avez pas besoin de commencer dès maintenant, longtemps avant une catastrophe. Quand vous pouvez vérifier tous ces éléments de votre liste, vous serez aussi prêt que possible d'un désastre mai venu votre chemin et votre entreprise va survivre.
Commençons par CATASTROPHES:
D est Detect
Détecter votre propre vulnérabilité et celle de votre communauté. Vous avez la vulnérabilité géographique et vulnérabilités concurrentiel. Vous avez également la vulnérabilité émotionnelle. La bourse a baissé après les sirènes du capital retenti parce que ceux qui font les métiers n'ont pas de détecter leur propre peur d'attaques terroristes. Si vous identifiez votre peur et se préparer à répondre calmement et efficacement, vous avez maintenant un avantage concurrentiel.
Détecter les besoins de votre communauté aussi. Examiner comment votre entreprise peut vous aider. Si oui, vous avez juste a détecté un avantage unique que vous pouvez offrir à la communauté en cas d'urgence.
I est en charge
Chaque communauté a une personne dans le commandement en cas de catastrophe. Cette personne, le commandant "incident", a un ensemble de responsabilités à déléguer qui filtre à travers une structure établie. Découvrez qui est dans cette position de commandement de l'incident dès maintenant et se demander comment vous pourriez aider à devenir une partie de cette structure. Si vous attendez que survient une catastrophe, vos offres d'aide mai sera trop tard. Do it now. L'utilisation du modèle de commandement aide aussi à prévenir la «vente panique» en filtrant toutes les décisions par une seule personne.
S est la sécurité
Sachez où se trouvent vos vulnérabilités de sécurité sont. Est-ce que l'attaque terroriste potentielle vous touchent directement ou de votre lieu d'affaires? Si vous étiez une perte de puissance ou d'un service de téléphone cellulaire, comment qui affectent votre entreprise? Soyez prêt. Si vous propres actions, vous vous sentirez vulnérable. Mais êtes-vous? Demandez-vous, serait une attaque réussie vraiment affecté le cours des actions dans le long terme.
A est Évaluer
Évaluer votre situation, soit à la une actuelle ou de celle potentiel pendant une catastrophe. Si garder votre entreprise n'est pas ouvert sans échec ou si vos employés ont urgence des besoins personnels ou familiaux en cas de crise, vous devez assumer la responsabilité pour cela et être réaliste. Évaluer s'il est prudent de continuer à être ouvert et demandez-vous si vos employés ont des besoins qui sont en dehors de l'entreprise. Si oui, assurez allocations destinées aux personnes. Vous n'avez pas à rester ouvert 24 / 7 ou mettez-vous ou vos employés à risque. Laisser vos employés savent que leurs besoins personnels sont importants vous gagner leur confiance et leur fidélité. Suivre l'effet que l'événement a eu sur votre portefeuille et les sociétés dans lesquelles vous investissez.
S Support
Soutien à des travaux dans les deux sens. Le plus simple pour obtenir de l'aide pendant une situation d'urgence est de lui donner dans le cadre de l'équipe de soutien. Tous les gestionnaires d'intervention d'urgence sont enseignées à atteindre dans leur communauté et de prendre des arrangements préalables pour les ressources dont ils ont besoin. On les appelle des accords d'aide mutuelle. Le gestionnaire de l'approche d'intervention d'urgence et de dire: «Je ne peux vous fournir les choses suivantes. Sera-ce de l'aide? "Vous aurez fort probablement un oui, surtout si vous faites cela à l'avance. Vous serez inscrit dans le plan du comté. Soyez prêt à fournir tout ce que tu promets. Un avantage pour vous est que lorsque vous avez un besoin, vous sont déjà connus pour le peuple avec le pouvoir. Et puisque vous avez déjà détecté ce genre de soutien dont vous aurez besoin, vous pouvez le demander à l'avance.
