Business Rituals - Quelques pièges

Pour mettre l'accent sur les rituels d'entreprise pourrait aider votre organisation à renforcer son style, si les gens savent "comment" faire les choses, que beaucoup de problèmes d'organisation sont à moitié résolu. Les rituels sont des activités cérémoniales qui ont lieu plusieurs fois dans une organisation. Beaucoup d'organisations exposeront rituels similaires. Par exemple la plupart des entreprises sera officiellement célébrer la nouvelle année, les réussites des sociétés et des introductions de nouveaux employés. Pourtant, il ya aussi des rituels qui leur sont familiers pour une organisation, mais inexistante pour les autres. Le «casual Friday», par exemple, seront spécifiques pour les entreprises qui sont plus formelles et que vous souhaitez promouvoir une atmosphère informelle avant la fin de semaine.

Mais il ya aussi quelques pièges avec des rituels de l'organisation.

L'accent mis sur les rituels pouvaient devenir une fin en soi. Parfois, nous essayons d'influencer le comportement et, au lieu d'atteindre l'effet escompté, l'inverse se produira. Les rituels ne sont pas faciles à concevoir, ni faciles à influencer. Afin de répondre à une question culturelle en mettant l'accent sur les rituels des sociétés, il ne devrait vraiment être un problème.

Comportement rituel pourrait apporter une société rigide. Une entreprise a besoin d'investir dans une cérémonie et les ressources dédiées à elle ne pouvait pas être réservée autrement. Ce comportement planifié et la formalité dans lequel il est organisé pourrait être ressenti comme une obligation dont le but n'est pas claire.
Ce qui semble être important à un moment pouvait perdre importance dans un autre stade. Mais le rituel se poursuit. Le lecteur disciplinaires du rituel pourrait devenir l'ennemi une fois que la coutume est jugée obsolète. Les gens commencent à remettre en question (la fonction de) l'activité et au lieu de fournir de cohésion pour le groupe, il produira un effet inverse.

Les rituels sont qu'une facette de l'aire culturelle étendue d'une organisation. Bien qu'il soit visible et facile d'être discuté comme «la météo», c'est seulement une partie qui exprime votre culture d'entreprise. Mais il ya beaucoup d'autres éléments, qui devraient être prises en compte.

N'est pas non plus une simple vérification sur les rituels organisationnelle d'une panacée pour résoudre les problèmes enracinés. Donc se concentrer uniquement sur les rituels s'il ya un engagement à le faire. Et ... si ce n'est pas cassé, ...