|
Dans l'ancien temps, les travailleurs risquent de rester avec une seule entreprise toute leur vie, et le «développement de carrière» signifie généralement la promotion d'une échelle unique. Aujourd'hui, les choses ont changé. Les métiers changent rapidement - beaucoup de personnes la cale emplois aujourd'hui n'existaient pas il ya 20 ans - et nous avons tendance à changer d'emploi plusieurs fois au cours de notre carrière - Saut d'obstacles, parfois d'une échelle à l'échelle et qui commencent parfois à une échelle nouvelle. Ces changements font qu'il est impératif que les travailleurs d'aujourd'hui soit très flexible et ouverte à différentes options et possibilités. De même que les emplois évoluent, nous devons évoluer pour garder nos compétences actuelles. Bien que vous devriez prendre le contrôle de la progression de votre carrière, vous êtes probablement pas seul dans l'effort. Votre directeur actuel, pour sa part, devrait être utile en vous donnant des informations, des commentaires, et le soutien dont vous avez besoin de grandir et de développer vos compétences commercialisables. Si, par hasard, votre manager n'est pas très favorable dans le développement de vos compétences professionnelles et la croissance professionnelle, vous pouvez toujours trouver un mentor dans ou hors de l'organisation pour vous aider. Voici une partie de votre, et votre gestionnaire, la plupart des communes de développement de carrière des rôles et des responsabilités. Vous: 1) Identifier les objectifs à court et long et planifier la façon de les atteindre. Idéalement, votre gestionnaire travaillera avec vous tout au long de l'année pour définir et appliquer des objectifs de développement de carrière. Malgré tout, vous êtes responsable de la planification de votre carrière et l'exécution de vos projets. L'alternative est de se contenter d'où vous êtes ou d'attendre des occasions de venir frapper, qu'ils mai jamais faire. Les buts sont beaucoup plus susceptibles d'être atteints que si elles sont écrites. Les employés travaillent souvent en collaboration avec leur manager pour des projets de plans de développement de carrière. Un plan efficace peuvent inclure: - Specific Development Goal - Habileté / connaissances en informatique nécessaire - Activités à Terminé - Date d'achèvement - Mesure de la réussite - Progrès réalisés Pour atteindre vos objectifs de carrière à long terme, vous devez démarrer avec des objectifs à court terme et des actions. Par exemple, si vous voulez être président de la compagnie, un jour, il ya beaucoup que vous devez faire entre l'endroit où vous êtes et où vous voulez être. 2) Rassembler les ressources dont vous avez besoin. Si vous prévoyez un voyage en Europe, vous n'auriez probablement pas de livre qui vient d'un vol et de partir. Vous pourrez lire des livres, aller en ligne, les agents Voyage appel, demander à des amis qui nous ont précédés, et ainsi de suite. Le même est vrai de développement de carrière. Pour atteindre vos objectifs, vous devez être bien informés et disposent des outils dont vous avez besoin de faire bouger les choses. 3) Soyez patient. Soyez prêt à dépenser un montant suffisant de temps dans un emploi avant de sauter à la prochaine occasion. Marcher avant de courir, et de vous permettre d'acquérir des compétences et des connaissances utiles à chaque étape de votre progression de carrière, même si votre stade actuel n'est pas tout à fait souhaitable. Mettez votre temps, mettez votre cœur dans votre travail, et gardez les yeux et les oreilles ouverts. 4) Rester vigilant. Bien que vous devriez être patient et obtenir le maximum que vous pouvez la sortie de chaque emploi que vous avez, ne siègent pas en reste et attendre des occasions à la terre sur vos genoux. S'efforcer en permanence d'informations utiles, les expériences et les relations qui pourraient venir de votre façon inattendue. Vous ne serez pas les voir si vous ne regardez pas. Votre directeur: 1) Faciliter les discussions de carrière formelles. Typiquement, dans les évaluations de rendement annuelles, les gestionnaires de discuter des objectifs de carrière avec l'employé et souvent discuter d'un plan pour l'année à venir. 2) Fournir un encadrement et une rétroaction. Les gestionnaires devraient entraîneur et fournir des commentaires sur le rendement tout au long de l'année, et pas seulement à une réunion annuelle ou lorsque vous faites une erreur. Cette interaction est une partie intégrante de votre développement et devrait être attendu par chaque employé. Si votre gestionnaire ne tient pas un intérêt dans votre développement, il ya beaucoup de gestionnaires de là-bas qui le fera. 3) Fournir des défis de l'emploi et opportunités de développement. Les gestionnaires doivent étirer les compétences des employés et les garder stimulé autant que possible. Ils doivent être conscients des objectifs de carrière de leurs employés et les plans et les aider à identifier les opportunités dans et en dehors du travail. Cela ne signifie pas que votre gestionnaire mettra vos objectifs de carrière au-dessus des besoins de l'entreprise - ils ne seront pas en mesure de satisfaire toutes vos demandes ou contourner l'horloge sur votre nom -, mais vous avez une attente raisonnable de votre manager pour être dans votre coin carrière. 4) Être un parrain de carrière. D'être un sponsor de carrière signifie que les gestionnaires devraient appuyer les efforts de carrière de leurs employés avec d'autres le cas échéant. Ils peuvent utiliser leurs contacts pour aider les employés du réseau, proposer des employés pour des projets spéciaux, à reconnaître publiquement les employés pour le bon travail, fournir des références d'emplois, et ainsi de suite. N'oubliez pas que vous mai ne pas être seuls dans vos efforts de développement de carrière, mais vous êtes responsable de faire ce qu'il faut pour atteindre vos objectifs de carrière, en plus des objectifs de performance de votre employeur attend de vous tous les jours. Si vous avez un plan continu pour le renforcement des emplois et des compétences commercialisables professionnel, votre carrière doivent se déplacer dans la direction où vous voulez. Keep at it. |