T est de triage
Triage moyens de le faire le plus de bien pour le peuple plupart avec des ressources limitées. Même si vous avez été la personne la mieux placée et la plus utile pour votre communauté, si vos besoins sont mineurs, vous devrez attendre plus longtemps que quelqu'un dont les besoins sont plus grands. La personne qui a le plus besoin recevront de l'aide du premier, peu importe quand ils demandent. Adopter le même principe avec les ressources de votre entreprise. Si vous propres actions, voir comment les entreprises qu'ils représentent ont été de fait par l'attaque terminée. Une fois que vous avez fait cette analyse, répétez votre diligence standard pour chaque stock. Alors et seulement alors vous savez ce qu'il faut garder, ce qu'il faut acheter et objets à vendre. Même si elle mai être une décision difficile à prendre, vous bénéficiez vraiment votre portefeuille.
E est la stratégie de sortie
Si vous êtes appelés à évacuer, allez. L'ordre d'évacuer viennent généralement en plusieurs étapes. Quand ils dire au groupe que vous appartenez à savoir qu'il est temps d'évacuer, à entendre l'avertissement, il est dangereux de rester. Soyez assuré que les entreprises qui sont préparés et forcés d'évacuer à la plupart des cas sera de nouveau ouvert quand il est sécuritaire de le faire.
R est pour la relance
Récupération commence par votre planification des catastrophes, longtemps avant l'événement. Face à votre peur de demander des conseils, faire ce qu'il faut pour se rétablir.
Et maintenant pour le prêt:
R pour Rely
Maintenant que vous avez été à travers le plan d'urgence, vous devez être prêt dans votre propre entreprise. Que voulez-vous compter? Que font les entreprises de votre portefeuille de compter? Y at-il des employés clés ou de procédures clés qui n'existent que dans la tête des employés? Ecrivez-les maintenant. Vous et l'investir dans des sociétés que vous devez conserver une copie sur le commerce et l'autre hors site dans un endroit sûr. Ces processus sont importants. Êtes-vous investi lourdement dans une entreprise en particulier, la zone géographique ou secteur d'activité?
E est pour éduquer
Si vous faites partie de votre réponse communauté, vous aurez besoin de savoir comment accéder aux gens et comment ils peuvent vous accès. Comment vont-ils s'identifier? Comment collectez-vous payer? Espèces ou un système de confiance? Élaborer une procédure écrite. Assurez-vous que votre personnel sait exactement ce qu'ils doivent faire. Ils vont se consoler en sachant quelles sont les procédures à suivre en cas d'urgence. Ne les sociétés de votre portefeuille ont un plan écrit? Apprenez ce que ce plan comporte.
A is for Appreciate
Appréciez vos employés tous les jours. Non seulement vous l'expérience d'un milieu de travail plus agréable, mais à une époque de crise de vos employés vous rembourser avec leur loyauté. Face à une catastrophe, continuent d'apprécier vos employés, en particulier ceux qui sont revenus. Mais ils apprécient encore ceux qui ne pouvaient pas revenir. Certaines personnes auront plus pressantes responsabilités personnelles que d'autres. Savoir si les entreprises que vous investir dans apprécions les efforts de leurs employés.
D is for Drill
Vous avez est à sec de votre plan d'urgence. Tout comme vous avez une procédure de routine pour un exercice d'incendie, les compagnies d'investir devrait effectuer des exercices de catastrophe. S'ils ne le font pas, la panique va s'installer et leur esprit sera Arrêter et votre portefeuille va en souffrir. Quand l'esprit s'arrête, les gens revenir à ce qui est familier, jour après jour de routine qu'ils ont toujours fait non pas ce qu'ils devraient faire en cas de catastrophe. Les entreprises dans votre portefeuille doivent se consacrer à l'ensemble du processus et de forage.
Y est pour vous
Pour les entreprises, cela revient à vous, à chaque individu et chaque employeur. Prendre la responsabilité de toutes vos actions et vos placements. Ne soyez pas partie de la panique de vente. Planifiez à l'avance et faire partie de la solution de récupération.
