Business et gérance




 

Est-il possible de diriger une entreprise dans le climat des affaires d'aujourd'hui, sans prendre le coupe-gorge, Winner-take-all approche qui semble si prédominant? Bien que toutes les grandes nouvelles a été récemment au sujet de ces entreprises qui ont échoué, et en particulier ceux qui ont échoué tout en utilisant des tactiques douteuses et Dissimuler les pratiques comptables, sans parler montrant peu soucieuses de l'employé moyen, yat-il encore des sociétés prospères, tout en étant courir à d'une manière qui reconnaît la valeur de l'éthique et la contribution des employés qui se sentent comme de la famille?

Un exemple qui me vient à l'esprit ici, à proximité du logement n'est Celestial Seasonings. En dépit des divers changements de la société a subi au cours des 15 dernières années, incluant un poste en tant que filiale Kraft, un temps comme une société indépendante, et maintenant en tant qu'élément d'une plus grande entreprise agro-alimentaire, Celestial Seasonings est restée fidèle à ses racines. La société traite ses employés avec honnêteté et avec bienveillance, et partage les bénéfices de son succès avec eux. C'est une société qui semble vous souhaite à tous ce qu'elle touche les vendeurs, les distributeurs, les clients, même la concurrence pour bénéficier de ce contact.

Il semble donc qu'il est possible de faire fonctionner une entreprise de telle façon que la loyauté des employés est élevé par de bons traitements, que des résultats financiers solides peuvent être atteints sans les escroqueries ou des systèmes de comptabilité. Pourquoi ne pas les entreprises plus il essayer?

Ma théorie est que trop nombreux sont les cadres d'aujourd'hui ont été formés au début de leur carrière que l'intensification des autres pour arriver là où vous voulez être n'est pas seulement prévu, c'est la seule façon d'arriver au sommet. Maintenant qu'ils ont atteint l'objectif, ils ne sont pas facilement convaincus qu'une stratégie différente pourrait fonctionner tout aussi bien.

Les bonnes nouvelles sont, le changement est à venir. Il ne vient pas de la population âgée, mais à partir de execs subalternes qui atteignent l'âge adulte à une époque différente. De plus en plus, les gens arrivent à comprendre que ce que nous faisons affecte tout le monde, et le «tout le monde» n'est pas «eux». Il est «nous». Nous sommes tous dans le même bateau, et la prise de conscience naissante de ce fait est ce qui va conduire un profond changement dans notre monde au cours des générations à venir.

Notre planète se remet progressivement de siècles de mauvais traitements aux mains des populations indifférents et ignorants. Comme nous l'avons mieux prendre soin de notre mère la Terre, les chances de survie de notre race par une autre hausse siècle lentement. Et une grande partie de la reprise sera de la responsabilité des entreprises de la planète. Les gouvernements peuvent dépenser des sommes énormes pour nettoyer les dernières catastrophes écologiques et peut légiférer bon comportement, mais les affaires sont les mieux équipés pour l'empêcher, en premier lieu. Si la direction d'une entreprise est l'attitude que des raccourcis, soit en prenant et en violant notre maison ou les gens qui vivent ici est la pire des chemins possibles à prendre, cette amélioration graduelle des conditions fera boule de neige avec une vitesse éclair.

Ma vision n'est pas celle qui sera facile à passer. D'autre part, Mo Seigel avait probablement entrevoir peu de ce que Celestial Seasonings deviendraient alors que lui et quelques amis ramassé des herbes dans les champs près de Boulder à utiliser dans son premier lot de tisane Mo's 36 en 1969. La vision n'est pas sur le "comment" de celle-ci. La réalisation d'un rêve semble à prendre soin d'elle-même quand les gens se réunissent pour partager le rêve. Comme de plus en plus d'entre nous venus à partager cette vision, nous franchissons une étape vers celle-ci devient réalité. Nous en faisons notre réalité.

 
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