Chaque coin, vous tournez sur Internet, vous pourrez tomber sur une commercialisation de l'Internet vous disant que 95% des petites entreprises en ligne échouent dans les 5 années de démarrage. Et ce n'est que leurs produits ou leurs services vont vous mettre dans le club d'élite 5%.
J'ai de bonnes nouvelles pour vous. Ma recherche suggère que le taux des petites entreprises d'échec est plus exagéré et c'est plutôt 50% -70%.
Ouf, ce n'est pas ce un soulagement?
Mais, attendez! 2 échecs dans tous les 3 start-up Internet a toujours pas de quoi rire. Si vous êtes négligent, votre petite entreprise en ligne mai bien être la prochaine à l'échec.
Donc, ce qui provoque une activité en ligne à l'échec? Est-ce la conception de l'industrie ou tout simplement la nature humaine à l'échec en affaires? Voici quelques raisons courantes de l'insuffisance ligne une petite entreprise selon les experts d'entreprise.
- Beaucoup de ressources financières n'a pas les entreprises en ligne ont cru qu'elles pouvaient tirer de l'argent de l'internet sans décorticage un seul cent. Ils sous-estiment les ressources financières nécessaires à leur interconnexion de plus jusqu'à ce que leurs entreprises en ligne sont auto-suffisants. Certainement vous n'avez pas besoin de beaucoup pour démarrer et maintenir une ligne de petites entreprises. Vous pouvez bénéficier des mêmes services et des produits d'une entreprise en mode hors connexion doit à une fraction des coûts, grâce à la commodité et la réduction des coûts offertes par l'Internet. Pourtant, le fait demeure qu'une création d'entreprise nécessite des capitaux, qu'ils soient grands ou petits, hors ligne ou en ligne. Pour une entreprise de réussir, vous devez supporter des coûts non seulement de la production, mais aussi dans le marketing et les promotions constants pour mettre en vente. À moins que votre entreprise peut générer des bénéfices suffisants pour se maintenir, toutes les dépenses doivent venir de votre poche. Cela signifie que vous devez avoir une réserve de fonds prêts jusqu'à ce que vous établissez votre marché et la vente pick up.
- Marché en ligne de nouvelles petites entreprises obtiennent normalement leurs premières ventes de leur marché chaude, ie. les personnes qu'ils connaissent déjà. Ils croient que, avec le patronage de leurs familles, amis et associés, leurs entreprises vont prospérer. Cette hypothèse est fatale. Il suffit de vous poser ces questions: Quelle est votre cercle de connaissance? Combien de temps vont-ils à qui vous confiez votre soutien? Une fois que vous répondre honnêtement aux questions, vous pouvez voir clairement la nécessité d'étendre au-delà du marché du chaud dans le marché du froid. Il ya des centaines de milliers de fois plus d'étrangers que les amis que vous avez. Ils devraient être ceux qui composent la majorité des revenus d'affaires, pas tes amis. Oubliez les conseils de votre mère de ne pas parler aux étrangers. Utilisez vos compétences en affaires à atteindre le marché du froid vaste.
- Business Savoir-faire et des compétences n'est pas parce que vous pouvez facilement lancer une activité en ligne ne signifie pas que vous avez les compétences et le savoir-faire pour l'exécuter avec succès. Comme tout autre commerce, vous devez apprendre les ficelles du métier pour réussir. Beaucoup d'entreprises échouent tout simplement parce que leurs propriétaires n'ont pas les connaissances nécessaires. Heureusement, d'acquérir les connaissances commerciales nécessaires n'est pas trop difficile de nos jours. Elle est rendue plus facile avec la prolifération des livres d'entraide dans la gestion et l'entrepreneuriat. Tout ce qu'il faut pour apprendre la connaissance de l'entreprise et les compétences est un petit investissement en temps et en argent. Compétences en affaires sont pas de science de fusée. Ce sont des choses que vous faites déjà dans la vie quotidienne, telles que les compétences en mathématiques pour évaluer la rentabilité, et les capacités relationnelles pour servir les clients. Vous avez juste besoin de savoir exactement quelles compétences sont nécessaires et les moyens de les renforcer. Ensuite, prendre des mesures pour leur mise en oeuvre appropriée dans un environnement d'affaires en ligne.
- Actions avez-vous entendu le vieil adage: Les gens ne planifient pas à l'échec, ils ne parviennent juste à prévoir? Planning contribue certainement à donner à vos affaires en ligne une direction pour réussir. Mais un plan pas exécuté obtiendrez votre entreprise nulle part. Une entreprise n'a pas de pieds et ne fonctionnera pas à lui seul. Il s'agit simplement d'un véhicule, vous attend pour le conduire vers la destination. Il revient à vous mettre le pied sur l'accélérateur pour créer une dynamique et d'obtenir de roulement tout. Votre discipline et de volonté de carburant de l'entreprise en se tournant plan en action. Pour réussir comme une entreprise, vos efforts ne suffit pas. Votre personnel doit être motivé aussi. Ce n'est pas un bon personnel qui siègent avoir juste joli lieu d'aider à diriger l'entreprise. Vous avez à préparer le personnel en place quand ils sont paresseux. Si encore ils ne bougera pas, vous avez tous le droit de les remplacer par quelqu'un d'on-the-go.
Les raisons pour lesquelles deux tiers des petites entreprises en ligne ne sont pas un mystère. Manque de ressources financières, la confiance sur le marché au chaud, les compétences commerciales pauvres et le savoir-faire, et le non-agir sont quelques unes commun. Grâce à ces facteurs d'échec identifiés vous pouvez ensuite facilement les éviter. Prendre les mesures nécessaires pour les surmonter et que vous êtes bien sur votre chemin vers la réussite de votre petite entreprise en ligne.
