|
Firmes de capital-risque parler un bon jeu quand il s'agit de diversifier leur portefeuille au niveau international, mais comment font-ils agressive cherche réellement des opportunités d'investissement offshore? Selon une étude récente publiée par Deloitte & Touche et de la National Venture Capital Association apparemment pas très souvent. Il semble que les VCs pensent que les investissements nationaux sont plus intéressants quand on les compare à expatrier leurs capitaux à l'étranger. Bien que je ne doute pas que les États-Unis est un plus mature, stable et sans doute au courant du marché, je ne cause les constatations de l'étude qui souligne que c'est un marché plus attractif. Dans ce message blog, je vais vous donner l'autre côté de l'histoire du point de vue de quelqu'un qui fait des affaires à l'international depuis le milieu des années 80. The 2006 Global Venture Capital Survey sondés 505 investisseurs en capital-risque avec 53% des personnes interrogées déclarant qu'elles cherchent à investir à l'étranger au cours des 5 prochaines années. J'ai deux questions: Pourquoi attendre 5 ans, et ce dans le monde sont les autres 47% du capital-risque qui ont été interrogés, de penser? Ce n'est pas seulement un cliché qu'il s'agit d'une économie mondiale. D'un point de vue commercial le monde devient de plus en plus petits. Pour la phase précoce les investisseurs avec une tolérance au risque est fort, il me semble que les sociétés de capital-risque de manquer le bateau. Avec les bénéfices des avantages fiscaux, la monnaie de levier, Smart entrepreneurs agressifs et les économies en plein essor pourquoi n'est-il pas plus d'intérêt à aller à l'étranger? La réponse peut se résumer en quatre mots: peur de l'inconnu ... Il ne fait aucun doute que l'histoire a prouvé mal conçue des investissements étrangers d'être lourde de périls. Toutefois, le maître-mot dans la phrase ci-dessus est «mal conçu». Je ne suggère pas que les VCs ne connaissent pas les subtilités des marchés étrangers devrait courir pied la moitié de la bite et faire des investissements inconsidérés, mais je suggère qu'ils ne devraient pas attendre 5 ans, ou pire encore, ne pas considérer les investissements étrangers du tout. Firmes de capital-risque ont besoin d'obtenir de la dîme et immédiatement engager Tier One talent avec une expérience internationale, commencer à établir des relations professionnelles clés à l'étranger et commencer à faire leurs études de marché. La hausse dans les marchés émergents est énorme et les opportunités dans cinq ans ne sera certainement pas ce qu'ils sont aujourd'hui. VCs qui cherchent à maximiser le rendement devrait chercher à faire des allocations à des marchés comme l'Inde, la Chine, le Brésil et le pays de l'ancien bloc de l'Est entre autres. Je suis aussi patriote que la prochaine personne, mais les USA ne va pas être capable de maintenir la position financière dominante, elle a occupé pendant des décennies comme l'économie de ces énormes marchés émergents continue à se développer. En outre, le flux accru de fonds sur les marchés des capitaux entraîne une pression concurrentielle accrue à placer leurs fonds ici au pays, et avec beaucoup de capital à courir après des évaluations trop peu de transactions de qualité se bousculent. L'offre d'investissement Tight et offre de monnaie forte est seulement une des nombreuses sociétés de capital-risque raisons devrions chercher à l'étranger. L'essentiel, c'est ça ... Les sociétés de capital-risque qui font une déménageurs d'abord jouer sur les marchés étrangers pourra capturer les meilleures relations, à établir un pied sur le marché avec leur marque et surfer sur la vague de croissance économique à l'étranger. |