Enfin, passons PLAN
P est pour les personnes
La première étape pour rendre votre plan est de prendre un inventaire de l'OMS y participeront. Si vous faites un plan pour votre famille, demandez-vous qui sera avec vous et comment préparer chaque personne pour la catastrophe. Si vous avez de petits enfants, vous mai besoin de parler avec eux de ce qui se passe, et les rassurer que tout ira bien.
Aussi, quelles tâches seront chaque personne dans l'exécution? Si vous êtes confronté à un ouragan, qui monteront à bord les fenêtres? Qui va s'assurer que le chien monte dans la voiture si vous évacuer? Chaque personne devrait avoir une fonction pour assurer la sécurité et la sécurité de tout le monde. Même les enfants peuvent participer. Une petite tâche pourrait faire un enfant à se sentir plus ciblée, comme une partie essentielle du plan, plutôt que d'un spectateur impuissant. Donc si vos enfants sont assez vieux pour prendre part, les mettre en charge des piles de rechange ou faire remplir les bouteilles d'eau.
De même, si vous faites un plan pour votre entreprise, demandez-vous qui vont participer et quel rôle chacun devra remplir. Si vous avez l'intention de fermer, vous avez besoin de savoir qui sera impliqué dans la décision de fermeture, et comment vous allez assurer la présence physique. Si vous décidez de rester ouverts, votre plan est encore plus important, car vous serez responsable de la sécurité de vos employés.
D'autres personnes dans votre plan d'inclure des contacts en dehors de la zone sinistrée. Vous avez besoin de quelqu'un pour servir de forum pour la communication. Alors toutes les personnes impliquées dans votre plan peuvent appeler et laisser la personne centralisé savoir qu'ils sont sûrs et leur emplacement. Si vous décidez de partir, vous avez besoin de quelqu'un hors de l'état que vous pouvez rester.
Enfin, songez à ce en dehors des installations que vous allez compter. Si vous avez des urgences imprévues, qui allez-vous vous adresser? Vont-ils être en mesure d'obtenir pour vous? Si votre plan d'ensemble est d'appeler le 911 et obtenir de l'aide, vous avez besoin de réaliser que dans une situation de désastre, ils ne seront probablement pas en mesure de vous aider pendant soixante-douze heures. Dans ce cas, vous aurez besoin de réévaluer votre plan.
L est d'autorisation
Ensuite, envisager de quitter la zone sinistrée. Quand et comment allez-vous quitter (l'évacuation)? Où irez-vous et comment comptez-vous y arriver? Est-ce que votre famille ou d'évacués Rencontrez d'autres avant de partir ou lorsque vous arrivez à votre destination? La décision de quitter rend la communication et de vos contacts en dehors de la zone sinistrée une importance critique. Comment allez-vous communiquer tout en vous évacuer et après votre arrivée à votre destination? Qu'allez-vous faire si vous vous séparez? Fonctionnent sur un système de jumelage; nul ne devrait être laissé seul. Lorsque vous et votre famille ou vos associés deviennent mobiles, assurez-vous que chacun connaît le régime. Alors, si votre plan échoue, vous avez besoin d'une alternative.
Si vous ne quittez pas, déterminez où allez-vous rester et comment allez-vous rester en sécurité. Serez-vous tous rester ensemble ou un abri dans le lieu que vous quand la catastrophe? Voulez-vous envoyer une partie de votre famille à votre destination d'évacuation tandis que d'autres séjourner? Tous ces facteurs requièrent un examen attentif et la planification.
A est pour anticiper / Adapt
Malheureusement, dans une situation de catastrophe, rien ne va toujours comme prévu. Donc, anticiper les défaillances plan et un plan pour le «quoi IFS." C'est une chance de remue-méninges. Faites une liste de tous les échecs possibles. Et si les lignes téléphoniques descendre? Que faire si votre inondations sous-sol? Que faire si vous êtes pris dans les embouteillages? Non "what if" est trop extrême à considérer. La seule possibilité que vous ne pouvez planifier pour est celui que vous n'avez pas pensé.
Une fois que vous avez réfléchi aux échecs possibles, vous avez besoin pour s'adapter à chacune avec un plan de rechange. Si les lignes de téléphone, allez vers le bas, pouvez-vous utiliser votre téléphone cellulaire? Si votre sous-sol, les inondations, pouvez-vous trouver refuge chez un voisin ou dans un endroit à proximité d'autres? Si vous êtes pris dans le trafic, aurez-vous assez de gaz pour évacuer avec succès?
Et s'il arrive quelque chose que vous n'aviez pas prévues? Si vous passez par ce processus suffisamment de fois et vraiment travailler sur votre plan, vous serez alors en mesure de s'adapter à l'échec. Vous êtes esprit sera amorcée et vous serez prêt à penser à des alternatives, même si la panne n'est pas prévu d'avance. Anticiper que les événements ne se développent pas comme prévu. Soyez souple. S'adapter à l'imprévu.
N'oubliez pas: «Sempier Gumby" - "Toujours Flexible"
N est pour les besoins des
Dans toute situation de catastrophe, vous devez être prêt à aller pour soixante-douze heures sans assistance. Ceux-deux soixante-dix premières heures sont cruciales, car les secours d'urgence seront comblés durant cette période. Les services d'incendie, de police et le personnel médical n'aura pas les ressources pour aller à tous.
Après l'ouragan Katrina, beaucoup de gens sont morts, simplement parce qu'ils manqué de nourriture et d'eau dans ces trois jours critiques. Toutefois, quatre jours avant Rita ont frappé le Texas, les dirigeants communautaires étaient sur le peuple d'alerte de télévision que si ils ont décidé de rester, ils devaient être préparées pendant soixante-douze heures parce que personne ne serait en mesure de les aider.
Lorsque vous travaillez sur votre plan, assurez-vous compte pour tous vos besoins pendant soixante-douze heures. Soyez prêt à être autosuffisant pendant ce temps. Chacun des membres de votre famille doit avoir d'identification personnel et des photos de tous les autres dans votre plan, deux pintes (litres) d'eau potable, soixante-douze heures de denrées alimentaires, soixante-douze heures de vêtements, deux semaines de médicaments, deux semaines de articles de toilette, un approvisionnement en liquidités (cartes de crédit / débit ne peut être vérifié si des lignes de téléphone, allez vers le bas), une lampe de poche, une radio portative, des piles, un signal de sifflet, blanc / ruban adhésif en toile d'argent, une trousse de secours, carte téléphonique prépayée , et une liste de numéros de téléphone d'urgence.
Ces besoins devraient être conservés dans un sac à dos de roulement qui reste avec le propriétaire. Conservez ce sac, votre désastre Pack, facilement accessibles. Et si une catastrophe est imminente, garder le pack de catastrophes avec vous en tout temps.
Are You Ready?
Une fois que vous avez procédé à un inventaire de votre famille, fait des arrangements pour l'évacuation, anticipé et des échecs en compte, et a réuni tous vos besoins pendant soixante-douze heures, vous avez besoin pour examiner et mettre à votre plan chaque année.
Situations de l'ouragan sont d'actualité en raison de ce qui est arrivé sur la côte du Golfe, mais indépendamment de ce que vous faites face à situation de catastrophe, vous devez avoir un plan. Dans une tornade,, tsunami attaque terroriste, ou que ce soit, vous pouvez utiliser ces mesures pour votre plan d'urgence et assurer la sécurité de votre famille et votre entreprise.
Passez à l'action
Rien que vous ne pouvez empêcher un désastre. Avec une bonne planification, toutefois, votre établissement de santé peut devenir "DISASTERREADY" et "projeter" Identifiez vos forces et vos faiblesses. Si le pire arrive, ne paniquez pas. Vous connaissez déjà la perceuse et ce qu'on attend de vous. Soyez prêt à faire de votre mieux et activer votre régime à la baisse d'un chapeau, prêts à aider ceux qui ont le plus besoin.
